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败迹
钱永伟为什么要成立如此庞大的集团？
早在集团成立之前，钱就已设计好了他的集团“宏伟蓝图”。
钱所需要的是，“形成以房地产开发经营为龙头，以商业、金融、保险、传播等为重点”的集团，并“向多功能、综合型、跨行业、跨地区、跨国界的方向发展”。在当时成立的公司，除了地产、物业、投资等外，还有上海财经大学万泰国际投资学院，以及国际贸易公司、广告公司、会计事务所、生命保险、电视台、国际贸易金融服务咨询等。
2000年8月7日，上海万泰（集团）有限公司改名为万泰（集团）有限公司（下简称万泰集团公司），其最终成为万泰集团的行政管理公司，除有经营决策、财务计划、项目管理、人力资源配置等功能外，更重要的体现在资金统一管理。
公司称，“集团公司出面与银行洽谈融资后，在集团系统内按各经营项目的需要再进行配置”。这是万泰集团资本运作的核心所在。万泰集团融资的另一条途径便是通过上市公司。仅2000年，香港上市公司新万泰即“在资本市场经营成果而流入万泰集团的资金达10200万港元，然后再流向万泰房产等公司中”。
然而，钱永伟的目标却落空了。
万泰系绝大多数公司并没有运转起来，仅是一个空名。钱永伟寄予厚望的上海财经大学万泰国际投资学院仅开办3年便告终结。
作为资本投资运作的国勤投资，在2001年曾以640万元收购松辽汽车（600715。SH），2002年卖出时是1300万元，但在松辽半年之中，国勤还需支付松辽每月200万～300万元的运营费用，累计下来，国勤在松辽身上其实是亏损的。而在2001年之前，国勤无经营业务。
作为主业的房地产，钱永伟三家公司万泰房产、万泰城建和泰富置业，表现相当糟糕，其中便有两家亏损。据公司报表，截至2001年底，万泰房产累计亏损9515万元，泰富置业累计亏损785万元。稍好些的万泰城建，在2001年以前，长达5年时间均无收入进账，其间借款却高达2。21亿，2002年才虽开发出光明城市公寓，其实已深为资金所累。
1999年，新万泰集团以50万美金收购herwellPropertyCorp。，将其改名为中银万泰物业管理（上海）有限公司，由此接手上海中银大厦物业管理业务，并获保证未来两年各年管理收入总额将不少于1000万港元。但“有关物业管理收入又未如理想”，2001年以代价5900万港元将herwellPropertyCorp。出让，而有所斩获。
44/45其他如万泰物资、盈联投资等公司，截至2001年底，分别为累计亏损251万和零利润。
第一部分 事件背后的迷雾第19节：万泰空城记（3）
资金黑洞
从集团公司成立起，万泰的借款日积月累地爬高。
1995年末，万泰集团公司资产总额5。6亿，负债3。6亿，短期借款1900万。到1999年，资产总额12。69亿，负债总额8。58亿，长、短期借款总计7。57亿，货币资金仅为186万。
有资料表明，2000年开始，还贷成为万泰的一项重要工作。2000年，万泰完成的十件大事中，有两条有关还债：“强化造血机能，减债减息减负”、“解决重大债务，卸掉历史包袱”。是年，万泰集团负债明显下降，达6。92亿。
2001年，在解决债务方面，集团形成“以物抵债为主，抵押物解套，按揭还款，现金还款为辅”的还贷思路。此年，万泰集团负债有所下降，达6。33亿。
因为负债太重，据称万泰在银行贷款已非常困难，而此时，更大的问题出现了：2002年上半年，集团营业额下跌88％，这无疑雪上加霜。
资金链困境，使钱永伟必须另找融资渠道，到资本市场寻找上市公司是最佳捷径。1998年，钱通过香港中国万泰集团旗下全资公司UniversalUnionLimited公司以1。56亿元代价收购瑞昌控股58％股权，后将其易名为新万泰控股有限公司。
