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在好莱坞电影中，偏有东方口音的亚裔表现的都是一些反面角色：犯罪、妓女、下层员工，而相反，能说一口纯正美语的人必定是一个上流绅士。
第一部分中国：电视的最后疆场（2）
联合国的专家们认为，照这样下去，美国最终也只能听到自己的声音，而这个声音并不一定能给美国带来好运。专家们告诫传播弱国，应该尽快放松版权法规，促进信息传播技术自由交流，鼓励出版业发展，改善世界只有一种声音的不平等的状况。
美国在1927年就宣布那种肉眼看不见但又确实存在于天空中的无线电波是“国有财产”。而许多国家和地区的人们却一直忽视它。他们不知道，丢掉了信息主权，比丢掉一块土地要可怕得多。
联合国的科学家说，现存的国际传播秩序维持并强化了国与国之间业已存在的不平等。这种传播结构当中暗含的逻辑还构建了南方对北方的依赖模式，该模式给发展中国家的政治、经济、文化发展等诸多方面带来了巨大的负面影响。因此，一个公平、合理的“新世界信息与传播秩序”必须建立起来以取代现有的旧秩序。
但是，多元化的媒体格局不是靠西方学者建立的，不是靠那些倡导者建立的，而是靠那些身处弱势地位的有志者争到的。
如果只按块头大小来分级别的话，中国文化无疑是超重量级的：中华文明是世界古代四大文明中目前硕果仅存的文明，全球华人占世界人口的约五分之一，全球海外华人数量已达5000多万人，华语是世界四大语言之一，一切似乎都在显示中国的崛起与重要。
但是，如果我们站在中国之外的另一个地方再看，就发现情况不太对劲，在世界媒体业，“中央之国”的声音很弱小，地位很边缘，影响力基本没有。一方面，中国占世界传媒受众的20％，电视观众达到十亿人，潜在的文化消费能力达到5000亿人民币，号称是世界上传媒受众最多、市场潜力最大的王者之国。另一方面，中国媒体的实力还属于“超轻量级”。咱们把2100种报纸，8800种期刊，2000多个广播电视频道加一块，竟然还拼不过某一家西方通讯社。
路透社1998年的销售收入相当于325亿人民币，是中国所有报纸广告收入和发行收入总额270亿人民币的1。2倍。《纽约时报》2002年收入32亿美元，相当于近250亿人民币。2001年，中国图书、报纸、期刊出口额为1764万美元，进口额为6904万美元，进口是出口的4倍。而音像制品、电子出版物更惨，进口是出口的14倍。人家一报打败天下，中国媒体的武林高手们除了冷汗发背，面面相觑，还有什么花拳绣腿可玩？
亚洲的上空游弋着十几颗西方发射的地球同步通信卫星，近百套境外卫视节目覆盖了中国的辽阔版图。尽管在政策上中国的天空没有开放，但在技术上已无险可守，“信息海关”至今尚难设立。西方电视广播的卫星飘在空中、信号“从天而降”、国际互联网穿境而入，目的就是为了努力开发中国大陆这块“电视的最后疆土”。
海外华语媒体军团也挺不容易。虽说青山不改，绿水长流，怎奈长安米贵，白居不易。艰难生存是他们唱的同一首歌。据中国新闻社的统计，海外较有影响的华语媒体（报刊、周刊、杂志、广播、电视）共有420余家，华语互联网站300余家。具体分布为：亚洲180余家，美洲150余家（其中美国60余家），欧洲37家，大洋洲37家，非洲5家。
中国媒体和海外华人的媒体虽然生命不息，奋斗不止，小车不倒只管推，但对外传播的信息在对象国的主流社会，还停留在只听楼梯响，不见人上来的阶段，缺乏话语权和影响力。主要表现在，咱们觉得香，人家不愿闻；咱们觉得臭，人家当宝贝。许多海外的华人媒体由于市场狭小和经济危机，陷入了饭碗不保的生存危机之中。2000年以来，创办了8年的澳洲《自立快报》停刊，有40年历史的香港《天天日报》停刊，香港历史上有名的《星岛日报》、《成报》相继发生股权变更。俄罗斯、新西兰、澳洲和香港的华文报章，有的打开了价格战，有的免费派送，有的减少版面、削减员工。仅2001年上半年，香港报章裁减采编人员500多人。更让人感叹的是，香港的主流媒体、号称有霸主地位的香港无线电视台也于2004年开始大量裁员，华语媒体理想中的豪情慷慨之气迟迟不见到来，反生萎顿之势。
