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一场意外发生的事故，将吕素英致残了。
这件事对荣飞的刺激很大。在他的督促下，有关事故分析很快就完成了，陶氏建筑严厉处分了责任人，直接责任人被开除了。相关责任人被处分，最轻的是罚薪。负责高速服务区的副总经理韩慕荣为此将损失三万元的分红。崔虎作为总经理也被罚掉二万元。自陶氏建筑成立始，这是最严重的一起工伤事故。陶氏原先并无这方面的相关规定，因吕素英的工伤致残，一些待遇补助等方面的规定迅速出台了。此时社保尚不完善，没有工伤保险。伤者以后的生活补助将由陶氏买单。在外人和陶氏的员工看，公司处理的很完善，很有人情味。国企性质的建筑公司也有类似的事故，好像并没有领导人为此负责。而伤者的待遇也很出人意外，除掉以后漫长的生活补助，陶氏一次性赔偿了吕素英25万元巨款。赔偿的计算方法是荣飞亲自主持确定的，按照工资补偿、医疗补助、医疗器械补助三块分别计算，并考虑了每年3％的物价上涨因素。伤者还可以每月获得原工资1。5倍的生活补助一直到退休。所有人都认为公司非常仁义了。包括林恩泽。
这项规定不仅针对吕素英，以后如果发生类似的问题将照章办理。而且制度规定，该办法每五年修订一次，如果物价平均水平上涨超过3％，另行给予物价补贴。
但荣飞很难过。林恩泽一家与自己虽是邻居，但平时走动并不多。在荣飞心里，林恩泽是那种可以托命的朋友。人是很奇怪的生物，就朋友一道，一些平时来往密切的人在关键时刻就想不起来，而另一些平时并常见的朋友在特定的场合却首先想起来。存留的记忆，自北重时期的来往，林恩泽在荣飞的心里一直是最好的朋友。尽管荣飞根本不过问林恩泽的工作，也未向陶氏的高管们哪怕随意提起照顾林恩泽的意思。林恩泽母亲担任的陶氏设计室副主任是自己干出来的。荣飞只是偶尔到陶氏时总忘不了去林恩泽的办公室看看他。或许就是这样让韩慕荣等人认为林恩泽是自己的朋友吧。
最令荣飞恐惧的是记忆中吕素英也因公致残了。但那是在北重。林恩泽熬到中层后将吕素英接了来，在厂里做临时工。铸工房的一次意外事故让她的腿受了重伤。原以为一切都改变了，谁能料知在陶氏也没躲开受伤致残的宿命，而且更重！
现在的情况是吕素英将失去行动能力，终身与轮椅为伴了。而她今年只有二十七岁，孩子还不到五岁！
荣飞努力将该死的记忆暂时抛开，先解决眼下的问题。陶氏及联投旗下各企业为此展开的安全隐患排查是题中自有之意，自然有人抓这项工作，吕素英住院治疗的费用也不用林恩泽考虑。荣飞感到最麻烦的是今后林恩泽一家面临的艰难。钱很重要，但买不来健康和欢乐。偏偏现在荣飞却帮不上任何忙。
吕素英和林恩泽一样都是属于先考虑他人的人，她手术后醒过来后对荣飞和邢芳说，真抱歉，是我不小心给你们添麻烦了。吕家人得知消息后从老家乌县急着赶来，也没有提任何要求。这让荣飞更感愧疚。如果他不将林恩泽拉出北重，吕素英可能还在老家务农，虽然贫穷些，何至于此啊。记忆再次发生偏差，荣飞感到他已改变了很多人的命运了。
吕素英受伤后，邢芳将上幼儿园的林小水接到了家，好让林恩泽安心照顾妻子。林小水只知道他妈妈受伤住院了，并不知道以后他妈妈可能再也站不起来了。和甜甜和鹏鹏玩得很开心。甜甜毕竟大了几岁，独特的经历让她比同龄孩子更懂事些。悄悄问荣飞，“爸爸，是不是吕阿姨的病很重？”荣飞摸摸甜甜的脑袋，“是的，但不要告小水。你尽量哄他高兴些。”
“我懂，爸爸你放心吧。”从改口后，甜甜叫得很自然了。
“好孩子。”荣飞慈爱地摸摸甜甜的脑袋。这个孩子也是不幸的，因亲生父母而失去了一只眼睛，即使自己能保证她经济上强势，未来的幸福也大打折扣了。
