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“怎么说呢，有一点瞎忙的感觉吧，不像你做事业有成就感，我虽然也在做一些东西，处理一些事可完全没有那种成就感。”
“怎么这样说呢，你那段时间帮了我那样的忙，而且你报告里给了我一些很有用的启发，虽然看得出还是不太成熟，但至少也给了我这个局内人一些提醒。有些东西我在一步步的做改善。经营吗必然是伴随着问题的出现，问题的解决而一步步走的。一下子吃成个胖子那是不可能的。”
“确实。对了，大哥，你回来因为时间的关系也没有听你说你儿子的事。”
“他在我回来的前一周就走了，最后还是没有能保住。”
“对不起，你可得保重自己的身体啊，这烟我看你抽得比之前更厉害了。”
“没关系的，走了也没办法，这是他的命，但我们还有更长的路要走下去，也只有走下去。”
“对了，能说说你这段时间忙的那些事吗。”
“可以啊，先是一个朋友，他是道上混的，因为手下的马仔被砍伤，我这段时间帮他在我师父那里养伤，所以时常要过去看一下。”
“你师父？”
“哦，忘了，我没有跟你提起过。我小的时候多病，一岁来点差一点就没有了，后来村里来了一个挂名和尚，家里老人觉得让我跟出家人在一起，也许对我会好一些，就让我跟那师父跟了五六年，所以一直跟他联系。师父就是这里的人，后来分开后他来到了这里，在附近的一小寺里，我过来读书就又和他联系上，有时有什么事也常去他那里坐坐。”
“这样啊，你们那里还相信这个啊。”
“没办法，都是老人的想法，不过跟这师父后经师父常用中药调理着，我身体到是真没有再生过什么大病，只是偶尔感冒啊什么的小病倒也有。”
“这样啊，那看来你跟你师父应当感情也是不错的。”
“怎么说呢，古人说一日为师终身为父，我对他应当有一种父子的感情在里面吧。而且师父也苦，他来这里本是想找他的家人，但怎么也没有找到，我曾经想问他他家的情况，可他从来不说，他只说我们在一起就是一家人，其他的不要问。所以我也不太清楚他家里的情况。他现在在寺里跟一个小师弟在一起。”
“还有师弟，你那师弟跟你差不多吧。”
“哈哈，师弟还小，今天才六岁多，是师父离开我们那儿后在路上捡到的，后来一直跟着师父。人还小，可是跟着师父也学了不少东西，而且也很懂事，这不，这久也在为这小师弟着急呢。”
“哦，为他着什么急啊？”
“他虽然跟师父几年学了些东西，可是我们考虑不会让他这样都做和尚下去，想让他向普通的小孩子一样上学，以后怎么选择那得由他自己选择，所以我们想找户人家收养他，让他过上正常的生活，至少也需要完成大学学业，这样对于他，今后选择重新回到寺院或是就在社会上生存也才有所依据。”
“这样啊，准备就在这里找吗？”
“是啊，师父说落叶归根，师父确定他就只在这里了，不会再走了，而我这师弟和师父的感情最好，所以想就找这里的，这样以后见个面啊什么的也方便。”
“也是，你这小师弟叫什么啊。”
“哦，他从下跟师父，我没听师父说起过他的俗家名字，我们都叫他无色。但听师父讲，等这孩子如果真的找到好心人收养无色，他会把捡到无色时的一些东西再交给无色。｜Qī＋shū＋ωǎng｜我估计应当有俗名的。”
“你想找什么样的人家呢。”
“这个怎么说呢，只希望那人家能真正的对我师弟好的就行了。其他的也不敢奢望什么，但希望那人家最好是通情达理的人家，要不然师父说宁愿把他留在身边也不会让无色出来的。”
“也是，你怎么想到这样呢。”
“怎么说呢，孩子呆在寺里接触的东西太少，对于寺外是个什么样的他根本就不知道，而且一般孩子应当拥有的他都没有，这样小的孩子，现在什么做饭、各种经书、一般的药理他都会，一般的孩子哪里有他这样懂事的啊。但这样下去对他的成长是不利的，我们希望他正常成长，也让他知道这个社会是什么样的。让他重新入世。”
