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于丽仔细讲准备的情况。
“衬衫?什么牌子?”欧阳问。
“马球牌。”
“到什么地方去?”欧阳看着窗户外面:今天是个香港难得的晴天丽日。
“美国。”
“分配方案你拿出来了?”欧阳的头仍然没回过来。
“四六。”她说。
“贸易署新来了一个主任,是英国商务部的文官。此人很不好对付呢!”欧阳
好像在自言自语。
“那么五五如何?”于丽问。
“我试试看。”欧阳站了起来。
“这是头一批四万件的。”于丽把一个信封放在茶几上。
“这么说,你在来之前就已经知道该五对五了?”欧阳的脸上飘浮出若干丝笑
容。
于丽只是笑笑。
“我遇到了一个高明的棋手。”
“我也是。”于丽来的时候准备了两个信封;一个四六,一个五五。谈成哪个
就给哪个。
第六章
国际商业银行香港分行副行长以下的干部是没私人办公室的。他们统统在若干
个大厅里办公。对此马克·波斯特有这样的理论:这可以增加办公的效率。严格分
开的只有出纳和会计。对此他也有理论:“如果管钱的和记账的成了朋友,事情就
危险了。”他还规定每个部主任以上的干部,必须在一年之中休假两个星期。“我
在许多银行工作过,也见过很多诈骗犯。所有诈骗犯都有一个共同的特点:在审计
官、货币监督官到达银行时,他们必须在场,如果他们有三十分钟时间,就足以把
一切掩盖起来。而两个星期的休假,足以暴露一切。”
应副行长对他这些新理论不以为然,但他表面从不对这些技节问题发表意见。
他只是对贷款表示担心:“贷款不能像赌博一样毫无节制。”在一次银行的办公例
会上谈论发放一笔没有良好担保的贷款时他说:“你们西方有人曾经说过:冒险是
商业的生命,而谨慎是银行的生命。”
他的话遭到与会大多数人的反对:这些新干部都是马克·波斯特到来之后,从
世界各地招募来的。其中百分之九十以上,都有金融和商业方面的学位。但他一直
怀疑他们的学位是不是真的:现在世界上买卖学衔是时髦的生意。再说这些人在发
放贷款方面是好手,在回收贷款方面却不行了。
“一笔贷款即使有不动产担保又当如何?它只不过是信心的表示而已。”马克
·波斯特看也不看应副行长,“我曾经经历过这样一件事:发放一笔贷款时,贷款
人有一片山中的林地担保。我们的人专门去看了这片林地,发现它确实好:景色优
美,林木漫漫。就给他估了一个好价。但当他归还不了贷款,银行出售这片林地时,
我们才发现它离最近的水源有十英里。”他顿了一下,“虽然是在华人的地盘上开
银行,但银行依然是银行,票号依然是票号。他顽固地认为应副行长以前是开票号
的,“它们是有着本质区别的。”
应副行长非常想说:现代银行和票号、钱庄的本质区别在于现代银行是有限责
任制,而票号、钱庄是无限责任制——有限责任制是指银行在破产之后,只就银行
本身的财产和债务比进行赔偿,与经理人员无关。而无限责任制是连同经理人员家
中的财产、票号、钱庄的财产一起赔。清朝的胡雪岩就是一个好例子:他的钱庄因
周转不灵破产后,他被抄了家不说,连脑袋都没有了。后者虽然不合现代企业模式,
但起码在“责任”这一条上不乏可取之处。——但多年的历练制止了他发表这意见
的冲动。他只是要求把他的提议记录在案。
马克·波斯特认为自己对银行本质看得很透:银行是一种非常抽象的企业。它
并不是像人们想象的那样,收到存款人的钱,付给他们一定的利息。然后再根据存
款的规模,发放贷款,收取贷款的利息。二者的利息差,就是银行经营者的利润。
这个“存与贷”的实际运作过程是这样的:你从我的银行贷了一笔数目一千万
的款子。那么从我的账目支出栏上就显示出去了一千万。但这笔款因为你一下子用
