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“先生，他们扛来的布都是邯式铁轮织机织的吧！”
虽说在报纸上曾看过有关收布的报道，而且各县的报告中也有提到“织布庄”的效益，但是这还是他第一次亲眼看到收布，别说是他，就是管明棠也是第一次。
“没错，就是邯式铁轮织布机织的三尺三棉布！”
对于铁轮织机管明棠并不陌生，铁轮织机于清末开始于华北各省流行，与旧式织布机相比，铁轮织幼体在工作时，仅以足踏板使机器转动，其它的各个织布动作即可自动完成，双手的工作主要是接纱头。铁轮织布机所织布匹一般宽度在2尺以上，每机每天可织布80—l20尺。如以幅宽2。2尺计，铁轮织布机的生产率是每天l76—264平方尺，而投梭机只有20一30平方尺，铁轮机的效率达到投梭机的8。8倍。
六七年前，高阳那个全国最大的土布生产县，就拥有近三万台铁轮织机，每年消费近十万包棉纱，两万箱人造丝，每年产值近亿元，实际上这种半工业化从清末便一直存在于河北、山东，并开始有朝着工业化发展迈进的迹象。
而在邯彰专区成立后，为促进农村半工业化发展，农业合作社开始仿效的高阳、定县模式，发展农村织布业，不过其并没有仿制日式铁轮人力织机，而是在借鉴日式铁轮织机的原理，与北方纺织机械公司合作历时近一年，研制成功新型铁轮织布机，织布宽度达到了3尺3，也就是一米，生产效率较旧式铁轮机提高了l。5倍，而且可织多种布料。而这种织机被外界称为“邯式铁轮机”从而有别于旧式的仿日式铁轮机。
“对，先生，这是北方纺机公司出的新式铁轮机！”
“旧式铁轮机，主要是织平纹白布，虽说也能织仿各类机织布，但是效率有所下降，而邯式铁轮机，可以在不降低工效的情况下，织十字布、斜纹布、宽面床单布、格儿纱、罗纹布、小提花布、电光布等等；大部分都是仿同类的机织布，可以说，凡现在机器织布厂能生产的种类，现在邯彰的一百多个织布庄都能仿造，像咱们邯彰民团的军装，用的就是织布庄织的斜纹布。”
“先生，我一直很奇怪，”
看着那些领到工钱后，脸上笑堆起花来的农民，李直民不无疑惑的问道。
“过去我在报纸上曾看到过布厂的一些报道，报道称，若干布厂工程师，咸谓每织布一匹，当亏本一元，为什么，可为什么铁轮机手织布，棉业公司不仅不亏本，反倒还能赢利呢？”
邯彰棉业公司是专员公署办的“公营企业”公司通过合作社垄断了邯彰棉花市场，而设于各地的棉纱工厂，则直接将棉花纺成棉纱，进而又通过合作社将棉纱提供给合作织户，最后收布以“邯纺”的品牌销售，尽管其主要是销于邯彰专区内，但河南、山西甚至河北、山东这样的土布大省，都能看到“邯纺”半土布。
工厂机制布亏本，而手织布赢利，这不能不说是一个非常奇怪的现象。
“不是厂布亏本，是华商厂布亏本！”
管明棠摇头回答道。
“华商不擅长科学管理，徒增的生产成本高，就像用途最广的l2磅布，华商的直接人工成本是每匹0。587元，而邯棉支付给织户的工本是每匹0。8元，相比之下，人工成本，农织的成本更高一点，但是除去人工成本之外，还有间接生产成本、管理成本，相比之下，农织布的人工看似高了些，但是邯棉却不需要付出更不需要负担诸如设备折旧、辅助物料、动力费、税捐、修缮、保险费、职员薪金、职工伙食、文具等等等，以及管理费用的”
对于农民而言，他们的想法很简单，能挣一个是一个尽管最初他们使用的价值i00元的“邯式铁轮机”都是由邯棉垫款，但这笔款子最终还是由农民个人偿还。
“一匹布价格最低的时候，不到八块钱，最高的时候，不到九块半，而原纱成本就要6块多，如果管理上再落后一些，价格低于8块的时候，自然就亏本了，可邯棉的成本是原纱加人工，若是单论成本，他们的成本甚至比日本机织厂还要低上一些！”
