人物周刊访郎咸平	大小: 6K  人气: 8  上传: 巴乔的中场  赞（0） 踩（0）
	书籍简介：：人物周刊访郎咸平这场争论带给我们民族的，不是争论本身，而是如何正确构思一个真正的有益于国计民生的治国理念。这是这次产权改革争论的根本。国有企业改革只是国家发展的小部分-而已。但是这次暴露的危机，我认为是我国的整个主导思想是错误的。以新...　 更新时间:2019-10-22

	纵论二战诸名将+顾剑	大小: 35K  人气: 8  上传: 天净沙  赞（0） 踩（0）
	书籍简介：：　　　　前言第一人，最强中的最强曼施泰因元帅与朱可夫元帅第二人，日不落的骄傲坎宁安元帅和蒙哥马利元帅第三位，理论家与实践家合一的古德里安佩服一半是麦克阿瑟还是隆美尔？山本五十六只得我不佩服一半封神榜之外的群英谱漫谈其它名将后记　　前...　 更新时间:2019-10-22

	新公司法引发的会计问题	大小: 21K  人气: 8  上传: 雨霖铃  赞（0） 踩（0）
	书籍简介：：　　1．实收资本(股本)　　新《公司法》将实缴资本制度改为认缴资本制度，注册资本可以分期缴纳，同时对首次认缴比例及认缴年限作了规定。新《公司法》第26条、第81条，《公司注册资本登记管理规定》第11条规定，公司全体股东或全体发起人的首次出资额...　 更新时间:2019-10-26

	清宫梦萦ⅱ	大小: 241K  人气: 8  上传: 不落的滑翔  赞（0） 踩（0）
	书籍简介：：　　清宫梦萦Ⅱ　　作者：飞飞粒粒闯天涯　　第三十九章　　雍亲王府，东院书斋。　　琉璃灯下，胤禛阅毕手中信函，抬首望向来人，不悦斥道："他信中所言"今日之不负皇上，即异日之不负王爷"，该做何解？这等无法无天之说，岂是他一封疆大臣所应言语，...　 更新时间:2019-10-26

	列传第十五+列传第三十八	大小: 511K  人气: 8  上传: 风格1  赞（0） 踩（0）
	书籍简介：：　　柴翁好独寝，人传其能司冥间事。一日晨起，大笑不已，妻问之，不对。翁好饮，其妻逼令饮，极醉，因漏言曰：「花项汉作天子矣。」其妻颇露之，遇亦微有闻，未深言。至是，永德故以此讽遇，遇送永德归周祖。　　周祖登位，封永德妻为晋国公主，授永...　 更新时间:2019-10-26

	mba财务管理3	大小: 187K  人气: 8  上传: 中国长城网  赞（0） 踩（0）
	书籍简介：：应收帐款管理金融隐患联想航空公司债务决策上海汽车风险分析东华合资项目评估尼可尔森花落谁家股东权利计划购买提议招股说明书案例二十一：飞力普的资本优化［说明：在本案例中将出现“中西部床垫公司”、“斯里浦．瑟菲斯公司”和“飞力普．瑟菲斯公...　 更新时间:2019-10-26

	白手起家-我在上海的创业路	大小: 69K  人气: 8  上传: 凉  赞（0） 踩（0）
	书籍简介：：出处：天涯虚拟社区编者：作者曾沉迷网络游戏，工作荒废，欠几千元外债，离职时身上只有600元。他的故事没有像gooseclear 的创业故事那么曲折，但他能从沉迷一年的网络游戏中脱出身出来，努力找工作，继而离职，在生活都成为问题的情况下创业，其中不...　 更新时间:2019-10-26

	[管理]做强做久做自己	大小: 175K  人气: 8  上传: 连过十一人  赞（0） 踩（1）
	书籍简介：：小说排行榜：/top.aspx,最新更新小说：/news.aspx　　序　　在一次参加企业家论坛时，晏彪对我说，他打算写一本介绍现代中外著名企业家经营之道的书，融合当代管理者的成功经验，为中国企业适应世界经济一体化的新形势提供参考。请我拿个主意，我自然...　 更新时间:2019-10-26

	北京市关于2008年度企业所得汇算	大小: 38K  人气: 8  上传: 铲除不公  赞（0） 踩（1）
	书籍简介：：2008年度企业所得税汇算清缴政策问题解答第一章 内、外资新旧政策衔接中反映出的主要问题一、内资原政策与新法的衔接问题（一）利息收入、租金收入和特许权使用费收入确认时间的衔接问题问：按照新法《实施条例》第十八、十九、二十条的规定，利息收...　 更新时间:2019-10-26

	成功没有榜样---值得一看	大小: 101K  人气: 8  上传: 辛苦  赞（0） 踩（0）
	书籍简介：：　　第二天，恰好岳母来看他们，小两口就问她为什么总是切下火腿的末端。母亲回答说，因为你们的外婆就是这样做的。　　为了解开这个谜团，三个人一起去拜访外婆。外婆听了他们的问题，差点笑出了眼泪，她答道，她之所以切下火腿的末端，是因为当时她...　 更新时间:2019-10-26

