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这就是米尔肯与布斯基犯罪活动的美妙之处。他们两人之间结成的关系比布斯基与西格尔或与利文之间形成的关系要有价值得多，而且这种关系似乎更加安全。他们的活动只有他们两人知情，外界根本无从知晓，甚至连蛛丝马迹也发现不了。米尔肯从来不会背叛布斯基，因为布斯基一旦出事会很快把他牵连进去。尽管两人经常发生争执，有时大声吵闹，但布斯基对他们之间的相互依赖关系感到安慰。
他们之间的关系还有一个特点是布斯基很清楚的。米尔肯是他们创造利润的发动机，因为他毕竟是德莱克赛尔·伯恩汉姆·兰伯特公司客户的业务活动和机密计划的知情者。布斯基只不过是米尔肯命令的执行者，是额外资金的来源处，是米尔肯大型阴谋活动的掩护伞。
有时，米尔肯让布斯基买卖某些特殊证券；有时，布斯基借助于米尔肯发挥自己的优势。他们的犯罪活动步伐不断加快，接着又先后参与了多起收购案，米尔肯仍是主导力量。这些收购案涉及以下公司：绿树阿克赛普顿斯（Greentree Acceptance）公司、因瑟奇（Ensearch）公司、国民保健公司、美国连锁医院公司、森德拉斯特（Centrust）银行、迈普科（Mapco）公司、美国广播公司（ABC）和哥伦比亚广播公司（CBS）。
布斯基交易的股票数量不断增多，令他的主管会计穆拉迪安越来越头疼。穆拉迪安需要不断对“专案”夹里的账目类别进行更新，因为布斯基经常增加或更改持股种类或数量，并要求穆拉迪安定期对实际持股情况进行修订。布斯基常常在电话里向他强调：“这些情况只限你我知道，不要告诉别人。”（布斯基与穆拉迪安现在不在一个地方上班，布斯基等人搬到曼哈顿中心区后，穆拉迪安等人仍留在原地。）
太平洋木材公司收购案和哈里斯制图公司收购案之后，布斯基让穆拉迪安把账目修订好。“我们得跟德莱克赛尔结账了。”布斯基说。这句话让穆拉迪安的耳朵都竖了起来。这是他第一次听到德莱克赛尔·伯恩汉姆·兰伯特公司与这些“专案”文件有关，但他对此没有多想。
5月份，穆拉迪安出去休假。这个休假他已等了很长时间，因为太忙，一直拖到现在。一天，他正在位于佛罗里达鲳海滩他哥哥的家里休息，布斯基的电话跟踪而来。他休假的时候布斯基总是打电话找他，使他没有一天安宁的日子，让他烦透了。
“我要的账表做完了吗？”布斯基连一句起码的问候都没有，劈头就来这么一句。
“我在休假，伊凡。”穆拉迪安提醒说。
“这我不管。反正账表必须完成。”
无奈，穆拉迪安给办公室打电话，要人坐飞机把那本系有红线的“专案”文件夹送到佛罗里达来，办公室里一个年轻雇员玛丽亚·特迈因主动要求承担这个工作。于是，穆拉迪安和特迈因忙着做起账表来，布斯基和米尔肯股票交易的损益表铺了满满一桌子。布斯基对穆拉迪安说，有矛盾的地方找德莱克赛尔·伯恩汉姆·兰伯特公司贝弗利山分部一个叫“瑟曼”的人核对解决。但当穆拉迪安打电话找这个人时，得知那里没有叫瑟曼的，那个人实际上叫查尔斯·瑟内尔，布斯基根本没有把人家的名字搞清楚。瑟内尔替米尔肯保管着一份类似的股票交易记录，不一致的地方穆拉迪安和他一起核对解决，而这种不一致的地方非常多，到穆拉迪安休假结束的时候，还有好多没有核对完。
穆拉迪安和瑟内尔两人在对账过程中经常遇到困惑。穆拉迪安每去问布斯基，布斯基总是说：“50％是我的，50％是他们的。去问戴维多夫。”但戴维多夫更不清楚。布斯基所说的50％所有权是指一直这样还是只是有时候这样？瑟内尔那边遇到问题时，会对穆拉迪安说：“我得去问迈克。”
到年底时，账目的核对工作仍然未能完成。布斯基继续催促穆拉迪安，要他划出账本底线。穆拉迪安对布斯基说，与瑟内尔通过电话核查进展特别慢，必须面对面工作。布斯基正有去贝弗利山的打算，于是建议穆拉迪安和他一起去。