对于1。56亿的资金来源，坊间传言与某家银行有关。但据香港相关部门的公开资料，1998年9月15日，UniversalUnionLimited公司曾以中国万泰集团和金泰财务有限公司所持股份为抵押，取得1。2亿港元短期贷款。
进军香港资本市场后，钱永伟将目光转向证券交易。在新万泰5年，钱多次配售，拿得数亿港元后，钱永伟不仅透过中国万泰向万泰集团输送资金，还以内地房地产为旗号，为境内房地产注资。
仅2002年7月，新万泰便有两次配售，分别向上海欣懿房产公司和西安天河房地产公司筹集上海华漕镇158亩土地及西安香格里拉房产项目开发费用，总计1。38亿港元。钱此举意味深长，据记者查实，上海欣懿房产为两自然人公司，1998年成立，注册资本为500万元，截至2002年底，该公司除了1。64亿的其他往来款项外，连续5年无经营业务。
而欣懿房产的联系电话是02162086208，此为万泰集团总机。
钱永伟在收购新万泰后，并不止步。又于2001年分别收购新银集团（0988。HK）和本土上市公司松辽汽车（600715。SH）。万泰集团总裁任俊涛在2001年工作报告中说，“要做优做强三大上市公司”，并称要尽快从上市公司融资，表明了钱永伟的急切心情。
然而松辽、新银集团都半途而废。
钱永伟要找的另一个兴奋点是西安地产。2000年，中银万泰（西安）置业公司在西安建造西北超大型生态社区——香格里拉花园，总投资约8亿元。但资金却无处可来，这也正是此一重大项目，启动资金只能靠配售的原因。但至今，该工程尚在前期开发中。
而万泰的资金黑洞，或许也正是最终断送钱永伟万泰“前程”的缘由。
■ 记者／汪恭彬朱平豆上海报道
附记：自2003年6月3日始，有关部门对万泰（集团）有限公司实际控制人、新万泰原执行主席、行政总裁及执行董事钱永伟正式调查已经一年有余。2004年11月15日，长春市中级人民法院对曾备受瞩目的上海万泰集团董事长钱永伟涉嫌行贿案进行了判决：钱永伟被判处有期徒刑3年半，罪名是他执掌的万泰集团行贿112万元。
第一部分 事件背后的迷雾第20节：跨国假货供应链彻底调查（1）
“Made in Belgium（比利时制造）”的宝洁洗发水需要从中国浙江省进口吗？11月的一天，比利时海关按照正常的通关程序对来自中国浙江的一批海运货物进行例行抽查时，一位工作人员满脸狐疑……随着中国经济的高速发展，经济结构的调整，国内竞争层次提升，中国出口产品品质近年来总体大幅提升得到了国际社会的公认。其主流在国际贸易中扮演着活跃健康力量的角色。当然，在加速工业化、现代化的道路上，出现假冒伪劣产品的现象也不可避免。
46/47打击假冒伪劣商品不仅是中国的问题，也是一个世界性难题。全球假冒产品的营业额估计每年高达910亿美元，占世界贸易总额的5％～8％。
中国在打假的国际运动中也与时俱进。加入WTO之后，中国强化了在打击侵犯知识产权等方面的努力，打击力度和立法深度，都达到前所未有的程度。在原有的加大捣毁制假窝点的基础上，包括海关在内的中国政府有关部门，在监管假货流通渠道方面也不遗余力，全面防范。鉴于这种努力，相信随着国内竞争秩序的净化，中国制造的国际形象会有进一步提高。
2002年11月的一天，比利时海关按照正常的通关程序对来自中国浙江的一批海运货物进行例行抽查时，一位工作人员发现了将近3000箱经由中国出口的“比利时制造”的洗发水。比利时海关以涉嫌假冒伪劣产品为由将这些洗发水扣留，并向宝洁发出通知。
比利时海关也许还不知道，这一认真的抽检，已经成为阻断跨国假货供应链的一道坚强铁闸。
正是在同一个月，不断增加的中国业务使得世界头号私人侦探公司平克顿（Pinkton）将上海的办事处升级为中国分公司。而以服务跨国公司为主的平克顿正是受雇于宝洁的打假前锋。