“确实，这样小的孩子是应当这样。要不这样，什么时候方便带我去看看你师父和这个无色吧。”
“当然可以，只是那地方可不通车的，我每次去都是步行的，要穿过一片树林才行。”
“这个没有问题。还有，你家里怎么样。”
“还好吧，就是前几天我父亲生病，昨晚打电话回去说已经好多了，叫不必要挂着，但老人总是这样，有什么事也不会告诉孩子，只有他们为我们担心的，没有我们为他们担心的。”
“这是，也许等结婚了，自己有了孩子后才能真正的体会到吧。”
“没办法，离得远也不能说想回去就回去啊。”
“不过既然他们说没事应当就没有什么事，你也不要太担心了。”
“谢谢。对了，大哥，你能说一下我那份报告的事吗？”
“当然可以，要不我专程找你来不是白来了。报告就像我所说的，还不是太成熟，这个也不要担心什么，毕竟你还是学生，现在也还在学习一些管理理论上的东西，但公司的实际运作，有一千个公司就有一千种管理方式，谁也不说不上什么好与坏，在管理中其实没有是与非之分的，只有看合适的，也就是说公司所采用的管理方式对于公司的发展经营来说是不是有利的，是不是能产生利润的，所以其实同一个公司在不同的发展时期也有不同的管理方式，大家都在摸索着做。”
“这个我赞同，有的时候我去图书馆看一些管理期刊，其实书中有些理论和所谓的管理实践我也不是太赞同，虽然我现在其实完全是一个管理白痴。”
“不要这样说，其实就你那段时间的表现，我觉得你还是有一些自己的想法和手段的。”
“呵呵，大哥可不要这样说，我这个人啊经不起表扬的。”
“那，这个可得改改啊，人呢既要经得起表扬，也要经得起批评，只有这样才是一个真实的人，也只有这样，别人才会从他们的角度给予你一些你自己不知道的指导，有的时候人对于自己的盲点是认识不到的，这个时候，其实别人的表扬或是批评很能帮助自己的，所以为人一定要放开心胸，即接受表扬，也应当经受得住批评，否则，别人是不会给你什么意见的。”
“明白。我也努力让自己向这个方向去做。但我还是太孩子气。”
“能认识到这点很不错，确实是有点孩子气。这次你的报告我详细看了，其实对于制度建设、流程的确实、财务制度的严肃性、市场管理问题这几个方面我还是很认同的。但对于用人方面的我确实不太接受啊，我这是实话实说，对于你我不想说假话。”
“嗯，为什么对于用人方面不接受呢。”
“怎么说呢，因为你对于人不了解，你不了解人的前提下去讲如何用人我觉得这就是个错误，也就是说在没有基础的前提下去造楼的结果。你知道这叫什么。”
“空中楼阁。”
“对，其实，你在对用人或是管人方向，其实我看得出你应当还没有学习人力资源管理方面的东西，这个建议以后要加强。因为公司要发展最终还是要看人，靠人来达成目标。对于人力资源管理有各种理论，但是在掌握这些理论的同时，你应当更多的去了解一下人的内心，你应当从与人接触的很短时间内判断出对方给你的信息，这些信息不仅是表面的，还有潜在的，有时可能只是一句话，有时却只是一个动作。你知道吗。我称这个叫人学吧。所以我觉得你除了人力资源理论外，对于心理学外也需要学习，而且在注意在你的日常生活中去解读人的内心，人的真实想法是什么。还有，你们学习时，老师肯定也告诉过你们人是经济人，是的，人是经济人，人也是有感情的，看人看事看物都不可以只看一面，一定要多方向的去看，人会跑你说话，但他真实的想表达的是什么你能看透吗，这些都需要去研究，人这个字很简单，两笔就写完了，可是要研究透人的内心却是最难的。”
“是啊，这对于我来说确实是一个最大的问题，我只相信人本善良，那么我也相信人是真实的，所以我也信奉人与人人之间的相片其实是很简单，但确实我对人是不了解的。你刚才所说的这些我可能还需要从头开始吧。”
