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真是说曹操曹操到，彭泽林在通知了王经理后赶紧联系了WYZ，一次性地带够了赞助赵工的本钱，前去地下道附近建到了赵工，同时也递给了赵工需要他签字的资料。
赵工二话没说，接过了东西就匆匆去翻本去了。
第二天，赵工给彭泽林来了电话，说是叫他过去拿资料。等彭泽林到了赵工的家，便看到已经签了字的资料放在了茶几上。
赵工就资料内容与彭泽林交流了一些意见，也说了不少谦虚话，承认没有白认识彭泽林这个人，当然，交朋友也是要有投资的。
彭泽林的第二步计划也得到了出乎意料的顺利完成，现在只剩下五标的资料了。
按照彭泽林的设想，如果不出什么意外的话，王经理的“春天”很快就要到来的啦。
监理柳博，一向与李科长交好，他能来做五标的现场签认工程量负责人，全部都是李科长一手安排的，所以，在施工中，柳工也是唯李科长的话为真理，对李科长极其忠心，不见其存二心的。
彭泽林在最初与柳工为了工程量的多少发生过争执，随后就没有了不愉快的发生，相处的相当融洽。
在历时近两个月的水毁修复当中，柳工也知道自己人微言轻，不敢存什么大欲望，也曾让彭泽林帮过小忙，他也都得到了彭泽林的鼎力相助，所以，通过几十天的交道，他们的关系还是非常不错的。
在彭泽林的设想里，柳博是关键的一步，因为五标也是最混乱的，被业主强行分割给了四个标段，所以在管理上存在很大的漏洞，特别是在路基和边坡防护施工时，存在有很多的质量隐患，这些情况都是明摆着的，就算高发公司的领导，也不可能不清楚这些后遗症的。
彭泽林就是要抓住这个机会，只要柳博不拿架子摆谱和故意使绊子，彭泽林相信自己的方案是没有丝毫纰漏的。
彭泽林在找柳工时，他正有事不在商丘，电话里彭泽林也没有把自己的计划说很详细，仅是简略地叙述了个大概，反正柳工也不傻，从彭泽林的只字片语里也猜出了个八八九九，当时答应彭泽林回来后就与他联系，到时候再坐下来好好听彭泽林说他的计划。
彭泽林知道了自己没有看错人，他柳博是不会成为阻碍自己计划实施的人。
在柳博说好会商丘的时间之前，彭泽林见了接到王经理通知的翟强，翟强怕事情不保险，特意来从彭泽林这里掏听一个准信儿。
彭泽林从来就不喜欢说谎话，在多鼓捣工程量多为王经理挣些钱上，彭泽林是站在施工单位的立场上，难免对业主说些违心的话，但他没有认为那是很无耻的行为。只是在朋友交往中，他始终坚持着自己的原则，严守内心的底线不说谎，这也是他做人的原则。
作为好几年的朋友，彭泽林也更没有在翟强面前说过假话的道理。
彭泽林对翟强详细解释了自己的计划，让翟强确定了王经理不是在欺骗或利用他后，才下了介入彭泽林这个计划当中的决心，帮彭泽林断了后顾之忧。
事实证明了翟强的担心不是多余的。
在事成之后，王经理就变卦了，让夹在中间的彭泽林很是为难，这边是自己敬重的老总，那边是自己玩的最好的朋友，是王经理一手导致的这场让彭泽林失信于朋友的闹剧，很长一段时间，彭泽林都没有从内心里对自己强烈的谴责里走脱出来。
最终，王经理没有按照之前与彭泽林商量的比例兑现与翟强的约定，让已经投资在工程很多的翟强也欲罢不能，只能走一步算一步地往前祈盼根本就没有希望的渺无。
柳博回到商丘就及时联系了彭泽林，他们见面后，彭泽林很坦率的对柳博和盘托出了自己的有关于柳博的计划，也给柳博自己一个思考与抉择的空间，让他有权自己决定是配合还是拒绝。
柳博似乎是早就有此意图的一般，没有什么推辞的话，直接就答应了彭泽林的要求，表示他这方面是绝对不会出任何纰漏的，叫彭泽林放下对他的不信任。
第二天，拿到了柳博签字后的资料，彭泽林犹豫了：毕竟这个计划的实现太容易了，没有任何的难度，折杀了彭泽林心底的斗志，没有了本该大喜的愉悦之情。
