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领导者准则-第9章

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(你想人家怎样待你,你也要怎样待人)或双赢原则就是道德原则、共同受益原则和对有关各方都公平的原则。扶轮社的一条箴言提出了这样的问题:“是否公平和是否对有关各方都有益?”这实际上就是一种服务社会的道德意识。    
      我很赞赏史密斯说的“每一项”商业交易。人们常说“大多数”经济交易是道德的,这样说的人往往会有麻烦,因为这意味着背后有不公开的、隐藏的秘密。有秘辛的人总要为自己的活动辩护,为了使自己不必受自然法则的约束,他们甚至对自己说些合理的谎言。足够的合理化就演化成了完全脱离自然法则的社会习俗或政治意志。    
      我见过一位在一家大航天公司担任“职业道德主任”五年的男子,最后他辞职以示抗议并打算离开这家公司,虽然这样做他要失去优厚的待遇和福利。他说公司的管理层有不同的商业道德,并且为他们自己的那一套狡辩。他们看重的是财富和权力,并且不必为此寻找借口。即使在公司内部他们也脱离实际,他们谈论为顾客服务,但同时却掠夺自己的员工。    
      ·没有人性的科学。如果科学成了纯粹的技艺和技术,它就会很快堕落成为反人性的人。技术来自科学的模式,如果我们对技术应当为之服务的更高的人类目的一无所知,我们就会成为技术统治论的牺牲品。我们看到一些受过良好教育的人攀登成功的科学阶梯,但常常达不到人性的高度,并且常常走错了方向。    
      人类曾经有过的科学家大多数仍然健在,他们为世界带来了科技的大发展,但是如果他们所做的只是给同样的老问题添加新的技术,那么就不会有什么基本的变化。我们可能看到科学上的演进和偶尔的“革命”,但如果科学没有人性,我们就看不到真正的人类进步,一切旧的不公平和不公正仍然伴随着我们。    
      没变的是自然法则——真正的方向。科学和技术则改变了其他所有一切的面貌,随着时间的推移,惟有基本的法则依然有效。    
      ·没有牺牲的宗教。没有牺牲,我们可能是教堂的活跃成员,但却不是福音的活跃成员。换言之,我们想得到的只是一种社会装饰和对宗教习俗的虔诚感觉,而不是福音所说的与人同行、多走一程或着手解决最终可能毁灭我们的经济体制的社会问题。为他人的需求服务要求我们做出牺牲,其中包括牺牲我们自己的傲慢与偏见。    
      如果教堂或宗教只被看作是另外一种等级体系,它的成员就不会有服务他人或内心崇拜的意识,他们只重外在的敬奉和看得见的宗教外表,他们不会以上帝或原则为中心。    
      “七个习惯”中有三个涉及与他人相处、为他人服务、为他人做出牺牲以及贡献的原则。第四、五、六种习惯,即双赢的互相依存、移情和协作,都要求人们做出巨大的牺牲。我相信,这些习惯要求怜悯心和悔罪精神,对一些人来说,这是最终的牺牲。比如,我观察过经常争吵的一对夫妻,我有一个想法:“这两个人都要以怜悯心和悔罪精神来对待另一方,否则他们的关系不会长久。”无谦卑则无同一和团结。傲慢与自私足以摧毁人与上帝、男人与女人、人与人以及自身与自我的合一。    
      伟大的公仆型领袖都有这种谦卑——内在宗教的表征。我认识几位公司的首席执行官就是这种公仆型领袖,他们抛弃了自己的傲慢,分享自己的权力,我可以说,这种风格扩大了他们在公司内外的影响。可悲的是,许多人需要“宗教”,或者说至少是宗教的表面,但不愿做出牺牲。他们想要更多的精神生活,但舍不得斋戒时放弃一顿饭,或不留姓名地为他人做一点服务。    
      ·没有原则的政治。没有原则,一个人就等于失去了方向和依靠,个人道德就是即时制造出能在社会和经济市场上卖得好的形象。    
