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直至今天，用自己喜欢的方式挣面包，还是很多人心目中的最不后悔的活法
第四部分 成功如习剑把圆木塞进圆孔
比利时一家杂志，曾对全国60岁以上的老人作了一次问卷调查，调查的题目是：〃你最后悔的是什么？〃结果，有67％的人后悔年轻时错误地选择了职业｡；
职业对我们的重要性，可以用下面这个比喻来形容｡；当我们不得不做不称心､；不擅长的工作时，就像把一块圆木塞到一个方孔里一样别扭，我们会因自己的个性和能力，处碰壁，在这种情况下，我们有两种选择：找到一个圆孔，也就是转换环境，使其适合我们的需要；或者把自己削圆，来适合圆孔｡；
很多人选择了第二种选择，随着时间的流逝，在日常的工作中削圆了自己，适应了环境｡；也许他们因此能够胜任工作，但是却因此与原本属于自己的成功失之交臂了｡；
在南美州的森林间，生活着一种善于飞腾､；跳跃的灵猿｡；
它们在树木间轻盈敏捷地攀援，时而跃上，时而落下，不时还会扯住一很藤蔓，荡到另一棵大树的树杈上去小憩片刻｡；它们在大森林内嬉戏玩耍，逍遥自得，神气活现｡；因为身体灵巧行踪无定，谁也没有接近它们｡；
当地猎人在捉它们的时候，先是想办法把它们赶到了一片灌木林中，那里荆棘丛生，尽是生有长刺的柘树､；酸枣､；枳树等｡；灵猿无树可攀，无枝可跳，善于腾跃的本领无法施展，稍有行动，往往就会被刺扎得疼痛难忍，只能小心谨慎地左顾右盼，战战兢兢地爬行，全身紧张得直打哆嗦｡；猎人进入灌木丛中，很快就把它们全捉住了｡；
让我们思考这样一个问题：同样的灵猿，为什么在森林和灌木丛中表现不同呢？原因就是：它们后来所处的环境，是他们所不熟悉的，因此也就不能充分施展其攀援腾越的本领｡；
我们也是一样，任何一种才能的形成，都需要一定的环境和经历｡；要得以充分施展，除主观努力外，还必须找到一种熟悉的创业环境｡；这就好比我们从一块木料中车出一个圆柱，而这个圆柱理所当然地更能与一个圆孔契合｡；
就是这个看似简单的道理，有时可能对我们的成功起决定作用｡；
1993年夏天，丹麦青年西蒙来到上海留学，毕业后留在上海创业，改名李曦萌｡；他以为，上海是冒险家的乐园，一定能干出一番事业来，但折腾了大半年一无所获，最后竟然落到了无法糊口的地步，进而他擅长吹萨克斯，经同学介绍先在上海卡门夜总会找了一份工作，维持自己的生存｡；
在解决了温饱问题之后，他开始反思商场折戟的原因，觉得就像眼前只能靠吹萨克斯吃饭一样，应当从自已熟悉的行业入手｡；他想起刚毕业的时曾到非洲采访过一个很有名气的木材商，对方曾拍胸脯说非洲的木材不比北欧的差，但非洲的木材价格就是卖不上去｡；他迅速的查到了那木材商的地址，向对方发出传真，对方很快有了反馈｡；然后，他又打了电话给上海几乎所有的木材厂，终于落实了一笔200万美元合同｡；
一个月后，生意成功，他赚了个钵满盆盈｡；
不久，他又把目光瞄向了自己的家乡｡；他发现，随着上海的进一步开放，越来越多的外国人入住上海，同时许多家庭搬迁新居，如果把高品质的丹麦家具打入中国老百姓的家庭，定能填补市场的空白｡；
他从丹麦的联系了一批优质样品到上海试销，结果很受欢迎｡；很快，一组名为“北欧风情”的系列家具迅速占领了上海乃至北京､；深圳､；大连等地市场，至2000年底，李曦萌已创出了9亿元的资产｡；
