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我在设计小组里升得很快，在晶片项目上承担的责任也越来越重。加入80386设计小组后一年，我负责指导几位搞图表设计的技师进行工作。我曾经希望做一名工程师，告诉技师该做些什么，所以这项新的挑战让我非常兴奋。我提前很长时间就完成了一个晶片区——指导解码单元的设计，然后被派去设计第二个单元——主数据路径。完成后，我又开始了第三个单元的设计工作，这次是保护和测试逻辑单元。最终，我被任命负责最终装配和成型产品的首次装配。
如果用飞机设计来比喻的话，成型产品首次装配就像是将完成研发的飞机各个部件进行最后组装。机翼、引擎、机身、起落架和控制系统都是由不同的小组分头独立设计的，现在需要把所有这些部分组装到一起，成为一件完整的产品。成型产品首次装配在晶片设计里也是这个意思，把所有分别设计的单元第一次完整地组装成一枚晶片。
成型产品首次装配完成后，设计好的晶片就会被送进庞大昂贵的硅装配厂中。三到四周以后，第一块硅晶圆就会送回设计小组手中进行调试。调试有点像启动飞机引擎，测试一下飞行控制系统是否正常工作，看机翼和方向舵是否正常运转。然后就是第一次试飞：这个庞然大物是否真的能飞？如果有故障，是哪些故障？模拟测试没能找出的问题在哪儿？组装成型的过程中哪里出了差错？要让晶片正常工作并投入大规模生产还需要哪些改变？
成型产品的首次装配和调试过程对公司来说非常重要。经过四年的艰苦工作——大多数都是在相对隔绝的情况下完成的——现在全世界都想知道结果。整个设计小组、公司上下、IBM和康柏电脑等数百家客户，都在焦急地等待调试的最新数据，盼望了解调试的进展，就像焦急不安又怀有无限憧憬的父母和祖父母一样。所有人的脑海中都萦绕着同样一个问题——能行吗？无须赘言，对一个像我当时那样年龄和资历的人来说，这的确是相当重大的责任。
这段时间异常紧张忙碌，但又让人心情愉快。第一枚晶片“工作起来”时，遇到了一些问题。我们会很快找到处理办法，这样才能继续测试晶片，进行更多试验，试运行软件。然后又会发现一些问题，我们又会很快处理解决。这个过程飞快地反复递进，持续了好几个月。然后我们逐步把重点转向生产的可行性研究。为什么有些晶片能够成功，有些却失败了？设计误差是多少，我们又该如何处理？
80386完成了成型产品的首次装配和调试后开始大规模生产，我被抽调去开始80486的设计，做总设计师。哇！全世界最重要的微处理器家族下一代产品的头号人物！我在这个项目上忙碌了一年，其间也做了一些技术开发方法方面的工作和80386的收尾工作。差不多在这前后，我完成了圣克拉拉大学的学习，开始在斯坦福攻读硕士学位。我已经认定一边工作一边攻读博士学位的安排并不妥当。考虑到居住地和取得博士学位所要投入的时间和精力，我不想让自己的生活太紧张了，不想同时干着一份全职的工作，又开始全日制的学习。我申请了几所学校，得到了位于厄巴纳尚佩恩（Urbana Champaign）的伊利诺伊州大学的全额奖学金。英特尔对我的辞职大感意外，而我已经准备好开始下一步的学习了。
有那么一两次，为完成博士学位的学习我都向英特尔递交了辞呈。但是，我发现自己很难离开这里。同事们并没有欢送我，而是想出种种创意十足的办法，不断地激励我继续留在英特尔。我还记得同英特尔当时的总裁、传奇人物安迪·格罗夫（Andy Grove）的一次谈话。他说：“你是想去学校到模拟驾驶舱里学习飞行，还是想留下来亲自驾驶一架喷气机？”