      为了赢得选票和职位,从政客们花费数百万美元来创造一个形象,尽管这个形象非常表面化,没有实质内容。当这个形象起作用的时候,它就导致产生一种独立于自然法则的政治制度,本应处于支配地位的自然法则体现在《独立宣言》之中:“我们认为这些真理是不言而喻的:人人生而平等,造物主赋予他们若干不可剥夺的权利,其中包括生命权、自由权和追求幸福的权利……”    
      换言之,自然法则描述的是不言而喻的、外在的、可见的、自然的、不容争辩的法则:“我们认为这些真理是不言而喻的。”健康社会的关键是将社会意志、价值体系和正确的原则相结合,只有这样,指南针的指针才能指向正北——正北代表自然法则——这正是我们的价值体系的基础。    
      但是如果政治意志独立于正确原则,而政治意志后面又是一个病态的社会意志,那么这个组织或社会就一定是病态的,其价值观念是扭曲的。比如,干强奸、抢劫、掠夺勾当的罪犯,也用诸如“团队精神”、“合作”、“忠诚”、“利润”、“创新”和“创造性”等字眼作为他们自己的宗旨和价值观,和许多公司的宗旨用词一样,问题是他们的价值体系不是建立在自然法则之上。    
      比方说,在许多有着高尚宗旨的公司,许多人在光天化日之下遭到掠夺,或者他们的自尊、金钱和地位未经正当程序即遭抢夺,如果正当程序原则后面没有社会意志,如果我们得不到正当程序,你就得去找你的同辈陪审团和参与反文化破坏。    
      在电影《十诫》中,先知摩西对法老说:“统治我们的是上帝的法则,而不是你。”他实际上是说,“某一个人不能统治我们,除非这个人体现了法律。”最好的社会和组织是由自然法则和原则即宪法治理的,身居要津的人也要服从原则,谁也不能高倨于原则之上。    
      “七个习惯”可以帮助你摆脱“七大罪”。如果你做不来“七个习惯”,不妨试试“十诫”。


第四章道德罗盘

     道德罗盘    
      时代的发展给管理带来许多未知领域,地图的用途也就变得颇为有限。此时,我们需要的是一个道德罗盘。    
      不久前我在纽约时,曾目击街头黑帮的一起相当老练的抢劫案。我相信这个黑帮的成员都有他们的街道地图,他们共同的价值观——最高价值莫过于“不要出卖彼此,真诚相待,忠于彼此”。然而这个黑帮所理解和身体力行的这一价值观并不能代表“真北”,也就是尊重他人和他人财产的磁场原则。    
      他们缺少一个内在的道德罗盘。原则就像一个罗盘。罗盘有一个客观的、外在的真北,反映了自然规律或原则,它与主观的、内在的价值观相对立。因为罗盘代表了生活的真谛,我们在建立自己的价值体系时,必须对“真北”原则深怀敬意。    
      正如塞西尔·德米尔(CecilB。DeMille,美国电影制片人、导演——译者注)所说:“我们不可能打破法则。我们只可能在法则面前碰得头破血流。”    
      原则是人类行为业已证实、亘古不变的指导方针。某些原则决定着人们能取得多大的成效。世界六大宗教都教导同样的基本核心信仰——诸如“种瓜得瓜、种豆得豆”和“事实胜于雄辩”之类的信条。我发现对于什么是“真北”原则全球有一致意见。这些原则不难发现。它们是客观的、基本的、无可争议的,例如“真心换真心”和“夸夸其谈于事无补”等等。    
      只要有足够多的人坐到一起来,一个公司最根本的原则应该是什么是没有多少异议的。我发现人们普遍信奉公平、友爱、尊严、仁慈、正直、坦诚、优质、服务和耐心的原则。    
      想象一下根据相反的原则生活或开展业务是何等荒谬吧。我怀疑任何人会认真地把不公、欺骗、卑劣、无用、平庸或堕落作为长久的幸福和成功的坚实基础。    
      人们可能会对这些原则在实际生活中如何定义、解释和应用有争议,但通常都一致认为它们有内在价值。他们或许做不到完全与其和谐共处,但却信任它们。而且他们也希望领导者按照这些原则进行管理。他们希望在被人评价时依据的是社会或经济领域的“规律”,这些规律就像物质世界里的万有引力等自然规律一样是实实在在、亘古不变和无可争议的。    