穆拉迪安对有机会去贝弗利山感到很兴奋。他带着妻子拉斯蒂一起前往，在那里呆了一个周末，住在贝弗利山饭店。饭店的迷人环境使他们着实享受了一番，虽然他们没有资格在饭店的马球厅进餐。当那些社会名流和影视巨星们在马球厅尽情畅饮时，他们只能备受冷落地在普通餐厅坐着。但是，在布斯基一天晚上在他们的桌子旁停了一会儿以后，情况完全变了。此后，穆拉迪安夫妇被待为上宾。穆拉迪安后来对朋友们说，这次贝弗利山之行是他一生中“最风光的时候”。其实，在那段时间里，布斯基在其他方面对穆拉迪安夫妇并无关照，他自己乘豪华轿车去德莱克赛尔·伯恩汉姆·兰伯特公司贝弗利山分部，而穆拉迪安却打出租车去。但是，穆拉迪安对这些并不介意。
在穆拉迪安心目中，米尔肯是“垃圾债券之王”，但他从来没有见到过米尔肯。穆拉迪安很喜欢瑟内尔和他的秘书，他们一起坐在会议室的大桌子前，试图弄明白交易纪录中那些让人费解的地方。一次，在谈到某个问题时，穆拉迪安说：“伊凡真讨厌，这件事他一直把我蒙在鼓里。”
“我知道你的感觉，”瑟内尔回答，“迈克也这样对我。”
当瑟内尔把各种交易纪录都拿出来时，他们发现一个问题，即有些成本的计算是不同的。由于德莱克赛尔·伯恩汉姆·兰伯特公司能以7％到8％的低短期拆息利率从经纪人手里借到贷款，它的股票交易的成本要低得多。布斯基的成本要高出很多，部分原因是米尔肯发行的债券利率很高，多在13％到14％，而这些债券是布斯基交易资金的重要来源。他们发现，通过把交易成本的计算协调一致，大多数矛盾之处都可以解决。不过，不管怎样，有一个情况是清楚的：鉴于布斯基按照米尔肯授意购买的这些两人共同拥有的股票收益巨大，布斯基实际欠米尔肯数百万美元。米尔肯让他把这些钱如数还清。
第四章
是狼狈为奸？（6）
在米尔肯日益增长的轰轰烈烈的业务中，这点钱微不足道。1985年是兼并收购历史上的一个分水岭，这一年，德莱克赛尔·伯恩汉姆·兰伯特公司的融资能力和垃圾债券的效力由一支新型待验武器转变成为华尔街历史上前所未有的实用性强而威力无比的收购支持力量。1985年的“掠食者集会”拉开了一系列让投资者眼花缭乱的恶意兼并的序幕：皮肯斯先向菲利浦石油公司发起收购，继而又向强大的尤纳考公司发起进攻；ＫＫＲ公司先后拿下斯托勒公司和比阿特丽斯公司；罗纳德·佩雷尔曼攫取里夫隆（Revlon）公司；鲁珀特·默多克夺得Metromedia公司。年底，GAF董事长塞缪尔·海曼斥资60亿美元向联合碳化物（Union Union Ｃarbide）公司发动闪电战。联合碳化物公司是美国一家蓝筹股工业公司，也是道琼斯工业指数的依据公司之一。这起收购同样是在德莱克赛尔·伯恩汉姆·兰伯特公司的融资支持下进行的，米尔肯几天时间就为它筹得50亿美元。
这种走火入魔般的收购狂潮引起了美国国会的关注，国会酝酿提案限制垃圾债券融资扣税制度，并就尤纳考公司受到的收购威胁举行公开听证会。对政治比较缺乏经验的德莱克赛尔·伯恩汉姆·兰伯特公司急忙向议员们游说以获取支持，并在华盛顿专门设立了办事处和聘请了说客。但是，尽管国会的吵闹和威胁不断，德莱克赛尔和米尔肯却基本上没有政府方面的担心，因为现在正是里根政府的黄金时期，该政府奉行高度自由的经济政策，反对政府干预市场。
随着那一年米尔肯事业红火、捷报频传，周围的人发现，他好像变了一个人。以前他总是与交易员和营销员们一起用纸盘子吃午饭，现在却让送饭者把他的午餐用瓷盘盛装，而且常常一个人吃，或在洛厄尔的豪华办公室里与洛厄尔一起吃。米尔肯的外表也变了。他买了一副很昂贵的假发套，工艺精湛，有以假乱真之效。上面的头发看上去自然鬈曲，衬得他年轻而又时髦。米尔肯以前不太讲究穿着，经常穿一双不配套的袜子来上班，现在却穿戴考究，衣服做工精细得体。他和托马斯·斯皮格尔一起买了一架最新式的湾流四型（Gulfstream？？）型私人飞机。斯皮格尔是哥伦比亚储蓄信贷银行的负责人，是米尔肯的重要客户，也是米尔肯的密友。两人还开始频繁出入名人荟萃的高档餐厅，如比斯特罗－加登（Bistro？？Garden ）和莫顿（Morton's）。米尔肯雇了个保镖，而且上下班由专门司机用豪华轿车接送。