“对人的学习估计是人的一生吧，没有谁能够做到一眼看清一个人，何况人是善变的，今天你看到人可能是这样的想法，明天，或许是下一个时间段他就会变成一个我们完全不了解的人。人性的复杂远比人有身体解剖来得复杂。”
“是的，在这方向以后大哥还得经常提醒我啊。我其实也总是在这方面吃亏。”
“知道吃亏就要加强。这个是第一个问题。第二个问题，你做事确实很细致，也防止那十五万的损失，担对那事你肯定还没有搞清楚吧。”
“确实，当时我了解后我只是想，因为你突然把我叫到任你的助理，全权处理公司事务，让原来希望借你外出时间期间来表现的人不满，然后此人将不满与各人的期望结合，所以联合大家一起制造的一起故意阻止我的一个小事，只是希望我出错，但其实他们各相关人员都知道，因为整个事情竟然所有中层管理人员，甚至于是马秘书和陈司机都参加的这个报销单的传递过程。所以我认为只是一个小事，所以后来也没有做专门的处理。只是报告给你了。”
“你想得太简单了，我告诉你整个事情的真实情况。销售部赵经理被陈司机发现销售业绩虚报，他从中多拿提成，陈司机没有把这事告诉我，后来赵经理请陈司机吃饭，当然陈司机的家人也在，赵经理当时用了一张公关部王经理的做废的一张报销单让陈司机的儿子在单子上写了报销内容，单子是赵经理去财务室时乘那天赵经理不在，而会计人员不注意的时候将单据放到那堆单据中的，整个事情你安排得让你看起来所有人都参加进来了，他是利用你的一些推断，而且是错误推断。所以马秘书在你办公室里故意说那笔报销其实是我让她故意说的，她发现的第一时间就先打电话告诉了我。马秘书这里是没有任何问题的，而陈司机知道这事是因为赵经理在单据被扣下后那天上午你找王经理到你那里时告诉了陈司机，他威胁陈司机，说那事如果出来他只会咬定是陈司机让他的孩子写的。”
“可是，我问过王经理，他说他的报销单从来不会签字留下空单的。”
“这是赵经理安排好的，一次王经理在填写报销单的时候赵经理刚好在他办公室，见此，赵经理故意装成不小心撞了王经理，然后王经理最后一笔跑了，王经理其实做事我知道有时会贪点便宜，包括他出差总是找小姐一样，王经理其实做事很讲求完美，于是将那单撕下后就丢在垃圾蒌里了，但赵经理在中午吃饭时乘王经理不在又把那单捡回，然后导演了这场闹剧，而你却理解成所有人一起联手要你难堪。”
“听大哥这样讲来我明白，我说赵经理怎么那天我找他的时候感觉上有点怪怪的，说话和之前的态度有完全的改变。这样来说我是错怪了其他人了。”
“错怪人在工作中是经常的，但还好的是你没有对任何人采取行动，也没有表明这种怀疑，所以大家也没有什么想法。现在赵经理我已经开了，人还没有招到，我暂时直接代理着做。”
“哦，那你走的时候说的那个内奸的事呢？”
“这个确实如你所预料的，只是我放的一个烟幕弹，但其实赵经理就是内奸，我每次要打新市场，对手总是在我这里决定后的第一时间知道，原来就是赵经理把他的销售策划书和前期市场调查报告全文发出。但他们在我这里安排人，其实我也安排了在他们那里。”
“啊，太可怕了，我听着都后怕，但我听说商业间谍是可以追究刑事责任的，为什么不追下去呢？”
“我没也没有直接证据，而且我一告他，这样一来我唯一的证人，也就是我安排在对方那里的那个人就也构成了同样的罪，不过现在我已经和对方达成协议了，但我安排的人还是在那边，对方仍不知道。”
“厉害，大哥，还好我不是你的对手啊，要不然我自己怎么被搞死都不知道啊。”
“你啊，那天如果你自己也经营的时候就知道。信息来源不可怕，可怕的是不知道如何去利用这些信息。还有就是你有自己的信息，但那些是可以公布的，那些对于自己公司来说是应当完全保密的。所以啊，要学的还多呢。”
“这个是，学无止境吗。呵呵。”成澍心有余悸的笑着说。
“对了，这里有一