      在任何严肃的历史研究里——不管是国家还是企业的历史——这些原则的真实性和正确性都显而易见。这些原则一再地显现,而且,社会给予它们的承认越多、越是和谐地与之共存,就越能实现生存和稳定;反之,则会走向解体和灭亡。    
      在接受一个脱口秀节目采访时,我曾被问及希特勒是否以原则为中心。“不是,”我说,“但他是被价值标准驱动的。他的主要价值标准之一就是统一德国。然而他违背了罗盘原则,遭受了必然的后果。而且这种后果影响巨大——造成全世界持续数年的动荡。”    
      在面对不言而喻的、固有的规律时,我们可以选择或者与它们协调一致,或者反其道而行之,挑战它们。就像规律是固定不变的,结果也是确定的。    
      我在一些讲习会上问听众:“说到你个人的价值标准时,你是怎样想的?”通常人们的思考都集中在他们想要的东西上。随后我问他们:“说到原则时,你是怎样想的?”此时,他们就会更多地思考客观规律,聆听良知的声音,探索真理。    
      原则不是价值标准。和街头黑帮成员一样,德国纳粹党人有共同的价值标准,但这些价值标准是违背基本原则的。价值标准是地图;原则是地域。而地图并不等同于地域,它们只不过是试图描述或代表地域的主观努力。    
      我们的地图越与正确的原则紧密结合——与地域的实际情况、事物的本来面目紧密结合——其准确性和实用性就越强。正确无误的地图对我们工作业绩的影响远甚于我们改变态度和行为的努力。不过,如果地域时刻在发生变化,任何地图都会很快失效。    
      时代的罗盘    
      在当今世界里,我们需要的是一个罗盘。罗盘是由一根能够自由摆动、并且总是指向磁北的磁针所组成。它也是水手在海上指引或确认航线的工具,同时还是一种画圆和度量的工具(在英语中,“罗盘”这个词为compass,它还有“圆规”的意思——译者注)。“compass”一词还可以指空间或时间的范围、程度、极限或边界;一条路线、一个圆圈或一段区域;意图、目的或设想;理解或领悟。所有这些隐含意义都丰富了罗盘的喻意。    
      为什么在今天的商界里,罗盘的作用要胜地图一筹呢?我认为以下几条理由有力地解释了为什么罗盘对于公司领导层来说其价值是无可估量的:    
      ·即便在森林、沙漠、大海或者其他无边无际、荒芜人烟的地域中,罗盘也总是为人们确定坐标,指明道路或方向。    
      ·地图会随着地域的改变而过时。特别是在发展日新月异的时代,地图可能刚刚印刷完毕就已经过时或不准确了。    
      ·不准确的地图令试图寻找道路或探险的人们失望不已。    
      ·许多管理者都是在未经探索的水域或荒野开拓前进,没有现成的地图能准确描绘他们所处的地域。    
      ·为尽快到达目的地,我们需要改进程序,疏通生产和销售渠道(高速公路),而为了在荒野中发现或修建高速公路,我们需要罗盘。    
      ·地图描绘实际情况,但罗盘却更多地提供远见和方向。    
      ·准确的地图是良好的管理工具,而罗盘是一个领导和授权的工具。    
      许多人多年来一直使用地图来寻找道路,帮助自己正确认识事物和保持方向感。但他们应该认识到在目前错综复杂、令人困惑的管理天地里,手中的地图可能毫无用处。我的建议是你应该把地图换成罗盘,训练你自己和你的手下人根据罗盘——一个已按照一组确定不变的真北原则和自然规律得到校正的罗盘——来航行。    
      为什么这样说呢?因为如果地图不准确,你就会在城里迷路。这时,如果有人说“加倍努力”呢?那么你就会更快地迷路。又有人说,“乐观点”。于是你就不为迷路发愁了。真正的问题与是否勤恳或态度如何毫无关系。它完全是地图失真造成的。你的思维定式或你思考的水平代表了你手中描绘现实(地域)的地图。    
      大多数效率低下的群体,其症
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