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拆迁条例将因公共利益征地与商业征地混作一谈，从而剥夺和限制了被拆迁人的合法权益。发拆迁许可证的行为是一种政府征收行为，原本这种征收只能为公共利益服务，但政府发给了开发商，开发商却可以用来进行商业利益开发，并且具有了行政力量的支持。其次，被拆迁人直接面对的是开发商，而不是政府，而且当开发商与被拆迁人发生矛盾冲突时，政府还会作为中间人进行裁决。拆迁许可证是政府发放的，政府本身就是当事的一方，这违背了程序正义原则。
然而，几年来，地方政府为了GDP数据的好看，为了高房价产生的暴利，进行了大规模的拆迁行动，在与拆迁对象也就是钉子户谈判未果时，不惜采取断水断电、和地方黑恶势力勾结等方式进行暴力拆迁，并累累逼死人命。这种GDP就带着罪恶，这种罪恶因为中国的土地所有权属于体制，而不是任何私人所有，再加上拆迁条例的规定而变得无法被追究。
现实生活中这样的例子也不少，而且可以反映在GDP上。比如，政府要在老城区拆迁建新房，居民们势必提出补偿要求。按照同等地段的价格，应当每平方米至少补偿3000元，但政府因财力有限或其他的原因，只同意按1000元收购，最终胳膊拧不过大腿，居民在一片牢骚谩骂中搬了出去。政府再以3000元的价格卖给开发商，开发商经过设计、施工等若干环节建成新房子，再以7000元的价格卖给业主。此时，通常GDP的计算是按照实际发生价格，即每平方米的GDP应当是（3000…1000）＋（7000…3000）=6000元。可是如果政府不强制交易，而是按照市场价3000元收购，则应当是（3000…3000）＋（7000…3000）=4000元。也就是说，按照强制交易的价格，GDP的确是大幅增长，每平方米产生GDP6000元。可是如果当初政府的收购行为是按照公平自愿的原则来进行，则同期社会每平方米增加的GDP就只有1000元，远远没有我们所计算的那么多，甚至在某些情况下是负数也不一定。
中国各大城市拼命发展房地产，国家从产业政策、财税政策和货币政策上加以扶持。房地产创造GDP吗？官员们回答，房地产不仅仅解决了地方财政问题，还创造了大量的GDP。有的城市市长甚至鼓吹说，一半GDP靠房地产拉动。那么，在这里，我们可以从两个方面证实，房地产所创造的GDp，只是短时GDP，没有创造社会财富。
一个方面是，中国的房地产是货币化的反应，本质上是因为货币贬值引起的房价上涨，不受市场供求关系的影响。据央行网站消息，1999年12月广义货币供应量（M2）为11．76万亿元人民币，狭义货币供应量（M1）为4．58万亿元人民币，流通中现金（MO）为1．34万亿元人民币。在此后的10年时间中，各类货币供应量持续大幅增长，直至2009年12月，中国的广义货币供应量达到了60．62万亿元人民币，狭义货币供应量达22万亿元人民币，流通中现金达3．82万亿元人民币。我们看见的是与货币相对应的房价暴涨，中国房地产市场在2000年后出现大幅上涨，以北京和上海为例，2000年上半年北京市五环内新盘均价为5722元／平方米，至2010年3月，北京五环内新开楼盘均价已经达到31680元／平方米。10年内，北京的新开楼盘价涨幅达到了453％。2000年上海市房屋均价3326元／平方米，2010年4月均价已达26000万元／平方米，10年内上海楼价的涨幅达681％。而2009年全国完成房地产开发投资36232亿元，比上一年增长16．1％；全国商品房销售额43995亿元，比上一年增长75．5％。