本部门的聘人程序也跟过去不一样了。以前，公司要招人的时候，米尔肯把候选者带到贝弗利山办公室，让办公室里每个人都审视一下，提出意见，大家谁都有权否决某个候选者。这种制度有助于维护员工们的集体决策感。然而，现在只有一个人的意见管用，就是米尔肯的。大家都抱怨说，花一两个小时与候选人见面没有任何意义，因为无论提什么意见，米尔肯都置若罔闻。米尔肯强行招进的最有争议的雇员之一是他的连襟阿伦·弗兰斯，他是洛丽·米尔肯妹妹的丈夫。弗兰斯是一位牙科医生，对证券业务几乎一窍不通，米尔肯安排他跟着达尔实习。
达尔很快就发现弗兰斯朽木不可雕。他认为，弗兰斯对公司基本上没有任何贡献。弗兰斯经常要两份免费午餐，吃一份，另一份包着拿到车里放起来。他总是几个小时也不回来，同事们偶尔看到他在车里睡午觉。在两年时间里，弗兰斯获薪金500多万美元。
凭米尔肯的关系进来的还有一些他儿时的伙伴，哈里·霍罗威兹就是其中一个。霍罗威兹刚来公司时负责电脑操作和维护，曾花好几百万美元买电脑设备，后来发现买的型号不对，不得不换掉。然后，霍罗威兹被安排组织债券会议，后来又从事游说工作和负责米尔肯的慈善活动。
属于米尔肯儿时伙伴的还有一个叫理查德·桑德勒的，他和米尔肯小时候经常在桑德勒家后院的小棚屋里玩耍。公司里一些人觉得他这个人更招人讨厌。桑德勒是个律师，把他的办公室安在德莱克赛尔贝弗利山分部里，似乎专门为米尔肯及其家人提供服务。有些人轻蔑地称他为“房地产律师”，不过他们都小心翼翼地刻意不疏远他。桑德勒和洛厄尔两人经常关在小屋里窃窃私语。
米尔肯在合伙关系问题上的一些做法也引发了大家的不满。有一点让加里·温尼克特别感到怀疑：米尔肯坚持说每个人都入了股，但就是不向大家公布合伙投资的具体项目以及每个人的股份分配情况。一天，温尼克把达尔叫到他办公室说：“我给你看样东西，你看了肯定会骂娘。”温尼克不知从哪儿弄到了一份合伙关系明细表，从上面可以看到，有四十多个账户是米尔肯及其妻子、儿女以及其他亲属的。
温尼克去质问米尔肯，米尔肯非常恼火。此后不久，温尼克向米尔肯提出辞职，米尔肯接受了，同时主动提出筹集一笔新的基金要温尼克运作。米尔肯说：“我们就像ＫＫＲ公司那样把这笔基金放在一起，由你来运作。”他们最后筹集了10亿美元，温尼克据此成立了太平洋资产控股（Ｐａｃｉｆｉｃ Ａｓｓｅｔ Ｈｏｌｄｉｎｇｓ）公司。
时间不长，温尼克就发现，原来他并没有逃出米尔肯的控制。有一次，拜厄和斯特恩斯公司给他带来一笔颇有潜力的融资买断业务，他很感兴趣。然而，这时米尔肯的高级助手阿克曼给他打来电话，告诉他不是米尔肯给的业务不能做。“这笔基金是我们的。”阿克曼傲慢地说，“我们不让你投资拜厄和斯特恩斯公司的业务。”温尼克运作的资金完全成了又一支受米尔肯随意操纵的工具。
在比阿特丽斯收购案中获得的认股证兑现后，其他人也开始发出不平之声。由于实际兑得的款项比预期的要少得多，一些员工鼓起勇气在部门会议上提出质疑。这次又惹恼了米尔肯，不过他答应让洛厄尔向大家做出解释。但没有人出来解释。事实上，实际存在的问题比米尔肯敢于承认的要严重得多。
这些比阿特丽斯公司的认股证（可据以低价购买比阿特丽斯公司股票的凭证）是米尔肯向KKR公司硬要来的，当时他的借口是他需要把这些认股证送给客户，以刺激他们购买比阿特丽斯的垃圾债券。实际上，他把这些认股证几乎都留在了德莱克赛尔