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一个团队存在的目的，就是要在与对手竞争时击败对手，壮大自己的实力。要想实现自己的目标，就应该有为王的野心和雄心。在与对手竞争时，就要以强者自居，具有强者所应该具有的冷静。可以被对手击倒，但一定要爬起来；可以被对手打败，但一定不能被自己打败。保持强者的心态，总有一天会成为真正的强者。
精神——卓越源于坚定不移的信仰第10节 革命乐观主义
人们劳动和工作的过程，本身就应该是一种充满快乐的过程，是一种享受。
有了坚定的信仰，有了革命的激情，有了强有力的执行，红军就有“一定能胜利”的自信，这就是红军的革命乐观主义精神。红军在长征途中所经历的艰难困苦是世人所罕见的，没有革命乐观主义精神，长征的胜利是不可想像的。
1928年红军的粮食短缺问题开始显现，一个80人左右的连队，一餐饭只有3斤米，红军只能吃红米饭，喝南瓜汤。红军当时有一首歌谣：“红米饭，南瓜汤，秋茄子，味好香，餐餐吃得精打光。”条件虽然艰苦，可红军将士充满了革命乐观主义精神。如果没有这种革命乐观主义精神，红军绝对不敢仅凭区区700多人的队伍，就把红旗插上井冈山。如果没有这种革命乐观主义精神，毛泽东也就不会相信革命的“星星之火，可以燎原”。
革命乐观主义，并不是盲目的乐观。红军的革命乐观主义，是建立在对社会发展规律和前途的远见卓识的基础上，是科学的、革命的乐观主义。新生事物必然战胜旧事物，正义的力量必然战胜邪恶的力量，人民群众的力量是无穷的。毛泽东曾经说：“不论在自然界和在社会上，一切新生力量，就其性质来说，从来就是不可战胜的。而一切旧势力，不管它们的数量如何庞大，总是要被消灭的。因此，我们可以藐视而且必须藐视人世遭逢的任何巨大的困难，把它们放在‘不在话下’的位置。这就是我们的乐观主义。”
是革命乐观主义精神，让红军把溃败转变成胜利。建国后，我们的国家一片废墟，我们是在一穷二白的基础上开始建设国家的。没有乐观精神，我们不可能取得现在这么大的成就。
与天奋斗，其乐无穷；与地奋斗，其乐无穷；与人奋斗，其乐无穷。革命不是苦役，工作不是苦役，乐观精神能让我们在其中体会到无穷的乐趣。人们劳动和工作的过程，本身就应该是一种充满快乐的过程，是一种享受。
面对困难，乐观主义精神还能让人多一分镇定和从容。“不管风吹浪打，胜似闲庭信步。”如果你充分相信自己，不管面对任何风浪，都可以好似闲庭信步。镇定从容是一种优秀的心理素质，是自信乐观的外在表现。该发生的事情一定会发生，无须逃避。既来之则安之，慌乱于事无补，反而自乱阵脚。
乐观并不是轻松，不是坐等，也不是遇到事情只往好的方面想。乐观主义者，可以忍受失败，可以忍受别人的讥笑，他们心中只装着那个最终的目标，并且坚信胜利一定属于自己。成功的路上，有许多小失败排列着，可最后的成功一定是排列在这些一连串的失败后面。从许多小失败里面找出教训，尽量地利用它，向前猛进，这是成功者需要做的。而这种“尽量地利用”，唯有抱乐观主义的人才能够办到。
牛顿发现地心引力学说的时候，全世界的人反对他；达尔文宣布进化论的时候，全世界的人反对他；贝尔第一次造电话的时候，全世界的人讥诮他；莱特兄弟制造飞机的时候，所有的人都说他们是在发疯。红军当初说要拯救中国时，又会有几个人相信呢？
你所做的工作越伟大，所受的嘲笑和讥讽也就越多，所受的反抗也越厉害。对于乐观主义者来说，这一切都不是问题。真正的乐观主义的人，是用积极的精神向前奋斗的人，是战胜愁虑穷苦的人。
红军——世界上最伟大的团队第1节 伟大的奇迹，伟大的团队
奋斗精神作为一种积极的、健康的生活和工作态度，无论什么时候都被人们视为成就任何事业必不可少的精神力量，一种崇高的美德。