比尔·盖茨选择了自己最感兴趣并且曾经取得过成功的软件行业，奠定了日后辉煌的基础，假如他当初不选择这一行，他完全可能变成一个普通白领，甚至一文不名的穷光蛋｡；
李曦萌和比尔·盖茨的经历都告诉我们：熟悉就是捷径｡；从熟悉的地方干起，就象把一块圆木塞进圆孔一样，容易相互契合，也更容易发现机会，从而有可能在较短的时间内取得成功｡；
第四部分 成功如习剑用个性寻找事业
一份日本的研究报告显示，一个人与所从事的职业的和谐程度，与其性格有密不可分的关系｡；一个人的性格会影响到职业的适宜度｡；当职业与其性格相吻合时，就能发挥出能力，容易做出成就；反之可能导致其原有才能的浪费，或者必须付出更大的努力才能成功｡；
因此，在择业之前，我们首先要在自己的身上找出个性特点所在，判断出职业倾向，然后有的放矢地创造一个或找到一个适合自己的工作，找到自己准确的定位｡；发明家爱迪生曾说：“我这一辈子，没工作过一天，我每天游戏玩耍，快乐无比！”究其原因，无非是因为发明工作与爱迪生的性格是绝佳的配合｡；
心理测试也可以帮助我们发现适宜的职业｡；从职业心理辅导的角度看，每个人都具有十二个工作性格特征：
行动性
持纸性
指导性
挑战性
共感性
情绪安定性
独立自主性
革新性
思考性
柔软性
感受性
慎重性
假如有赵､；钱､；孙､；李､；周､；吴几位朋友，他们刚刚走上社会，有不同的职业倾向，那么他们应选择什么样的工作呢？
我们假设小赵的行动性､；挑战性､；柔软性､；持续性等特征表现明显，则小赵适合从事营业或行销的工作｡；
小钱具有持续性，情绪安定性､；及慎重性之特征则应选择从事较为定型的内勤工作｡；
小若具备行动性､；持续性､；共感性及感受性的特征，则适作一些与人打交道比较多的工作｡；
小李若具备挑战性､；独立自主性､；革新性､；思考性及柔软性，则适合选择具动脑的企画､；市调､；研究分析的经营策划工作，这些不定型的工作，不会限制思维｡；
小周具备持续性､；独立自主性､；柔软性及感受性等特征，则适合从事研究开发､；专业设计，如建筑师､；服装设计师､；产品设计师等具创造性的工作｡；
小赵同时具备行动性､；指导性､；共感性､；革新性及柔软性等特征，则小赵将是企业可培养的领导干部，也适合未来创业当领导｡；
由此可见，年轻人在踏入社会寻找第一份工作前，就应审慎地自我诊断､；了解自己的工作性格特征，才开始去寻找一份适才适所的工作，如此才能成功地踏出自信的第一步｡；
有时，人未必能够对自己的性格与某种职业的和谐度有一个明晰的认识，这时就要请教一些过来人｡；小马过河的故事今天对求职者仍有启迪｡；
在总结自己的职业性格特征的基础上，职业性向测验是一种科学又快捷的工具，可以使我们迅速了解适宜的职业｡；
霍兰德是美国著名的职业生涯指导专家，他将职业选择看作一个人性格的延伸，认为职业选择也是性格的表现｡；同一职业团体内的人有相似的性格，对很多问题会有近似的反应，从而产生类似的人际环境｡；
他强调：个人的性格与工作环境之间的适配和对应是职业满意度､；职业稳定性与职业成就的基础｡；
由此，霍兰德假设：在我们的文化里，大多数人可以分为六种性格类型：现实型､；研究型､；艺术型､；社会型､；企业型和传统型，这六种类型可以按照固定顺序排成一个六角形｡；
现实型（R）：有运动机械操作的能力，喜欢机械､；工具､；植物或动物，偏好户外活动｡；