在暴涨的房价中计算GDP数据是非常好看的，而且房价越高数据越好。其实，无论房价涨得多高，房屋作为住宅的使用功能并没有变化，住宅的价值也没有变化，唯一变化的是银行贷款的增长。这一增长反映在市场层面可以看到，在已出年报的12家上市银行中，2009年房地产贷款达到5．28万亿。2010年一季度，全国70个大中城市房价暴涨，同时，主要金融机构及农村合作金融机构和城市信用社房地产贷款人民币新增8457亿元，季末余额同比增长44．3％。其中，房地产开发贷款新增3207亿元，季末余额同比增长31．1％；个人购房贷款新增5227亿元，季末余额同比增长53．4％。这仅仅只是一季度的数据，在新增贷款中，房地产就拿走了32．530／‘。房地产本质上并没有创造社会财富。
第二个方面是，如果从全球全人类的利益出发，房地产同时排放了大量的二氧化碳，按照中国对联合国的承诺来讲，中国将来用于房地产减排上的付出，至少是房地产用3～5年的时间所创造的GDP。全球碳排放量最大的4个国家中，中国位列美国之后，是碳排放量第二大国，其次是俄罗斯和日本。在碳排放量的权重中，中国的房地产占到46．7％，而美国的房地产只占美国碳排放量的13％。主要原因是，美国的住宅建得不多，利用率特别高，而中国建了很多房子，中国人很喜欢买房子，并且买了房子自己不住，也不对外出租，空在那里。这么多年，空了6540万套住宅，天天在那里排碳，却不创造GDP，将来还需要我们的子孙来减排。所以，中国的房地产不但没有创造GDP，反而损失GDP。
至于房地产和上下游产业链的关系，不是我们现在要探讨的主要问题，因为任何一个行业都有上下游产业链，而各个行业又是在各自的市场中运行，市场竞争从来不以依赖性做主导，而是实行丛林法则，适者生存。过度地依赖某一个行业，中国经济不可能取得长足的发展和壮大。￥消费、投资、出口还能拉动GDP吗
消费、投资、出口被称为中国经济的三驾马车，一起并重，基本权重不相上下。我们曾经津津乐道于这种架构，并认为是中国经济最稳固的架构，现在看来这只是乌托邦，而且已经完全垮塌。一个基本的原因就是中国的GDP偏离了应有的财富增长方向，而演变成了资产泡沫，现有的GDP增长并不是中国社会财富的真正增长。
让我们先来看看出口，这个曾经被国人引以为豪的增长究竟是怎么一回事。这个世界上有不自愿的GDP，也有妨碍他人的GDP，那么有没有交换没有完成的GDP？有的，而且这种现象还比较普遍，但是也最容易被人忽视，恐怕要多费点口舌才能说清楚。因为，没有完成的GDP被全部计入了GDP，而其实它根本就不算。
中国加入WTO以后，才开始有了大规模的进出口。在整个GDP的权重中，中国的出口最高时占据28％。但是国际贸易有自己的法则，而且这个法则是由美国人制定的，一直以来，我们在遵从这个法则的时候，陷入了一个巨大的误区。出口实际上是两国之间作交换，原本很正常，同样能够促进双方财富的增长。但是，出口与国内之间的交换却又有不同之处，那就是各自的计价标准并不一样，美国人的产品以美元为计价单位，中国人的产品以人民币为计价单位，这就涉及到汇率换算。这也是2009年至今，美国上上下下对中国进行施压、指责、加收惩罚性关税的主要原因，因为人民币兑换美元的汇率存在非市场化趋势。
如果汇率不能正确反映两国人民之间交换的真实需要，或者直接说就是换算比率偏高或偏低，这就会造成双方交换的不平衡，要么是我多给了你，要么是你多给了我，这种贸易顺差一旦数值十分巨大，则说明交换就并没有全部完成。
以我们中国目前的实际情况而言，我们已累计贮备美元超过了2．4万亿，也就是说我们给了16．8万亿元（按7元人民币兑l美元价格粗略计算）的东西给美国，按照交换的原理，美国应该给我们需要的2．4万亿美元的东西，这样才会在促进美国人财富增长的同时也促进我们自己的财富增长。美国人当然同意给，我们贮存的大量外汇就是他们给的，我们可以据此到美国的市场去买我们需要的东西。