在李直民的面前，管明棠并没有否认邯棉对农民的“剥削”事实上邯棉就是要充分利用廉价的农村劳动力，而在利用的过程中，农民同样也受益了，他们收入增长了，这同样也是事实，现在邯彰地区的“织布庄”有一大半集中于山区，其目的就是为了通过织布，增加山区农民收入，而平原地区则是充分发展种植业，可以说是一个相互补充的农村体系。
“现在邯棉一个月的赢利两百多万！”
朝着村子里走着，管明棠默默的对李直民随口说了一句，赢利最高的公营企业，就是一个看似极为落后的，背历史潮流发展的行业。
“这些钱，实际上就是通过利用农村廉价劳动力创造的，如果换成工厂的话，两千万匹布，赢利不会超过一千万”
在接下来的几分钟内，管明棠并没有再说什么，其实有些事情，本来就不适合说的太过于透彻。
而管明棠默默的于村间走动时，可以看到村间的小道相比于过去干净了许多，不复过去垃圾满街之状。
“先生，过去专区各地村民多不讲究公共卫生，很多市镇、乡村每每不是垃圾满街便是积秽载途，严重影响村民的健康卫生，自从乡村建设学校的干部出任村长或者合作社社长之后，各村都极为注重乡村公共卫生，看来这个村子肯定也定时打扫街道，清除村落社区的垃圾”
“仲民，免费施药，不能制本，保持良好的卫生习惯才是根本，比如”
恰好经过一户农家，管明棠的手朝着屋后用苇席围成的小阁间说道。
“夏天蚊蝇轰，下雨随水冲，就地挖个坑，鸡挠蛆更凶，这就是咱们中国传统的旱厕的结果，按照卫生署的统计，民众常见疾病中的9成，都是肠道疾病，而其中7成的原因就是厕所”
听着先生提及厕所时，李直民注意到先生并没有显露出任何不适，事无巨细或许在他身上展露的再明显不过，去年他在农村合作社参观时，注意到学校修建的冲水式厕所，并没有说什么，回去之后，便亲手绘制了一个“生态旱厕”的图纸，随后便个人出人五万元，帮助五千个城市和两万个农村家庭建立了“生态旱厕”现在这种“分离式旱厕”已经开始在慢慢的在专区进行的推广。
“中国农村健康最迫切的需要是建立一种医疗制度，使广大民众得到现有条件下的“基本医疗和健康保护，我们在进行乡村建设的时候，借鉴定县的成功经验，同时又结合实际，建立了一套依托乡村内部资源的乡村三级医保体系，并且开始尝试建立惠及专区五百万民众的全民合作医疗，但医保只不过解决了医疗费用的问题，使得不至出现因病而穷的现象，可最根本的，还是要改善卫生习惯、环境”
也许是为了给先前的“剥削”寻找一个借口，管明棠倒是极为难得的摆弄起自己的“功劳”来，这或许是因为他清楚的知道农民的苦，所以才会产生这种情绪。
“而卫生环境的改变，又以厕所为重，农村并不适合冲水厕所，一方面是因为冲水厕所耗费大量的淡水，更重要的是农村没有良好的排污系统，其实，现在我们的城市也一样，而像这种分离式旱厕，更适合农村，更适合农民的习惯，尤其适合农村积肥的习惯，而且其肥效更好，更适合堆肥”
话说到这里，突然，管明棠却把眉头微微一皱，看着那孤零零的用苇席制成的“30年代标准的生态分离式旱厕”一时间他不由有些茫然，为什么会这样？难道
在村间的坡路上，恰好可以看到晒场上热闹的“布市”，隐约看着那些喜洋洋的农民，想到在那喜洋洋的背后，无论是政府还是公司的对廉价劳动力极尽压榨，管明棠的眉头皱成了一团。
剪刀差，难道，这就是换了一种面貌的剪刀差吗？
不，摇了摇头，管明棠在心里反复说道，这是市场、这是市场，可市场真是如此吗？恰在这时，一个卫兵急匆匆的沿着村间的坡路跑了过来。
“报告！公署急报！”
在管明棠的车队中，随车的有一部电台以用于同公署保持联系，通常情况下若无紧急事件，公署往往是绝不会启用电台，是什么紧急事件，急忙接过电报，扫了一眼管明棠的神情变得难看起来，看着李直民，半晌才说道。
“广东”
第四百二十四章 在岭南