不了,就会以存款的方式再次进入账目收入栏。也就是说:这笔款子,你可以再往
出贷。贷完之后,第二个过程再度开始。这情形非常像一个人站在两面镜子之间看
到一系列越来越小的影像的经验。再换句话说:这些贷币并不是真正的贷币,而是
会计账上的一种人工产物。
那么银行到底是什么呢?马克·波斯特是这样认为的:银行是一个追求利润的
经济实体。利润,尽可能地谋求最大的利润是银行经营的最高宗旨。而实际的利润
和会计的利润是有差别的。这二者之间哪个更重要?无疑是后者。这是因为国际商
业银行是一个股票上市的公司,公布的利润可以影响股票的行情。
当然利润的增加,要靠发放贷款的规模。还是上面的理论:一笔款子在贷出去
的同时又存了进来。但这存进来的和贷出去的在数量上并不完全相等,中间的差额
就是银行扣除的利息。这也就是说:你进来的贷款越大,利润就越大。
很自然会有一些贷款放出去之后就回不来:因为经营失败,因为地震、洪水等
不可抗拒的自然力……但这些对于银行来说,是不会一起发生的。就算是发生了,
仍然可以用更大的贷款规模而产生的利润来弥补。
这和美国与危地马拉、洪都拉斯等号称孔塔多拉四国的关系是一样的:美国政
府从马歇尔计划开始,就对不发达国家进行大规模的援助。这些援助都表现为贷款。
多少年来,孔塔多拉四国从美国手里贷了若干万万个亿的美元,已经远远超出了他
们的偿还能力。美国政府完全清楚这些,一度准备停止再向孔塔多拉四国贷款。于
是孔塔多拉四国就开了一会。会议形成这样一个决议:如果美国不再向我们贷款,
我们不再还利息不说,连本钱都不还了。而任何一届美国总统的任期都只有四年,
谁会愿意在自己这四年任期中,发生会计学上的亏损现象?于是他批准再向孔塔多
拉四国贷款。于是孔塔多拉四国也按期付给美国政府利息——这利息就是从美国政
府新给的贷款中支付的。就这样在孔塔多拉四国欠美国的钱越来越多的同时,美国
政府也收到了会计学上越来越多的利息。
所以在马克·波斯特的银行理论中,银行是一个永远的赢利单位,他的地位和
美国总统非常的像:只要有人来贷款、只要银行在运作,就永远有利润。用他的话
说:银行就是钱的商店,所以最大的问题就是把商品卖出去。
马克·波斯特还认为银行是他的一种得心应手的工具。当然,全世界所有的
《银行法》都有这样一条规定:不得向自己银行的高级职员贷款。这是为了保护存
户的利益而定的。不然一个银行的总经理只要有一点点头脑,就可以把他为自己谋
取利益的做法对董事、银行检察官、审计师们掩盖起来。比方说一个银行总经理和
自己一个做房地产的朋友合谋,利用房地产是“热门”就向公众出售掺了水的房地
产公司的股票。而这位总经理为了推行这个阴谋,就向愿意购买房地产公司掺了水
的股票的人发放贷款。其担保就是此房地产公司的股票。这种手法在多少年内都不
会被人识破,有着无限广阔的前景。
第七章
为了办信用证、海关手续、商检手续,彭小彭从香港飞抵北京,住进了环球宾
馆。
一到宾馆,他就把移动电话打开,连续不断地向外发布信息。他使用电话,就
像一个提琴大师用小提琴一样,很有些技巧。首先他必须掌握通向受话人的全部信
息渠道:他的办公室电话、住宅电话、BP机号码、甚至常去的饭店电话、情妇电话。
有时一个电话打不通,就会把一件大事给耽误了。其次,他必须能通过某些关卡:
这关卡也许是由秘书设立的,也许是太太设立的。这两者之间,秘书要比太太好对
付一些,因为他毕竟是首长的下属,要对首长负责,只要你能打出一个合适的旗号
就行;而接电话的如果是太太,很多时候就要碰运气了。
但今天都很顺利:所有的事情在一个小时内都得到了反馈。
在买卖这一行当中,最能体现“时间就是金钱”“关系就是金钱”这两条真理