可是现实的情况是我们并没有用这些外汇去购买美国人的东西，原因就是因为汇率偏低。本来是5元人民币中国生产的东西可换1美元美国生产的东西，但我们政府却硬性规定要7元人民币中国生产的东西换回l美元美国生产的东西，这就导致了出口企业生产繁荣而进口企业生产萎缩。对出口企业而言，他们把7元钱的东西送到美国才卖1美元，美国人觉得非常便宜，故而愿意消费中国的产品，而这些出口企业把换回的l美元再在国内央行换回7元人民币，他们的产品即使卖得很便宜也有钱赚，但如果是l美元只能挽回5元人民币则铁定亏损。可是对进口企业而言，他们就没有了积极性，他们本打算到美国进口一成套科技设备，可是因为他们必须花7元人民币才能在国内央行兑换1美元，他们觉得按照这样的价格进口设备成本太高，生产出来的产品没有竞争力，只好放弃进口。再说中国人到了国外旅游、公务出差之类也合不得花钱，虽然他们已经兑换了一些美元，可是他们到了美国按人民币的比价一算，那里的东西价格都高得离谱，他们只好也不用美元。正因为汇率偏低导致中国人都不愿意使用或者说用不起美元，所以，央行的美元就越攒越多，结果到今天居然有2．4万亿元之巨。
这2．4万亿元的巨额外汇贮备，相当于美国人给了一张欠我们16．8万亿元人民币的借条，甚至连借条也谈不上，因为美元可以由美国这个主权国家自行印刷，它可以不断多印多发使之贬值，其他什么实际的产品也没有给我们，这种交换能算完成了吗？但是如果按照GDP的计算公式，假定这14万亿元出口到美国的产品成本是12万亿元，则整个国家的GDP就增加了2万亿元人民币。从实际的结果看，是我们中国穷人白借了16．8万亿元的东西给美国富人，而且没有利息，我们的财富大大地减少了，因为都送到美国去了，却没有从美国拿回相应的东西，但从GDP的数据上看我们却增加了2万亿元，这个GDP的增加在国内并没有财富与之对应。
所以说，出口创造的GDP只有在外汇收支平衡的基础上才有意义，才算为国内增加了财富，只卖不买或者卖多买少产生了巨额顺差，都表明我们还有相当多的交换没有完成，因此这样的GDP就不能算为社会创造了财富。
进入2010年以来，全球贸易已经超过18万亿美元，还在以每年9％左右的幅度增加。全球贸易已经成了各大经济体拼死力争的商业战场。中美两国之间更是打得不可开交，两国领导人频频会晤，并就贸易和汇率问题展开多轮谈判，也就是在为各自利益奔忙。
现在，我们再来看看中国三驾马车的另一匹马——投资，它又给中国经济带来了哪些后患呢？
未来中国经济独特的形态，是2009年用投资拉动经济增长而埋下的祸根。现在我们非常信奉凯恩斯的一些做法，即在经济不景气的时候，采用政府投资来拉动经济，比如中央政府表态要在3年内投放4万亿元人民币来救市，而且投资的主要领域是诸如铁路一类的基础设施建设。政府增加投资来救市本身无可厚非，如何投资却是一篇值得探讨的大文章，并且，如果投资超越了国家的财力，而投资的大多是过剩的产能，大家想一想，这将意味着什么？这样的GDP能代表财富的增长吗？
中国这一轮疯狂的投资，主体是政府，不仅有中央政府，还有地方政府。所以，整个市场的问题的性质就起了变化。政府想投资办一个企业，或投资一个项目，这个时候进行决策的是官员，官员们也是经济人，他们也有自己的利益诉求，他们可能并不切实关心这个企业今后生产的产品能不能卖出去、能不能够收回投资，而是关心办这个企业自己能不能得到好处，或者在自己的任期内能不能多出支撑门面的政绩。
何况，政府投资的项目有的是垄断，垄断靠行政强制来获取超额利润，是人们在没有选择下的交换，相当于强制交易的GDP；有的根本不考虑回报，比如修建一个超大规模的体育馆，或许平均10年才能用上一次，而平时的维护费用却高得惊人，如果是私人投资就绝对不会这样草率，这相当于没有完成交换的GDP。比如说，投资高铁，最后却因票价过高而没人乘坐。
当然，私人投资也会出现失误，但错误的频率与影响程度恐怕要比国有企业或者公共财政投资低得多，因此，这也就是在中央政府投入4万亿元救市时，很多经济学家呼吁应该把更多的钱交给民营企业来使用的道理。然而