假货借道中国海关惊现境外
如同平克顿接到“假货追查令”就奔赴现场一样，接到海关通知之后的宝洁比利时分公司和中国公司迅速展开了调查和核查——结果不出所料，这3000多箱宝洁产品纯属假冒伪劣产品。
但宝洁进一步的调查却遭遇迷宫。
报关单上承担运输的货运公司坚决否认参与假货进出口，声称不知道集装箱中间夹带了假冒的洗发水。无法进行第一现场取证的宝洁陷入困境。
“我们的很多打假工作，进行到最后都往往不了了之。”宝洁中国公司法律部的姚红军律师在谈到此事之时连连摇头，“这其中最重要的原因就是在取证上”。
据姚介绍，宝洁是目前世界上被假货侵权最为严重的公司之一，被假冒的比例在30％以上。近两年来，尤其在中国加入WTO之后，假货流向国际市场的趋势已经越来越明显，宝洁在菲律宾、尼泊尔、印度、土耳其、法国、俄罗斯、马来西亚等国发现的来自中国境内的假货产品已经呈现一个快速增长的趋势。
宝洁也是为打假投入最多的跨国公司之一，其每年为打假所投入的金额都在1000万元以上。
不过，同遭此难的还不只宝洁一家。
2002年夏季，美国一知名时装巨头在美国境内20多个州突然发现了总价值几千万美元的服装产品，一贯以连锁经营渠道进行销售的公司大为吃惊，立刻展开了层层调查，结果发现，这批货号是通过中国广东潮汕一带海关出口进入美国市场的。
2002年10月，吉列集团在中东地区发现大量标有“Made in China”的剃须刀、刀架和电池。
而耐克公司则称，在世界其他地方看到中国制造的假冒耐克运动鞋已经不是一件奇怪的事情了。
假货决不仅仅是中国的难题，其泛滥成灾已成世界性问题。来自世界贸易组织（WTO）的一份统计资料显示，全球假冒产品的营业额估计每年高达910亿美元，占世界贸易总额的5％～8％。
联合利华的“自卫还击战”
假货跨境流通威胁名牌生存，被冒牌的跨国公司不得不奋起“自卫还击”。
“我们昨天在广西销毁了1400多箱查获的假冒伪劣的牙膏和牙刷制品，估价在14万～18万美元左右。”1月21日早上，联合利华法律部周致祥先生传来捷报，他刚从广西浦祥边防站结束为期数周的打假之旅，还没来得及歇一口气，一下飞机便接受了本报记者的独家专访。
自2001年10月份在越南发现大量从中国境内流出的假冒联合利华产品之后，周和他的打假突击队就一直马不停蹄。
48/49当时，联合利华中国公司接到了越南分公司的一份来函，称在越南境内发现大量假冒产品，其中85％是从中国境内出口，并请求中国公司配合打假。
接到信息之后，联合利华中国公司立即展开了调查，发现从中国至越南的假货流通渠道主要集中在广西一个名叫航集的小镇。公司打假人员联合当地工商、公安部门开始严密的“捕猎”工作，经过近3个月的艰难调查，终于在最近的一个假货案件中找到了流通渠道和制假源头。
经查，流入越南的假冒伪劣产品主要产自江苏扬州郊区的一带，假货从工厂出来之后，集中到浙江义乌批发市场，由那里的经销商组织运输，到达广西航集之后，再通过弄怀、浦寨等小型边防站流入越南。
打假队伍当即奔赴扬州，2002年3月，配合扬州市工商、公安等执法部门进行了第一次“踩点”，但很快发现并不彻底，于是在2002年8月和10月，又进行了两次大规模的行动。
制假窝点被端掉，经销商却不乐意了。群集在广西一带的江浙经销商们通过同乡会的形式向政府部门提出抗议，并以“集体撤出”向当地政府施加压力。当越南边境对从中国大量入境的假货流通似乎忍无可忍、做出了“封关”的决定时，广西当地政府最终决定“清无赦”。
跨国假货供应链示意图于是便有了联合利华“打假特别行动队”提及的大规模销毁假冒伪劣产品的一幕。
第一部分 事件背后的迷雾第21节：跨国假货供应链彻底调查（2）
假货跨国