民国l6年即于西元1927年7月1日发出修订不平等的关税条约、实行关税自主的布告。翌年7月至l2月，中国先后与英、美、德等ll个国家签订了关税条约，只有日本迟迟不废旧约。后国民政府以从关税拨出500万元作为偿还“西原借款”担保为交换条件，才于l930年6月与日本签订了关税协定。虽有“三年不变期”为限，但从民国二十二年起，随着中日关税协议期满，中国获得法律年关税自主权，随之，中国现代海关成立近百年之后，中国关税方才得已成为国内实业发展的保障。
进近20世纪后，对于中国而言每一个年代，都有每一年代的领头的商品，正如l0年代的纱面两白、20年代的桐油，而进入30年代之后，桐油又让位与另一种“白货”——蔗糖，而蔗糖之利，完全得益于关税保护，进口糖税相当于当时上海、广州市场糖价一倍以上，在中国办糖厂，可以得到关税的保护，不怕洋糖冲击。不过与其它棉纱、面粉、油桐可以全国大多数地区种植不同，蔗糖的原料一甘蔗受限于其产地，而只能于两广等地种植，因此自然的制糖业这一新兴产业也就只能成为两广的地方产业，或正得益于此，在广东省主席陈济棠便于二十一年制定的《广东三年施政计划》，根据这一计划广东将建立规模庞大的省营工业体系，并推进政治、经济、文化和教育的全面发展。而随着该计划的实施，制糖业便成了带动整个广东经济起飞的“龙头”。
在民国22年，陈济棠委任的主持广东糖业发展的冯锐，这位康奈尔大学农学博士、岭南大学农学院教授，并没有想到，在陈济棠千方百计筹集到兴建六家省营糖厂资金之后，却引发了一场“机器大战”围绕着争夺六间糖厂机器设备的一场“机器大战”。
办新式糖厂，关键是引进国外的先进设备。由于美国檀香山铁工厂最早表示支持广东办糖业，所以最初的办糖计划，即六间糖厂的机器设备，都准备在该厂购进，这将是一笔高达几百万美元的大生意。很快，广东同檀香山铁工厂签订了第一批合同，购买新造糖厂和惠阳糖厂的全套设备，总值达ll0万美元。
在经济严重不景的情况下，广东办糖业的巨额定单，引起了另一家世界机器生产巨头———捷克斯可达公司的垂涎。他们更看到这是中国糖业现代化的起步，这个先机如果占了，将来的市场前景将无可限量，便不惜代价地与檀香山铁工厂竞争起来。
针对檀香山铁工厂与广东所签订的合同，斯可达公司连连出招，檀香山铁工厂向广东提供的是菲律宾破产糖厂的翻新设备。斯可达公司针锋相对，提供全新的机器设备，且保用一年，在保用期内出现问题，全面负责保修。接着又降低价，檀香山出售的机器中，新造糖厂日榨蔗能力500吨，惠阳糖厂日榨能力i000吨，前者售价37。5万美元，后者售价70万美元。而斯可达开出的价码是，日榨蔗能力i000吨的机器，我66万美元就可卖，低了5。7％。不但如此，檀香山铁工厂的售价是厂家在出口港船上交货价格，斯可达则是香港交货价格，承担运费及保险费，售价又低了许多。随后，斯可达公司又称，我提供的机器，实际能力比合同上写的加大50％，而檀香山却是旧厂生产能力。只增加了一些机器设备，就扩建为日榨蔗能力2700吨的大型糖厂。
争夺到最后，双方甚至连一贯坚持的国际付款原则都放弃了。按付款要求，檀香山铁工厂是机器安装好后，第一次开榨前要付90％的钱，开榨后付完所剩i0％钱，可分20次付清，但第一次付款为l0％。
斯可达公司则提出，开榨前只收40％，开榨后再收60％，同样可分20次付清，但第一次只收2％。如在一年之内再购一个糖厂的设备，可免收第一个糖厂分期付款的利息。
分期付款在当时的国际贸易上很平常，但一般需要一个在国际上有信誉的银行作担保。檀香山铁工厂最初要求中国银行书面作保，斯可达公司为了促成签订合同，竟接受当时在国际上没有地位的广东省银行和广州市立银行的担保。
这样一来，檀香山铁工厂也不得不放弃原来的要求，接受了同样没有什么