为了鼓励我让我留下来，我被提升为80486的设计经理。试想一下，80486这一英特尔皇冠上的明珠，全行业最重要的晶片项目，交给我这个刚刚读完大学，刚刚拿到硕士学位，而且只有25岁，比许多受我领导的人还要年轻的人全权负责，我不仅为这项巨大的挑战和责任狂喜，也不可避免地有些飘飘然。对了，以防你现在还没猜到，我决定留下来“驾驶喷气机”了。如果说在80386设计小组担任设计工程师已经是接近天堂了，那么80486的设计经理不啻是到了二重天。我的兴奋和喜悦无以言表！
80386和80486项目期间以及接下来的几年，我的职业生涯进展得异常顺利和迅速。连续十五年，我年年升职。先是担任80486的设计经理，接着是486DX2和奔腾项目的设计经理。每一个新款晶片都带领公司和整个行业突飞猛进。我成了英特尔电视会议和通信产品的总经理，提出了不少关键技术的创意，用互联网最终取代了传统的声音切换方式的电话技术。
我32岁时有幸被提拔为副总裁，成为了公司历史上最年轻的副总裁。作为台式产品部门的总经理，我承担了无数的责任和工作，这是英特尔规模最大的业务部门，收入高达数百亿美元。35岁时我成为总部管理人员之一，加入了英特尔的最高管理层，后来又被任命为公司副总裁，集团首席技术官，负责英特尔最重要的业务。
2001年秋天，在40岁的不惑之年，我被任命为英特尔有史以来第一任首席技术官。想象一下，一个50年来以技术领先傲视同行的公司的首席技术官，一个传奇人物辈出——戈登·穆尔（Gordon Moore）、安迪·格罗夫（Andy Groove）、罗伯特·诺伊斯（Robert Noyce）——的公司的首席技术官。我是如此地被神眷顾，巨大的喜悦把我淹没。
诚然，上帝在我身上显示了他的全能，我也要借此机会真诚地赞美我的公司——英特尔。它在决定提升或任命我的时候，我到底有多少切实的优点？有几家公司会让一个年仅25岁的人去摘取那颗决定公司未来的皇冠上的明珠？英特尔一次又一次地给我机会，鼓励我、挑战我，也给了我巨大的回报。
现在，让我们再回头想一下那位杂耍艺人。一只网球般大小的球代表工作，另一只代表上帝，代表家庭的那只垒球已经处理好了。那么，把代表工作的那只网球扔开吧，它现在已经变得像足球那么大了。
第二部分：见证从首席技术官到教会长老 1
虽然家庭、学校和工作占用了我的绝大部分时间，但在接下来我的个人使命陈述中，你会发现我把“成为当地教会的长老”列为目标。当我定下这个目标时，我希望能在年长更有智慧时……也许是50岁实现这个目标。但是，制定这样的目标有点危险。
几个月后，我蒙召成为长老。至今我已经在俄勒冈州希尔斯伯勒（Hillsboro）的辛希尔（Singing Hills）教堂做了六年长老。
虽然家庭、学校和工作占用了我的绝大部分时间，琳达和我还一直是当地教会中的活跃分子。我们在家里设立了查经小组，除了我们从加州搬到俄勒冈州的那一年之外，这个做法从未间断过，现在已经超过十七年了。我们发现这是一项伟大的恩赐，一个与他人分享信念建立长期关系的机会。孩子们一个一个长大离开，我只希望他们能回想起这个榜样，自己找到或者主持这种研讨、修习，慢慢形成自己的聚会群体。
琳达是主日学和教会的义工。我们曾经想一起去主日学校教课。但是，两个分别两岁和三岁的孩子离不开她，而我则成了主日学校全年的定期成年老师。每次我们需要像中学生一样就某些事达成妥协……哎……真是麻烦。
在接下来我的个人使命陈述中，你会发现我把“成为当地教会的长老”列为目标。当我定下这个目标时，我希望能在年长更有智慧时……也许是50岁实现这个目标。但是，制定这样的目标有点危险。当我们教堂的牧师做礼拜时描述《圣经》中的长老，以及成为家庭支柱和教区主要人物的人应具备怎样的素质时，我被深深地打动了。虽然我一言未发，但我清楚地知道发生了什么。几年前我就定下了目标，现在觉得上帝正在触动我的心灵。几个月后，我蒙召成为长老。至今我已经在俄勒冈州希尔斯伯勒（Hillsboro）的辛希尔（Singing Hills）教堂做了六年长老。
