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场政治意识。换句话说，你是否知道哪些工作对公司来说真正有价值，即使你的能力不足，也强过那些虽然有能力却缺乏对工作实效的评估意识的动物。
只有有这种明确的职场政治意识的动物，才会把注意力放在对公司形态的观察上来，能够知道哪些工作是公司真正需要的，能够把工作恰好做到点子上，少做无用功。同时也能够精明地避开垃圾工作，绕开那无所不在的职场陷阱。
在职场，有些动物很聪明，有些动物则表现得很笨，而有些动物是看起来聪明，另外一些动物却是看似愚笨实则非常聪明。
这种所谓的“聪明”，就是对职场政治意识的把握。
“政治”这个词，会引起一些冥顽不灵以自己的想像替代现实的动物们的反感，事实上，他们误读了政治的内涵。
政则正也，所谓政治，就是公正地做事，正确地做事，做正确的事。
政治意识的有无决定了动物们在职场中的地位，其顺序如下：
排在第一位的是狗，他既服从主管，又有工作能力，政治意识最强，但这种动物可遇而不可求，很难见得到。但一旦出现，就会迅速走红上升，任何类型的主管都无力压制住他们。
排在第二位的是野狼，与狗有同样的工作能力，同样明确的政治意识，是尚未进化成狗的最高级动物，惟一的缺点是不服从主管。尽管他不肯服从主管，但主管却不敢轻启战端，而是小心翼翼地将其放在仅次于狗的位置上。
排在第三位的是狐狸，他有明确的政治意识，又肯服从主管，惟一的缺陷就是缺乏实际工作能力，但是他的聪明仍然使他成为主管最倚赖的助手，主管对他的态度是恨狐不成狗。
排在第四位的是刺猬，这只动物除了明确的政治意识之外，既不服从也无实际工作能力，几乎可以说是一无是处了，但主管仍然不敢小看他们，因为他们聪明，决不会染指垃圾工作，更不会踏入陷阱工作，遇到真正有价值的工作他都会想办法挤进去占个位置。
排在第五位的是笨猪，这种动物惟一的好处就是服从，但对它来说有这一点就足够了。笨猪的悲惨在于，换了主管，笨猪的末日也就到头了。
排在第六位的是野牛，最缺乏政治意识，最不肯服从，但偏偏工作能力极强。
老鼠排在第七位，他没有任何优点，不服从，无工作能力，也没有政治意识，昏昏噩噩听天由命，但因为蠢驴的愚蠢衬托出了他的无为，有时候运气反倒会出狗意料。
悲剧动物蠢驴被排在了最后一位，究其原因，是因为他们垃圾工作做得过多，那些毫无意义毫无价值的工作做得多了，同样是多做多错，这种愚蠢的勤奋不仅无功，反而有过。
动物职场地位一览表：
动物名称
是否服从主管
是否有工作能力
是否有政治意识
职场地位
狗
服从
有
有
1
野狼
不服从
有
有
2
狐狸
服从
无
有
3
刺猬
不服从
无
有
4
笨猪
服从
无
无
5
野牛
不服从
有
无
6
老鼠
不服从
无
无
7
蠢驴
服从
有
无
8
这张单格可以看作是动物职场的薪资发放标准，所有的主管，无论能力高低，都是按这个顺序分发奖金与薪资的。从表中我们可以看出，那些具有政治意识，知道什么工作必须要做什么工作一定不能做，做正确的工作并正确地做工作的动物，都排在前面。
反过来，那些缺乏政治意识，也就是缺乏对工作价值评估能力的动物，只能排在后面。而毫无意义与毫无价值的工作做得越多，排序就越靠后。
那些拼命苦干却最终遭到责罚的悲剧动物，如蠢驴，正是因为缺少了这种以职场政治意识命名的工作价值评估能力。