也许，这是因为彭泽林的善恶准则受到了挑战，谈不上什么忠呀孝呀仁呀义呀的，只是自己解不开那道心结而已。
至此，彭泽林兑现了给王经理的承诺：“要给王哥你创造出一片‘春天’来”！
第六十一章 创造神话，舍我其谁
第六十一章创造神话，舍我其谁
从二零零六年汛期前初进商丘高发公司开始，自二零零七年五标水毁修复工程结束时，历时十六个月，而真正施工工期却只有十二个月——一年的时间。
其中有效施工工期不会超过十个月。
彭泽林从认识王经理到现在也就不到六年的时间。王经理从当初外欠几十万到如今的身家几百万，一点一滴没有离开过彭泽林的倾心相助。
王经理现在也将当初见彭泽林时谋划的目标实现了：申报了自己的公司，成了在全国范围内的高速公路具有投标养护施工资质的独立公司。
彭泽林的那颗炙热之心没有丝毫改变，而王经理的朋友仁义却一如既往的没有增加，相反却愈来愈薄了。
王经理曾在零五年与翟强谈过之后又亲自与彭泽林说过，亲口承诺的为彭泽林买一栋房子，算是对彭泽林那几年所做出的卓越贡献的回报。
在随后的几年来，王经理又曾经多次的向朋友们说过此话，表示会“尽快为彭工安个家”，也屡次当着彭泽林的面许诺为其购买房子的话，还时不时的有所“行动”。
璧如说，有一次王经理说是在喜来登广场后面的六层楼定了一套房，已经下了二万块钱的定金，叫彭泽林去看房子，结果，彭泽林兴冲冲地带着老婆、孩子去看，因为每道承重墙的门口都是裂缝，彭泽林没有看中。
在与房主闲聊中，房主说的话让彭泽林好生郁闷：“什么定金？老王也没有给我一分钱的定金呀！”
原来王经理只是说个笑话想让彭泽林高兴而已！
还有一次，在王经理的小女儿订婚的那一天，因为CX说是看家里还有什么东西要往酒店带的，彭泽林便随他一起去了王经理家，无意中听到了让彭泽林心里滴血的话。
王经理的亲家LY的母亲对亲家母说：“听孩子回家讲，你们在喜来登买的那套房子有一百八十多平方，那住着该有多舒服啊！”
他们是舒服，可话听在彭泽林的耳朵里就没法舒服了。
一直以来，彭泽林都认为王经理说的是实话，他说没钱就没钱，彭泽林从来也没有想过没有钱的王经理竟然接二连三的买了几套房。
要不是LY的母亲说的话，彭泽林还不知道王经理又在喜来登买了这么大的房子呢！
要知道，王经理能有今天，大部分要归功于彭泽林的功劳，试问：正常头脑的生意人，哪有不好好安排好伙计的生活，让他没有后顾之忧以后再考虑自己的享受，而是从来不为他人着想，专门欺骗朋友，只为自己一家子过的舒服的？
当时王经理也在场，看到彭泽林听到了亲家母的话，知道瞒不住彭泽林了，便在大家出来后走在彭泽林身边，说已经为彭泽林在高发公司盖的家属楼里定了一套房。
地地道道的此地无银三百两。
想着王经理大概还是资金没有回笼而已，不然肯定也会为自己买房的，所以，彭泽林倒也没有很在意这一回事。
彭泽林的一个建议，王经理进了商丘管理公司！
彭泽林的灵活头脑加上倾心相助，王经理得到了商亳高速几个标段的缺陷期水毁修复工程！
彭泽林的大胆设想、慎密思维加上视野开阔、仗义行事，给王经理带来了一次又一次的鼎盛“春天”，创造了一个又一个出乎于王经理意料的收益神话！
无私的彭泽林、可悲的彭泽林！
在商亳一年的施工中，水毁修复总费用七百多万，按照彭泽林保守的估计，仅此一项带给王经理的效益将达到五百多万，因为施工队真正能得到手的不会超过百分之二十五的，这个比率也是王经理多次对彭泽林说过的。
虽然听起来和玄乎，实际上施工队的真正投资额也只是占到了总工程结算款的百分之二十，按照百分之二十五的比率给施工队结算，他们还能得到百分之二十的利润，在现代养护工程上，这个利润还是很可观的。