一周三个周二的日子
紧张忙碌的生活让我兴奋。当我死时，我希望自己已经尽力服侍了上帝，把我竭尽全力能做到的最好奉献给了主。我从来没想过退休。
在这儿我还要指出一点，在下列这份清单的中有一次连续三天是周二。对一个工作狂来说，穿越国际日期变更线太让人兴奋了。在亚洲，你周二工作了一天；长途飞行十个多小时回家的路上，又可以工作一天；最后你在美国西部时间上午降落，第三个周二让你继续工作。彼得·德拉克（Peter Drucker）的真知灼见多少让我有些安慰：“领袖就是执著于一项使命的疯子。”如此说来我是合格的。
你可以想见，我是个忙碌的人，也喜欢这样的忙碌。紧张忙碌的生活让我兴奋。当我死时，我希望自己已经尽力服侍了上帝，把我竭尽全力能做到的最好奉献给了主。我从来没想过退休。实际上，我会对那些表明主会指出人们应当何时退休的说法提出挑战。腓利比书第三章第14节，哥林多前书第九章第24至26节，加拉太书第二章第2节，都描述了一位马拉松运动员跑完全程，竭尽全力抵达终点——在尘世生命的尽头被裁定进入主的天堂。我只是根据主的引导从一项工作转到另一项工作而已。在这趟旅途的某个时候，我也许会停止继续从事具体的世俗工作，但是，对于我为之积极参与并全心投入的神职工作，我永远不会放松。
从个性上讲，我是个“推动者”或“A型人”。我热衷于完成和超额完成预定目标。我勤奋工作，极具竞争力，积极主动，有工作狂的倾向，无数次连续几周紧张工作。在80386项目的最后阶段，成型产品首次装配小组每天都24小时工作，一整天的忙碌后每个人回家呆一会儿，吃点东西，小睡片刻，6到7个小时后回到办公室，继续工作20小时左右。算一下，你就会知道这相当于每天都有26个或27个小时。每天24小时连续工作一周之后，你就会发现不知在哪儿少了一天。一天晚上我已疲倦至极，趴在桌子上就睡着了，直到第二天早上被周围的声音吵醒……发现我是被真实的声音吵醒，我感到十分欣慰。
也许下面这个疯狂工作的一周会让你了解我的生活到底是怎样的。当然，有些读者可能会说：“我也这样。”有些人会感到一丝自豪，或者带有一丝挑战地宣称：“我能做得更好！”如果这样，我在第四章还有一个例子，如果你能做得比那更好，那么，你赢了，我丝毫不会阻止你宣称自己是这个世界上最忙碌的人。
●周日上午离开教堂，乘早班飞机飞往台湾。
●当然，长途飞行是赶工作进度的大好时机，几乎全程我都在电脑上工作，发电子邮件。
●台湾时间周一夜间抵达，立刻前往预定地点进行演讲彩排。
●周二上午，我第一个上台，面对上千听众发表主题演讲。
●演讲一结束就是记者招待会，紧接着就是一整天的客户会议。
●周二晚上是英特尔的大型聚会，必须在演讲期间保持清醒，做东招待一桌客人，还有其他的官方义务。不停地喝着又辣又酸的汤，来保持头脑清醒。
●周三上午，台北，与数位客户面谈。
●周三下午离开台湾，夜间抵达香港。
●周四清晨迅速赶往中国大陆，上午在深圳与客户会谈。
●下午回到香港，继续会晤客户。
●夜里从香港飞往北京，深夜抵达。
●周五是一连串的客户会谈，媒体采访和公司内部业务审核。
●与英特尔北京办事处的管理层共进晚宴。
●周六本来是休息日，但韩国客户那里突然出了意外。
●从北京飞往韩国汉城，下午与客户协商。
第二部分：见证从首席技术官到教会长老 2
●周六晚间从汉城飞回北京。
●周日在北京大学演讲。
●紧接着从北京飞往东京。
●周一是一连串的客户会谈，一场大型记者招待会，内部业务审核，然后是日本传统的客户宴会，