了:甲乙两个人在同样的地方、具备同样的资金、开同样性质的公司。而在一段时
间后,甲比乙的收益要高一倍。究其原因,不外有三:其一是甲的资金周转比乙快,
这也就是说,甲进了一批货物,用一个月卖出去,而乙用了两个月。其二是甲的关
系比乙广泛,买卖、买卖,看上去是单纯的买与卖,但用什么价格买到了什么,以
及什么价格卖出了什么,这其中的讲究大得多了。其三是寻求贷款的能力,一个真
正的商人,和一个真正的科学家、艺术家一样,是永远不会陶醉在已取得的成绩之
中的,他总要想办法把自己买卖的规模搞得更大——没有规模就没有效益——但规
模的大小,取决于你掌握钱——不一定是你的钱,而是你能控制的钱——的多少。
远的不说,就以彭小彭的马力特别开发公司为例:目前这个公司骨干雇员除伍
勤外没别人,办公室也被压缩成一间。仅此一项,“皮费”就节约不少:如果你雇
上十个人,在北京饭店开上两间房,那么一个月没有十万块钱就下不来。但彭的关
系网中所有的人又都可以说是他的雇员:这些雇员不正式领取他的工资,但在他进
行某一个项目时,他们就会加入进去,并就此项目的收益获得回报。
仍就彭小彭这桩纺织品买卖进行剖析:首先必须假定你手里有纺织品——这不
难做到,如今大陆的纺织品是买方市场,尤其是这买方能付给厂方一定的外汇额度
的时候更是这样——其二,必须有一条可靠的渠道,通向欧美——渠道自然是人挖
掘的。其三,和境外的公司把合同签订之后境外的公司就要给你开据一张信用证—
—信用证就是境外的公司的开户银行保证该公司收到货之后,有偿付能力的文件—
—而马力特别开发公司如果在国内有关系并有信用的话,就可以把这信用证作为特
种支票,当成钱付给供应货的公司,从而把货拿到手——特别应该指出的是,他在
寻求贷款方面的能力是惊人的:他不是没有钱,而是像进监狱的老牛说的那样,总
是在玩五个球。对他来说,资金永远是一个缺口。所以在这方面,他建立了一条流
畅的渠道——这样他节省了资金。货物到手,并不等于就能运抵香港,这还得经过
经贸部、海关、商检部门的批准。这批准并不是口头的,而是正式的文件。也就是
所谓的“批件”。有了它们,货物才能向香港方向运动。
这中间确认信用证需要时间,获得“批件”也需要时间。如果不动用关系,那
么起码要几个月。几个月的耽搁,对一笔上百万的买卖意味着什么,是不言而喻的。
但彭小彭在一天之内就获得了会在近期内到手全部“批件”的承诺——如果让
一个生手来干,那么他必然先要花“买路钱”投石问路。一个人要通过一些中间环
节达到某个经济目的,这些中间环节第一个自然想法就是拼命增加交易费用:先找
一个地方吃饭商量计划,然后再到某个娱乐场所和第二个中间环节见面,并送他一
些礼物,再就是第三个中间环节……最后才找到真正的承办人。其实。这些“中间
环节”有不少都能短路另外一个“中间环节”而达到下一关的,但他们之所以不
“短路”,遵循的就是“水不过,地皮不湿”的原则——而他却像一个计算机老手,
知道达到“核心文件”的最佳“路径”。
“批件是什么?”彭小彭打完最后一个电话,有一种如释重负的感觉,就给自
己倒上一杯酒,躺在沙发上自言自语:“批件就是钱。”
想到这,彭小彭兴奋地站起来,走到窗户跟前,向外张望着正处在下午繁忙中
的北京城:这是一座奉权力为神明的城市。它也确实有权力,别的不说,就拿申请
出口批文来说吧,这事要是在某口岸的经贸部特派员办事处办,那他们就会当成个
“事”来办。而在这里,却不过是“张飞吃豆芽——小菜一道。”
这些人都在干什么,彭小彭开始分析街道上的行人:他们当中有多少人的口袋
里装有批文?又有多少人的口袋里装有任命书、判决书、外国护照、美元、马克……
当然还有一些