畏惧。荣飞深刻地感到了畏惧。那些手握别人命运的大人物有没有畏惧之心不知道，但自己已经感受到了。家人、朋友都是让自己畏惧的人，总担心他们受到意外的伤害。
因吕素英的事，荣飞很长时间郁郁寡欢
第132节人才的制约
二鼻明过是下榻在花园酒店，虽然这家酒店档次不算很问性，理绝对一流。除掉在北阳大酒店中服务员们尚很少见的微笑礼仪服务，他们所作的就是标准的三米微笑服务，在三米处目视客人面部的倒三角区域，用标准的露齿微笑询问，“您好，我可以为您做什么吗？”这套东西在后世比较普及。但此刻的北阳却是只此一家。花园酒店最出色的是客户管理系统，只要你在酒店住过一次就建立了客户档案，酒店对你不经意留露的习惯就记录在案。服务非常贴心。
叶家澜给花园酒店带来的理念就是真正以顾客为上帝，要比家人还要周到地服务每一个客人。这种理念是他从国外带回来的，开始之时阻力非常大，好在现在已经适应了。而且叶家澜已经摸索建立起一套培管理制度，正是花园酒店出色的管理吸3了荣氏财团，使其决心协议收购荣诚美食旗下的酒店。
年终将至，明华董事会预定在明年元月旧日召弃。虽然李粤明是公司的法人代表，就明华的股权结构，荣飞仍是第一大股东，占有糊的股权。董事会没有他参加是不合适的。荣飞自联投成立后基本不过问明华服装的大小事务，但这家在香港上市的公司仍然将其视为最高决策者。
明华服装们年预计实现销售钙个亿，超额完成了董事会目标。报表利润只有酌。万。最后的决算没有出来，结果不会差很多。虽然考虑到所得税的问题，财务将一大部分利润作了长期投资一类的处理。但实际盈利完不成年初董事会确定的目标了引乙。盈利能力具前几年有所下降，服装市场竞争日益激烈是主要原因，产品结构不甚合理也是原因之一。因为明华服装低中档产品较多。高档服装的比例不足；哦。在大众服装中。如牛仔服，休闲服和运动服面临的竞争对手越来越多，实力越来越强劲。明华年在物价上涨的大形势下为保市场却不得不挑起降价战，削弱了盈利能力。
明华服装高层对今后的发展有很大的分歧，主管生产的黄明福和主管设计的林乐醒主张收缩战线。精益品牌；而主管销售的裘复生却主张让利不让地，市场是生存的根本小占领市场将不断冒出来的竞争者打压下去才能垒断利润。就像几年前独享羽绒服的暴利一样。对于截然相对立的两种意见，李粤明很难决断。这次应邀来北阳参加联投的董事局会议，也想就此与荣飞深入的沟通一番。
联投对经营者的考核体系被李粤明抄回去研究了一遍，很多采用在明华服装对经营者的考核中。其中一条就是资本占用率和盈利率的考核。明华的摊子已经不小了，收入增加利润却相对在下降。黄明福等人的薪酬都受到了影响。李粤明认为黄明福林乐醒就是出于考核体系的作用才提出做精产品收缩战线的。
虽然不在联投体系内，李粤明却一直拿明华服装与联投旗下的其他企业比较。联投的经营业绩对他是不保密的。虽然他在联投没有任何职务。
就像这次联投召开董事局会议研究决策汽车问题，荣飞专门打电话叫了他来旁听。李粤明认为荣飞有一个长远的考虑。在适当时候联投会将明华服装收归旗下。除掉超级金蛋明华贸易外。李粤明自认他的公司比联投其他企业要厉害的多。主要体现在盈利能力上。但这几年陶氏、傅家堡实业都发展的很快。尤其是傅家堡实业，据说今年仅饲料一项就会突破二个亿！而其利润率绝对比服装高。陶氏手里工程不断。一直在大兴土木，仅一个紫薇酒店的营业收入就快赶上明华一年的忙乎了。现在多出来个新都机械。投资巨大。以其为基础组件的麒麟汽车一旦投产。规模很难想象。因此李粤明感到了很大的压力。从这点出发。李粤明是赞同裘复生的观点的，越是竞争激烈，越要咬牙挺住，牺牲利润也在所不惜。