	哈佛谈判术	大小: 227K  人气: 8  上传: 飘雪的季节  赞（0） 踩（0）
	书籍简介：：纵横捭阖—哈佛谈判术我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话，我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民，那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想，我要...　 更新时间:2019-10-26

	微笑管理	大小: 183K  人气: 8  上传: 保时捷  赞（0） 踩（0）
	书籍简介：：[风靡欧美500万家企业的全新管理方法][美] 麦迪·克劳德著戴君明译1微笑管理在揭开微笑管理的神秘面纱之前，为了让你更好地理解我所提出的这套全新的管理方式。我觉得很有必要让我们一起来回顾一下前人在这方面的研究，算是为我以后各部分行动方案的展...　 更新时间:2019-10-26

	资本市场正在改变中国	大小: 17K  人气: 8  上传: 怀疑一切  赞（0） 踩（1）
	书籍简介：：郎咸平：资本市场正在改变中国中国经济的大趋势正在成为资本市场不断扩张、投资环境得以重塑的关键推动力量。自成立以来的10年间，中国资本市场的规模日趋扩大，成为亚太地区仅次于日本的第二大资本市场，将世界上其它所有的新兴市场都抛在了后面。大...　 更新时间:2019-10-26

	智慧书	大小: 144K  人气: 8  上传: 那年夏天  赞（0） 踩（0）
	书籍简介：：书籍介绍:章节内容开始-第一卷 第一章书香中文网 更新时间:2007-1-12 23:39:35 本章字数:10193???日??中译本序三大奇书读后略论现在《智慧书》的汉译本横在我们面前，使东方世界的民族有幸能一睹西方智者的另一种风采。也许，《老子》、《庄子》、《易...　 更新时间:2019-10-26

	管理者必读决胜红海	大小: 165K  人气: 8  上传: 猜火车  赞（0） 踩（1）
	书籍简介：：【决胜红海】　　企业管理的对象无疑是员工的组织行为。　　所谓“组织行为”，是指人作为某个特定组织成员的行为。比如，某人与其家庭成员发生的矛盾或纠纷就属于组织行为的范畴。在管理过程中，对“组织行为”概念的理解非常重要，因为非组织行为不...　 更新时间:2019-10-26

	22	大小: 12K  人气: 8  上传: 蝎子王  赞（0） 踩（0）
	书籍简介：：管理大师彼得·杜拉克近期出版的有关企业创新的经典之作。　　目　录　　　　　上一页 　　　下一页结 构策略、实践和评测使创新与企业家精神成为可能。它们消除或减少了可能的障碍；培养了正确的态度，提供了正确的工具。但是，创新是由人来进行的，...　 更新时间:2019-10-26

	克服紧张心理的七个方法+	大小: 5K  人气: 8  上传: 大刀阔斧  赞（0） 踩（0）
	书籍简介：：建立自信、充分准备和适应变化是消除紧张心理的主要途径，但在演讲过程中，我们还可以运用以下具体方法来消除紧张心理。　　自信暗示法　　提纲记忆法　　目光训练法　　呼吸调节法　　调整动作法　　专注所说法　　预讲练习法　　自信暗示法　　演讲...　 更新时间:2019-10-26

	[]艾柯卡自传	大小: 181K  人气: 8  上传: 笑傲网络  赞（0） 踩（0）
	书籍简介：：作者：[美]李·艾柯卡 威廉·诺瓦克《艾柯卡自传》作者简介　　李·艾柯卡，22岁以推销员的身份加入福特公司，25岁成为地区销售经理，38岁成为福特公司副总裁兼总经理，46岁升为公司总裁。他创下了空前的汽车销售纪录，公司获得了数十亿美元的利润，从...　 更新时间:2019-10-26

	对待女孩	大小: 21K  人气: 8  上传: 管他三七二  赞（0） 踩（1）
	书籍简介：： 控制面板我的短信论坛搜索论坛展区我要投诉退出/登陆娱网论坛 → 休闲娱乐 → 文海拾贝 → 男人该看的贴阅读：87 [ 树形 打印 收藏 推荐 ]笑傲红尘头衔：一般一般世界第三等级：总版主威望：10文章：1540积分：9237魅力：87...　 更新时间:2019-10-26

	郎咸平在武汉市旧城改造与新区开	大小: 6K  人气: 8  上传: 蝴蝶的出走  赞（0） 踩（0）
	书籍简介：：郎咸平在武汉市旧城改造与新区开发推介会【主持人】：各位尊敬的领导、现场各位亲爱的来宾，大家下午好！感谢各位前来参加2005武汉市旧城改造与新区开发招商推介会，今天我们推介会有一个非常振奋的名称，大家也看到了，这就是“畅想新中部 聚焦大武汉...　 更新时间:2019-10-28

	滚雪球中文版	大小: 783K  人气: 8  上传: 没事找事  赞（0） 踩（0）
	书籍简介：：1 不作逢迎奥马哈，2003.6　　沃伦· 巴菲特靠向椅子背，跷起腿，坐在他父亲霍华德那张简朴的木桌后面。他那件价值不菲的杰尼亚上装肩膀处打着摺，像是未经剪裁、批量生产出来的。每天，无论伯克希尔· 哈撤韦总部的其他15 名员工如何随意着装，巴菲特...　 更新时间:2019-10-28