毛泽东常用一句著名的话形容自己的对手：捣乱，失败，再捣乱，再失败，直至灭亡。当然，他的对手也都没有灭亡，不过换了一种方式生存。不愿把自己“羞煞”的中国媒体人面对强大的西方媒体帝国主义，还是得游击战、正规战一块上，采取“捣乱，失败，再捣乱，再失败，直至胜利”的深谋大略。不过这里的“捣乱”是小试牛刀的意思，给那些企图让世界只有一种声音的人添点腻歪，大地有了两极才成球体，思维至少有二元才能成立。他们有一统天下的梦，我们有多极世界的梦，而且我们的梦更接近真理。于是，从不服输的中国人致力于让世界听到华人的声音。
中央电视台成立新闻频道的打算始于1999年。那一年，中国社会科学院新闻与传播研究所的研究员孙旭培和《新闻联播》节目编辑武晋先发表文章，建议中央电视台成立新闻频道。次年，两人又发表文章，认为办新闻频道的主要目的是提高中国新闻的自由开放度。中共高层对这个提议做了特别批示：“我觉得中央电视台开设新闻频道是重要的。”
2001年，美国911事件爆发，央视由于报道不力，受到来自观众和业界的批评，面临很大压力，成立新闻频道似乎迫在眉睫。然而，此后的一段时间里，又没了动静。
电视最后的疆场上，将驰骋谁的战马？
第一部分从如日中天到败走台湾
其实，中国早在1994年就有一个立志与“CNN”比拼的24小时新闻台。
那是一个名叫于品海的香港人创办的。他在CNN最走红的年代，在香港创立“传讯电视”，推出“中天”和“大地”两个卫星频道。其中“中天”新闻台为24小时新闻频道。
于品海时年36岁。因收购了香港著名的《明报》而财富五车。有人说，金庸把《明报》交给于品海，是因为于品海长得像金庸死去的大儿子查传侠。金庸对此不置可否。他说，于氏与他的大儿子同年，都属猴，相貌也有相似，可能在潜意识中有亲近的感觉。但另有人解释说，金庸一直在寻求一个聪明能干，热心于新闻事业的年轻人，以便将明报托付。而于品海正是符合这一条件的人。可惜武林里的一流剑客也有看走眼的时候，金庸悔不当初，已是几年后的事了。
1989年，得知金庸意欲淡出明报，新闻集团默多克、新加坡《联合早报》集团、香港和黄集团等多家公司纷纷与金庸接洽，意欲收购。《明报》当年赢利近一亿港元，炙手可热。但是金庸与他们无缘，把《明报》转给了于品海。1991年12月12日，于品海成为明报第二代业主。
两年后，于品海着手扩大他的传媒版图，斥巨资打造传讯电视。
于品海雄心勃勃，要把中天办成最具影响力的“华语CNN”，先立足香港，抢滩大陆，最终成为影响全球华人的电视台。中天在俄罗斯、英国、德国、美国、日本、新加坡等世界十几个主要国家都设有记者站，网络了一批优秀的传媒人才。现在已成为凤凰卫视主力记者、评论员、编辑的曹景行、闾丘露薇、吕宁思等二十多人都曾在“中天”就职。中天也打过一些漂亮仗，是全球第一家播出邓小平过世消息的媒体，比美国的CNN、ABC、NBC都早。当时，由于中天新闻频道是即时播出，于品海决定将邓公去世的消息放在凌晨1时的电视新闻中发布，同时请来在《快报》做主笔的杨锦麟做现场评论。邓公的声望注定了这一事件会引起世界的震动，中天因此在中国新闻史上写下得意的一笔。为了表扬自己的这一胜利，中天电视不仅专门拍了一个专题，还在报纸上登了一个广告，广告上只有一句话：“我们唤醒了世界”。