在维持与监理、业主的关系协调上，彭泽林尽到了承包商的责任，也让所有预制打过交道的朋友们很是欣赏彭泽林的为人处世方式，所以，在很多方面也都会极力配合彭泽林的工作，也才使得王经理可以赚到这么多的利润。
每一个环节，都少不了彭泽林的超前思维、谨慎行事、一言九鼎的处事风格，方才为大家打开了有钱大家赚的有利局面，他每一次投资也都有了巨大的经济回报。
当然，彭泽林他们干的工程还是有一定的风险的。
除了像三标、四标那样由本标段委派现场工程师，负责施工现场工程量的签认，彭泽林他们所拿到的签字资料可以作为计量依据，原土建承包商是没法抵赖的，业主可以直接从他们的质保金里扣除该笔费用支付给养护单位。
像一标、五标那种没有本标段负责人在场，仅凭监理签字认可的工程量，原承包商是完全由扯皮的理由。
就这种可能，王经理也曾与彭泽林多次讨论过，探讨的结果是很不乐观的，唯一给自己的安慰就是“兵来将挡、水来土掩”！
业主方面也会支持养护单位的，毕竟是他们拿钱来承修了众多缺陷期的水毁工程的修复，不然，土建承包商不闻不问，难题还真得业主自己想办法解决。
好在彭泽林他们干出的成绩是有目共睹的，真实的付出让业主也没有埋没施工队的贡献，在尽可能的情况下，给予了王经理难得的帮助。
先后几次的计量，王经理也收回了三百多万的工程计量款，还账、买车、买房，每次都是钱到手就花完了，似乎就没有个有钱的时候。
因为还没到退还土建承包商质保金的时间，所以最后的四百多万被业主压下了没有支付，之前已经拿到手的那三百多万还是王经理活动了不少关系才得以开绿灯的，按道理是不该支付整个缺陷期水毁修复工程费用的。
一般的规矩，业主所扣除承包商的质保金是在办理了交工验收整套手续后，才能为承包商办理退还质保金的结算手续。彭泽林他们正好干的是缺陷期的活，所以，本应该等到缺陷责任终止后，才可以计量整个的工程量价款。
两年的维持关系，王经理也可以说是费尽了心思。从上到下，处处都得打点到位。
最多的一个八月中秋节，王经理仅从五粮液酒厂发回三四十万的礼品酒，这要是搁在普通的小工程上，仅靠那微薄的几个点的利润，还真是承担不下来。
对于关系的维持上，王经理非常慷慨，这点始终让彭泽林没有觉得窝囊过。
毕竟是时常打交道的朋友、领导，哪怕是一次的疏忽大意，也会带来不可弥补的过错、损失，有时候用“如履薄冰”来形容还真再恰当不过。
王经理的关系都走到了，李科长也不会有难得做人的感受，除了剩余工程量必须等到交给验收后才能支付外，一切事情都很圆满，到底他是这个工程的主要执行者，说他不操心是假的，恐怕睡不着觉的时候都有。
自打彭泽林鼓动王经理进入商丘高发公司以来，很多方面的工程都是在李科长的直接领导下实施的，虽然事前也都是彭泽林在主动寻求他的帮助，可他毕竟是养护科长，凡事都是由他第一个出头协调、处理的。
眼看快到了交工验收的时间，李科长让彭泽林仔细检查一遍施工过的地方，是不是还存在着明显外露没有处理到位的病害，经彭泽林手处理的积水通道，雨后是不是还存在着存水的现象等等。
说起商亳路上的通道积水处治，并没有按照彭泽林初期的处理方案实施，原因就是一个，那些属于建设时期设计上的毛病造成的积水，现在没有地方能出大笔费用来治理它，只能按照“既要省钱、又要治病”的主导思想来施工，奇*｜*书^｜^网当然也就没有了彭泽林的那种大赚一笔的排场了。
拿吴书记的话就是：“兄弟，你只要多少能赚点，就帮我把这些问题都处理了，算是我欠你一个人情”。
确实是出钱的难度很大，一直在处理商亳后期遗留工作的吴书记也没少操心，曾让李科长、彭泽林陪着他沿着商亳五十多公里地蹦溜了好几个来回，他那严谨、认真的工作态度让彭泽林大为赞赏。
堂堂的一个高发公司的副总级别人物，竟然陪着施工承包商地走几十里路，在这些年里是不多见的，在现代就更是找不出一个来。