这就是说，职场上的动物实际上只有两种类别，一种是公司非常需要的，除非他们犯了不可饶恕的错误，否则他们的地位是非常安全的。不仅安全，而且还随时都可能获得升职机会。
而另外一种类型的动物，却是对公司来说价值不大，随时都可以剔除的。正因为他们对公司的价值不高，所以剔除出公司的技术手段也没必要过于精细。
如博士狗憨憨，剔除他表面上的原因是他给老板不停地送去“坏消息”，实际原因却是他缺乏评判工作价值的能力，像这种毫无意义的垃圾工作他都要抢着做，如果把他提拔到高管的位置上来，面对比公司内部复杂千万倍的市场，肥猫有什么理由相信他会给公司带来赢利的项目？除非老天爷开眼，否则的话，受这种低水平的价值判断能力所限，憨憨多半会搞出一大堆没有任何市场前景的项目来。
如硕士狗野牛斑斑，他甚至连保护自己的能力都没有，失蹄踏入陷阱。规避风险的意识之差，让狗咋舌，如果把公司交给他的话，又有什么理由相信他不会把公司拖进经营陷阱里去呢？
如果你不能给公司以机会，公司又怎么可能给你以机会呢？
任何事物都有它的两面性，公司最需要的动物虽然具有对工作价值的评判能力，但却成了主管的眼中钉，主管会不惜一切代价将这种苗头扼杀在萌芽状态之中。那种以为主管会心甘情愿让出位置的想法，是异想天开的幻想，没有任何事实依据。
体现在职场食物链上，职场内部的动物稳定程度也有所不同：
职场动物稳定状态分析表：
动物名称
职场地位
稳定程度
狗
1
恒态稳定
野狼
2
挑战无论是成功还是失败，都会获得升职机会
狐狸
3
不会轻启战端，稳定
刺猬
4
行动莽撞，一旦失败后果堪虞
笨猪
5
固定环境下稳定，动荡时期会遭淘汰
野牛
6
极不稳定
老鼠
7
极不稳定
蠢驴
8
极不稳定
说明：有些动物，如豪猪、臭鼬等，可以归为刺猬一类，所以未在表中列出。
第三部分 挑战者野狼：普通员工的升职策略第4节 挑战主管
这天上午哈叭狗经理安排工作的时候，突然感觉到办公室里气氛有些紧张。当他和颜悦色地把野牛叫到办公室里，想把一项挑战很大难度较高的工作安排给野牛时，野牛却嘻嘻哈哈地说他要考虑一下，然后，野牛回到自己的办公位，和尖耳朵、蠢驴三个动物聚在一起小声地嘀咕了起来，嘀咕到最后，三个动物开始了紧张而繁忙的工作。
哈叭狗经理大为诧异，冲出办公室来，尖耳朵一见他出来，立即佯装无事的样子，把手边正干着的工作用资料遮住。哈叭狗经理又走到野牛身边，野牛也像尖耳朵一样，将手边的工作一盖，问哈叭狗经理：“又什么事？”
哈叭狗经理没作声，他心里有一种不祥的预感，走到蠢驴桌边看了看。蠢驴终究不过是蠢驴，关键时刻就露了驴蹄，来不及把工作藏起来，让眼尖的哈叭狗一眼就看到了：“你在干什么？”哈叭狗经理念着蠢驴正在起草的合同：“大黄蜂公司？这个公司跟咱们有关吗？谁让你干的？”
“这个……嗯……唔，”蠢驴被问得张口结舌，不敢不回答，可又不敢回答，期期艾艾不知如何是好。
这时候尖耳朵说话了，他的语气平和稳静：“是猪罗副总吩咐给他的，我知道。”
哈叭狗经理猛一扭头，厉声训斥道：“我没问你。”
野牛却满不在乎地接口说道：“我也没回答你。”
“你……”哈叭狗经理气得火冒三丈：“这个活，到底是怎么回事？”
尖耳朵仍然以温静平和的语气回答道，并不计较哈叭狗经理的粗暴态度：“这是猪罗副总介绍的客户，我以为你知道。”
“我当然知道！”哈叭狗经理不敢承认自己不知道，那样的话就意味着他的权力已经被褫夺：“过来，大家先开个会，讨论一下这个工作到底应该怎么做，要是谁想做什么就做什么的话，那不全都乱了套啦？咱们这是一个团队！”