然而，中天台抢滩大陆的事儿始终没有着落。以于品海的经历和人脉关系，让他的电视台进军大陆是难为他。而在600多万人的香港，已有老牌的亚洲电视和无线电视瓜分市场，专播新闻、面对小众市场的“中天”找不到期望之中的盈利点。
传讯电视人员多达600余人，员工薪水动辄六七万港币，摊子铺得太大，出手过于豪迈，于品海还没有来得及回味有钱的幸福，就饱尝了无钱的痛苦。由于急等钱用，他只好低下头来，将明报企业35。9％的股权尽数出售给张晓卿，连该给金庸的钱都亏了进去。
痛极无奈，于品海与台湾的辜振甫家族达成协议，以60亿新台币卖掉了传讯电视和中天电视台。后来中天台又几次易手，换一个老板换一个主意，最终中天变成了一个地方新闻频道。让于品海最不开心的是，电视台竟落在他认为不懂新闻的人手上，变得政治取向过强，失去了原有的中立地位。
于品海当初做电视新闻网是想赚钱，“但结果输光了一个亿美金。”他总结教训说，在华人社会的媒体世界里，任何一个想赚钱的跨地域媒体若是缺少了中国大陆市场，最后都是要关门的。
曾在中天供职的资讯台主编程治平说，其实中天新闻频道在定位上和理念上，跟凤凰资讯台很接近，中天当时也是雄心勃勃要当华语CNN。但是怎么说呢？于老板对大陆的国情基本是外行，所以他的理念虽好，志向虽大，由于无法在大陆操作，最终一切都付之东流。待到台湾人来管这个台时，那就更小家子气了，那时我们就知道，中天的气数尽了。中天电视的LOGO是一个变形的“中”字，员工们说，它的造型很不稳定，像一根斜棍撑着一间快要塌掉的房子。而且不愿意听取来自大陆的员工的建议。最终，中天电视因为经营亏损，被台资收购，搬到台湾去了。
历史总是惊人地巧合。就在于品海意欲出售中天电视台的时候，凤凰卫视正式在香港启播了。又四年，他们推出了自己的24小时华语新闻频道。
第一部分新闻别动队
刘长乐至今没有任命资讯台的台长，美其名曰是“打造的自由空间”。他说，凤凰在用人上有一种另类的风格：让每一个人尽兴表演，甚至不告诉他怎样表演，只交给他一个舞台。这样，人的个性和才能得以充分发挥。我们着力营造的是这样一个管理公式：压力＋动力＋空间=出奇的效果……
实际上，资讯台的负责人是凤凰执行副总裁、中文台台长王纪言。这样才符合刘长乐接受《纽约时报》记者采访时阐述的理念：一只鸡可以孵两个蛋。王纪言之下，设副台长5人，助理台长2人，总监2人。
从外形上看，王纪言像摄影圈子里拼出来的，体格魁梧，动作敏捷，步履如飞，目光如电。可一旦深度接触，就会发现此人实际上是一个诗人，他内心很柔软，坦荡又激情四射，脑袋里充满了奇思妙想。布置任务时，说出来的话全是一个连着一个的画面和镜头。他的想法每一个都是超一流的，但实行起来的难度也是超一流的。凤凰卫视在新世纪即将开始的时候走了“千禧之旅”，行动圆满结束时，王纪言设想了一个盛大的庆祝方案：凤凰的车队缓缓穿过长安街，驶过金水桥，进入中南海，然后开进天安门广场。这时，人民英雄纪念碑前铺上红地毯，国家军乐队奏响迎宾曲，欢迎的人群手捧鲜花、潮水般地涌上前去……他强调说，军乐队的演奏不是原地不动地吹号打鼓，而是走着正步，变换出令人眼花缭乱的各种队形。他不仅这样想，还要这样做，真的派人去跟有关部门联系，结果人家说，人民英雄纪念碑前铺红地毯，必须是国家首脑，而军乐队练队形，一般得练几个月，你们等吗？
王纪言说直播：与世界同步的能力
（王纪言 凤凰卫视执行副总裁兼中文台台长。1949年生于内蒙古，1974年入北京广播学院学习，此后留校在电视系任教。先后任电视系主任、学院副院长、研究生导师。从1995年起参与创立凤凰卫视至今。）
1994年晚些时候，我到四川去参加国际电视节，一位朋友请了很多艺术家给我们这些评委画画写诗。有一个四川的书法家给我写了四句话“江南草长，群莺乱飞，红雨满岸，风情万种。”
后来的