两万五千里的长征和在经受百年苦难之后建立一个独立自主的新中国，这是20世纪对人类影响最深刻的两个事件。它是伟大的革命，是伟大的史诗；它是人类历史的奇迹，是人类精神的丰碑。完成这些成就的，是一支卓越的军队——中国工农红军及其后继者。如果我们把红军作为一个团队来看待，那么它所取得的成就是任何团队都不能相比的。〓
如果说它创造的不是奇迹，如果说它取得的成就不够伟大，那么这个世界上还有第二支红军吗？可以肯定地说，没有！与经历过朝鲜战场、越南战场上“滑铁卢”的美国军队相比，红军更配得上“长胜之师”这个称号。
红军的长征，被称为影响世界命运的英雄史诗，被称为人类坚定无畏的丰碑，被称为人类在极地中寻求生存、绝境中夺取胜利的绝唱。长征是伟大的胜利，但红军却认为那只不过是他们“万里长征”走过的第一步。长征所表现出来的艰苦奋斗、不怕困难、不怕牺牲、百折不挠的革命精神，始终是中国革命和建设赖以成功的基础，它就像一条永远铭刻在地球上的红飘带。
长征，就像一个标尺，测量出了人类到底可以达到什么样的高度。长征，代表着一种精神，它是红军精神高度浓缩的精华。当我们把红军和长征上升到一种精神的高度，我们就会发现：人类的精神一旦唤起，就可以创造任何奇迹。而这种精神，可以为任何团队提供奋斗的动力，学习的榜样。
数风流人物，还看今朝。红军，作为一个团队已经成为历史。解放军，作为它的后继者，仍然像当年的红军一样伟大，并通过自己的实践得到证明。中国人民解放军自1927年8月1日的南昌起义建军以来，已经有了将近80年的历史。在这近80年中，中国人民解放军取得了伟大的实战成就，同时也为我们留下了宝贵的精神财富。在这些精神财富里，我们可以发现一个成功的团队必须具备的一些核心特征。
首先是坚定的信仰。客观地说，红军的装备又土又落后，甚至连饭都吃不饱，更别提发饷了，而他们面对的苦难却又是巨大的。这种客观条件，对其他团队来说，绝对是致命的，不要说争取胜利、取得成功，即使是起码的生存都不可能。但红军不仅生存了下来，还取得了伟大的胜利。这绝对离不开坚定的信仰。红军的信仰不仅是马克思主义的，而且来自中国传统文化，更来自对解放受苦民众、拯救中国的信念。但是最根本的，还是对自己必定胜利的信仰。没有对胜利的坚定信仰，他们不可能经受住那么多的磨难和考验。
一个团队无论信仰什么，首先它必须是有信仰的，而且这种信仰必须是坚定不移的。有了这种信仰，这个团队就可以面对一切，就可以创造奇迹，甚至可以说，有了坚定的信仰，奇迹也就不算是奇迹。
其次是奋斗精神。在这个世界上，一切皆需要通过奋斗得来，天上不会掉馅饼，成功也不会自己到来。在自然界，动物们每次得到食物，都要通过搏命，因为没有一个生命愿意被吃掉，也没有一个生命愿意被饿死。自力更生、艰苦奋斗，一直都是红军的优秀传统。就像中国神话中的“愚公移山”，红军与天斗，与地斗，与时间斗，与敌人斗，也与自己斗。奋斗精神，既是竞争精神，也是战斗精神，更是拼搏精神。
伟大的事业需要崇高的精神，崇高的精神推动伟大的事业。奋斗精神作为一种积极的、健康的生活和工作态度，无论什么时候都被人们视为成就任何事业必不可少的精神力量，一种崇高的美德。
第三是绝对的服从与执行。对于一个团队来说，优秀的人才重要，正确的战略重要，完善的制度和严明的纪律也重要。但这些都是先决条件。只有团队所有成员绝对的服从与执行，才能把这一切资源、力量整合起来，才能把战略变成现实。所以在团队中，服从与执行才是最重要的。
服从是军人的天职，红军战士的服从命令精神更是举世无双。命令就是一切，即使是要他们为了掩护别人而去牺牲自己，他们也绝对地服从。有效的执行是建立在绝对服从的基础之上的，没有服从就没有执行。