第二天下午，从医院回来的荣飞将李粤明邀请到棉花巷的家里长谈。从花园酒店到荣飞的蜗居不过二分钟的路程，正是下午三点多的时光，上班上学的一走，整个楼道都异常安静。再次来到荣飞的蜗居，李粤明不仅感叹荣飞的节俭。住进这栋房子几年了，荣飞的事业一日千里，而生活上几无变化，不仅没有换房子，而且家具摆设毫无变化。客厅摆着的还是结婚时的力时日立彩电。连沙发都没有换过。
“你也真是的，学习焦裕禄吗？”李粤明虽是香港公民，对大陆宣传的模范人物却耳熟能详。他将一张如万人民币的支票交给荣飞，“感谢你的指点，世界杯让我挣了一笔，我知道你不缺钱，就当我给令祖母的一点孝敬吧。”说着将支票塞进了荣飞的上衣口袋，“还有这包东西，我也不知是什么。郑小英给你的。”
“那就谢谢了。老兄反正是不义之财，花着也没什么不安心的。我建立了家族基金，正好用于彼处。”荣飞将郑老师给他的礼物撂在茶几上。想起他的上半句话，“焦裕禄我可不敢比。我不是勤俭。是懒得动。反正现在也没有合适的房子。”“要不我在香港给你买一套别墅？”
“不，不，那里可不是我居住的地方。谈正事吧，今晚还有一个的局。得给老婆大人一个，面子啊。”晚上要请教育局王东亮和三中的马志伟，已经订好，肌焦答应了，荣飞就不想躲了，“晚让崔虎他们陪丁，昨天赢了还是输了？。昨天的董事会议后，崔虎拉着李粤明打牌了，就在凤仪酒店。但宴会后荣飞赶到不舒服没有参加。李粤明赌性浓，出差又有时间，想来玩的不早了。
“就是玩玩嘛，也没记输赢。当然没你赌马痛快。现在还赌吗？有空也玩玩他接过荣飞给他煮的咖啡。“关于我那边。你有什么指示？”
“明华不是发展的很好嘛？前三季度的报表我都看了，有什么问题吗？。
李粤明将公司高层的争论说了。荣飞一面呻着咖啡，一面沉思你更倾向哪种意见？，小
“我倾向老裘的意见。明华也是联投系的企业，大家都这么认为，比较下来，我感到压力很大
“这到不必。每个行业都有自己的特点。要比只能和同行业比。”荣飞斟酌着词语，“我有个想法，可以帮我参谋下。美国有个搞得很好的多元化公司，经营的范围很广，从灯泡到原子能反应堆。应有尽有。他的生0，就是董事长和总经理的混合体，他们叫首席执行官，有个评判公司内业务存留的标准，那就是最低是世界第二。第二的目标是限期夺取冠军宝座，如果是第三或者以下，就没必要存在了。怎么处理？就是卖掉。那个生。先生因此获得一个外号，叫“中子弹”据说这种杀伤力惊人的武器只杀伤生命，不破坏建筑物。因为公司很多部门人去楼空了。”
“你的意思？”。联投当然不能和比。但也有共同之处。就是多元化经营，按说这种方式是遭到主流经济学家批评的一种方式，似乎应当学国内的某微波炉企业，专心做大一种类型的产品。你看，联投现在有饲料、建材、酒店，服装，还要搞汽车呢
“我不明白你说什么
“明华服装是我们创建的企业，就像我的长子，出售给别人是舍不得的，如何发展明华，不妨学学人家的思路。先不放在全世界比，能不能达到国内第一或者第二？或者说明华在国内是不是行业领跑者？。
“这个我们真的考虑过。说不清冠军企业的标准是什么。”
“绝对的规模和利润肯定是要考虑的，但企业的研发能力，员工薪酬，人均劳生率，承担的社会责任，都应列入计算的范畴。就像评价一个人的一生一样，成功与否不能只看挣了多少钱，当了多大的官。”
“这个标准比较难
“所以一流的企业在制定标准荣飞为李粤明续上咖啡，“还有一个重要的因素，那就是本行业高档产品的比例。比如说汽车行业，说起高档车，就是那么几家。他们的产量放在全世界绝对不是第一，但人们认为他们是最好的。因此，黄总他们的意见有合理的因素
“我还是没听懂你的话。”
“其实追求规模和追求盈利本身就是一对矛盾，没有绝对的对和错。我们这些高层管理者要做的就是平衡规模和效益这对矛盾，什么时候应当追求规模，什么时候应当追求利润。在确定企业的最终目标后，相应的在每一阶段应当注重的阶段性目标就可以清晰地制定