传统型（C）：喜欢从事资料工作，有写作或数理分析的能力，能够听从指示，完成琐细的工作｡；
企业型（E）：喜欢和人群互动，相信自己､；有说服力，追求政治和经济上的成就｡；
研究型（I）：喜欢观察､；学习､；研究､；分析､；评估和解决问题｡；
艺术型（A）：有艺术､；直觉､；创造的能力，喜欢运用想象力和创造力，在自由的环境中工作｡；
社会型（S）：擅长和人相处，喜欢教导､；帮助､；启发或训练别人｡；
通过分析测试，可以找到个人的职业代码｡；比如一个代码为ASI的人，在艺术型､；社会型､；研究型三方面得分较高，他最适合做的是艺术家､；画家､；记者等｡；
有些像小东那样的朋友常为四处跳槽而苦恼，就是因为没有找准自己的兴趣点和性格倾向，在职业设计上走了弯路｡；
如果个性中有一种“不安分”的成分，这种性格的人不安于现状，喜欢变化与刺激，希望在日新月异的环境中生活，富于挑战性的工作使他们如鱼得水｡；那么，重复性的工作，如教师和快餐店的工作，都会让他感受到了重复中的无聊｡；
第四部分 成功如习剑谬种流传的木桶
长期以来，在成功学研究中一直有一种谬种流传的说法，就是所谓的“木桶”法则｡；它意思是说，一只沿口不齐的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，而在于木桶上最短的那块木板｡；要想使木同多盛水——提高水桶的整体效应，不是去增加最长的那块木板长度，而是下工夫依次补齐木桶上最短的那块木板｡；
有些书中把这个法则引申到人才的成长领域，就得出这样一个结论：人能否成功，取决于他身上最缺少的那种能力或资源，因此应该把培养的重点放在自己最缺乏的那种素质上，最终才能成功｡；
笔者认为，得出这个结论的人不仅是在放屁，还是在放毒，不知毒害了多少本来可以取得突出成就的年轻人｡；
这个理论真正能够引申到的是单位的管理，启示一个单位的领导要下工夫抓薄弱环节，否则整体的工作效率就会受到影响｡；对于个人来说，把各种素质与能力或者资源比喻成一只木桶上的板子，本身就是一种不知所谓加不伦不类的说法｡；一个人能否成功以及能有多大成功的决定因素，就是他在某个方面的特长有多突出｡；
与其把一个人比喻成已经固定成型木桶，倒不如比喻成树林中的一棵树｡；
一棵树与周围的树一起生长，争夺着阳光､；资源与空间｡；其中阳光是它将资源转化为能量的主要要素｡；在最初起步的时候，如果一棵树能够享受更多的阳光，那么就能获得更多的资源与空间，因此都会努力向上生长，一棵树只要有一枝突出于众树之上，就能够比其它树吸取更多的阳光，从而扩大自己的优势，最终整个树都突出出来｡；
如果有哪棵树突发奇想，企图取长补短或全面发展，整个树冠一起突出出来接受阳光，那么还没等他长齐，别的树早就把阳光遮盖得一丝不剩了｡；
正因如此，我们在树林中从来只见到高大粗壮或者矮小细弱的树，而绝不会见到“全面发展”成矮小粗壮的树｡；
由此我们得出一个成功学的“树枝法则”：一个年轻人走上社会之后，只要有一样特长能够充分地发挥出来，能尖端放电，做得比别人更出色，就能够迅速成长，并且在前进带动其它才能与素质的成长｡；如果放弃自己的这一特长，一味追求全面发展，那么很多成长的机会都会错过，最终在竞争中失去阳光与资源，被别人越拉越远｡；
《圣经》中记载了这样一个故事――
有一个人要到外地旅行，叫几个仆人来到跟前，按着各人的才干给他们银子｡；一个给了5000塔拉