没有执行的战略，只不过是纸上谈兵。如果不去执行，所有的工作都会变成一个永远不能实现的美丽梦想；如果不被付诸实施，再周密的计划也是一文不值。我们知道，长征是红军为求生存而进行的一种选择，是在面对生死存亡时的一种选择，但并不是所有的人都意识到了这种选择的必要性。在这种情况下，每个命令都得到了百分之百的执行，理解的要坚决执行，不理解的也要坚决执行。
如今，执行已经成了企业界最热门的话题。一个企业的成功，30％靠战略，50％靠执行力，其余的20％包含了机遇、环境等客观因素。只有具备坚强的执行力，才能使企业创造出成就和财富。失去执行力，就失去了企业长久生存和成功的基础，因为执行力就是企业的核心竞争力。
红军——世界上最伟大的团队第2节 使命感·荣誉感·责任感
使命感并不仅仅是企业的事情，企业的所有事情最终都要落实到每个员工身上。使命感是员工前进的永恒动力。
红军在长征的路上可以说损失惨重，但当红军胜利到达陕北的时候，人们都知道，中国还有希望，因为有很多决定中国命运的人才活了下来。在长征以后的战争岁月中，参加过长征的人，成为了军队的主力。长征，更为新中国的建设储备下了足够的人才。
建国后，许多参加过长征的人，在重要的岗位上继续引导着人们走向胜利。更有许多当年的红军战士走到了非常平凡的工作岗位上，继续发挥着他们的能量。虽然权不高、位不重，工作很平凡，但这些红军战士从没有一句怨言，他们以自己是红军团队的一员而自豪。作为红军，他们有一种自发的使命感、荣誉感、责任感。
使命感，就是知道自己在做什么，以及这样做的意义。一个团队的存在，并不仅仅是为了自身的生存。如果仅仅能够养活自己，那么这个团队的存在对社会就没有任何意义。红军显然不是一支仅仅以生存为目的的团队，不论在何等艰难的情况下，他们都有自己明确的目标和崇高的使命。他们要赶走侵略中国的帝国主义，他们要拯救中国，他们要让人民成为真正的主人，这些目标和使命从来没有变过。
一个企业的存在，绝对不能仅仅以赚钱为唯一目标。除了赚钱之外，企业还应该服务社会、创造文化、提供就业机会、把高质量的产品和服务以最低的价格提供给消费者。这些都是企业应该具有的目标，也可以说是企业的使命。一个企业如果从管理层到普通员工都能形成这样的使命感，那么这个企业最终一定会有大的发展。仔细研究那些世界著名企业，我们会发现，任何一家企业都不是以赢利为自己的最高使命，它们大多以服务社会、造福人类、改变生活之类的崇高使命作为自己企业文化的核心。
使命感并不仅仅是企业的事情，企业的所有事情最终都要落实到每个员工身上。使命感是员工前进的永恒动力。工作绝对不仅仅是一种谋生的工具，即使是一份非常普通的工作，也是社会运转所不能缺少的一环。为什么日本的许多企业实行“终身雇佣”制度？因为这些享受“终身雇佣”制度的员工，想的从来不仅是这个工作可以拿多少钱或者在这个工作岗位可以得到什么利益。他们身上都有双重的使命感。首先他们对社会具有使命感。例如，参与研究新药的员工，为的不是推出新药替公司赚钱，而是找到对人类有益的药品。对他们而言，职称和薪资不是最重要的，他们希望能为心中的使命感工作。同时，他们身上还有一种对公司使命的认同。这种认同最终表现在他们的工作中，公司的使命也通过他们的工作去实现。
1933年7月9日，为适应红军正规化作战，奖励在对敌斗争中有特殊功绩的红军官兵，中华苏维埃中央革命军事委员会发布命令，提出在八一建军纪念日颁发红星奖章。除了全军性的红星奖章，红军各部队还颁发过一些奖章，以奖励作战有功的红军指战员。如红二方面军“特级优胜奖章”，红四方面军三十军“战士奖章”，红四军第三纵队奖章，红军十七师“英勇的模范奖