哈叭狗经理先进了会议室，笨猪立即跟着走了进去，然后是老鼠，接着是狐狸，狐狸走过尖耳朵的时候看了他一眼，但没作声，刺猬却是脸上挂着隔岸观火的兴奋，会议室外边，只剩下尖耳朵、野牛和蠢驴了。
蠢驴提心吊胆地站了起来，看看尖耳朵，尖耳朵说了句：“好了，咱们也过去吧。”蠢驴如逢大赦，急忙走进了会议室里。
蠢驴的屁股刚刚挨到椅子上，哈叭狗经理就怒气冲冲地问道：“到底是怎么回事？蠢驴，你给我说清楚。”
“你别问他，问我好了。”尖耳朵不紧不慢地坐下来，凶狠的目光直视着哈叭狗经理：“蠢驴的勤奋努力，连肥猫老板都知道的，你干吗要对他这么凶？”
“你……”哈叭狗经理跳了起来，冲尖耳朵大叫一声：“你这匹野狼！”
这一声喊出来之后，哈叭狗经理才意识到他所面临的危险是何等的恐怖。
野狼，专职向主管发起挑衅的动物，工作能力极强，职场政治意识敏锐，所有进化为野狼的挑战者，从未有过失败的先例。
野狼是职场中所有主管的噩梦，他们与野牛不同，野牛虽然同样的凶猛嗜斗，但因为没有政治头脑缺乏谋略，很容易击退他们。
但是野狼就不同了。
看看从野牛进化为野狼的尖耳朵所做的事情吧。他悄悄地打造了一个以挑衅主管为目的的阴谋集团，主要成员是野牛，蠢驴游离于这个阴谋集团的边缘，若即若离。团体虽小，却囊括了部门中的所有精英动物。
哈叭狗经理长长地吸了一口气，他必须稳住阵脚，然后谋求高层的支持，否则，他的未来会变得非常可怕。把怒火压抑住，他尽量心平气和地说道：“尖耳朵，猪罗副总交待下来的工作，是不能出现一点差错的，这你应该清楚吧？”
“不会有任何差错的，”尖耳朵却假装听不懂哈叭狗经理的话，回答道：“这个我已经向猪罗副总表过态了。”
“表过态就好，”哈叭狗经理继续强作镇定，问道：“那你打算怎么把这项工作干好？”
尖耳朵冷笑了起来：“哈经理，你好像对你的部属不是太信任啊。”
“我是太信任你们了！”哈叭狗经理愤怒地大叫起来：“现在你们已经直接听命于猪罗副总了，还要我这个部门经理干什么？”
“你有你的工作，我们有我们的工作，”尖耳朵含而不露地警告道：“哈经理，只有大家齐心协力，才有可能把工作做好，这个道理，用不着我来告诉你吧？”
“你……”用爪子指着尖耳朵那张冷酷的狼脸，哈叭狗经理被部属教训得恼羞成怒，猛地站起来，把门一摔，去找猪罗副总报告去了。
过了好久，哈叭狗经理才脸色铁青地回来，叫上他的亲信笨猪和狐狸，关上门几个动物开起小会来。尖耳朵趁这个机会急忙走到猪罗的办公室，敲了敲门，进去后猪罗一看是他，顿时就生气了：“尖耳朵，你怎么回事？刚刚老实两天，就又和你的经理捣起蛋来了？”
“没有的啦，”尖耳朵笑嘻嘻地回答道：“是他还没弄清楚怎么回事就乱发脾气，刚才我已经跟他解释过了，他明白过来了，已经不生气了。”
“哈叭狗经理真的不生气了？”猪罗副总很是关心这个问题，因为这涉及到部门内部是否团结，如果部门内部不团结的话，就有必要做一个狗员上的调整，所以他强调性地再问了一句。
“真的不生气了。”尖耳朵笑嘻嘻地撒谎道：“猪总你想啊，明明是他不对，可我们都给他认错，他还能生什么气？”
“不要说你的部门经理不对。”猪罗生气地说：“尖耳朵，你就是这个毛病，以后要注意。”
“是，猪总你说的对，以后我一定注意。实际上，我们哈叭狗经理是很大度的，都怪我们这次沟通不足，不是他的错。”