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现在想想我很头疼，究竟该选这个呢，色哥帮我分析一下吧。我想挣大钱，想有钱，想买房子想买车。就是不知道自己有没用那本事。本人性格比较消极。但是可以吃苦，受累都没问题。挖掘机这个行业怎么样，有没用发展前途，如果色哥建议我做销售的话，做那种产品。等待色哥给我的回复。
还有我能不能跟经理提涨工资的问题，怎么提，提2000，还是1800、
作者：人生如何选择 回复日期：2009…08…17 23：00：23
我写的太多了，一下子发不出去，多发一楼，帮色哥顶一楼，我觉得这次的选择对我很重要，我都27了，能选择的机会不多了。如果做网络久了会不会还想出来做销售，现在出来做销售做不好，会不会以后再回去做技术，我觉得这次选择是我人生的一次选择。不知道如何选才是对。我的目的是挣钱，发家。
各位大哥也帮帮我分析分析，小弟在此表示感谢。
作者：疯狂的师太 回复日期：2009…08…17 23：23：27
色哥；遇到难题了；前天和一大客户的项目总监沟通的时候；因我们项目可能会延迟几天我和他解释什么原因是时候他很大脾气；态度很差；我当时很火；和你好好沟通不听；就顶了他几句。让他不要闹；我们好好沟通该怎么处理。后面他态度是软下来但是很冷淡。
现在有点后悔当时我的态度太强硬；因为此客户实力很强；也是我目前重点培养的VIP客户。关键人主要就是老板和此人（项目总监）；前天此客户老板没打电话给我；直接打电话到我们老总那边；研发项目延误了老总知道但并未第一时间通知我；造成我和老总给客户回复的时间不同；这也是前面项目总监跟我发火的原因之一；他觉得我在忽悠他。此项目是我们合作的第一个项目；认识时间不长；还未来得及把每个人脾性摸透。
因我们在行业也是前三；和他们门当户对；冲着我们有款产品卖点不错就合作了。现在局面有点尴尬，我该怎么重新建立他们对我的信任？
作者：疯狂的师太 回复日期：2009…08…17 23：38：15
UP下．
今天本想去这个客户公司坐坐，他不在公司，约在明天．
想了Ｎ种方案怎么和客户解释，
第一，不能把自己放得太低．但承认错误．此事本身我个人没什么错，但是总的来说公司是错了，耽误了人家进度．
第二．把公司内部的邮件进度表拉给客户看，证明我当时说的没错，老总说的也没错，只是研发人员未及时把相关信息更新，这条现在不确认是否实施，这样人家会不会觉得我们公司管理有问题？
第三．和客户沟通延误后怎么尽量弥补，他们期望我们做些什么，我们大概哪些可以做到，哪些有难度，有没什么方法可以做到．
这一系列我想和两个关键人都要沟通．把事情沟通完再用刚看到色哥的那一招，借出差带小礼品回来过几天再去一次，色哥看这样可以吗
作者：chengqing1 回复日期：2009…08…18 00：59：14
顶。。。起。。。
作者：崔大宝 回复日期：2009…08…18 01：04：54
大宝天天见？？？？？
大宝来顶色哥？
我是宝？我是宝？
顶色哥？
顶色哥？
作者：alexwillson 回复日期：2009…08…18 09：01：18
鼎！
作者：人生如何选择 回复日期：2009…08…18 11：41：34
色哥什么时候来啊，帮我分析一下。这周还等着我回复呢。
作者：xiaobin02 回复日期：2009…08…18 11：45：45
已经看了一个星期了；深陷其中~~~~~
出来三年；一年半技术；一年半销售；看了各位的经历；感觉自己才刚刚起步；惭愧惭愧~~~~多多学习；多想；多问；少说空话；找个理想的平台及目标~~~~
这年头；大家都不容易啊~~~~~~向战斗在一线的各位同勉！
作者：zr3226331 回复日期：2009…08…18 14：10：35
色老师
一定要帮帮我哟
情况紧急啊
特意在此求助了
我也是有理想有报负的人啊
就是感觉在国企里面 呆着把人废了
得不到什么锻炼，
就是雄心大志得不到发挥啊
虽然刚刚从学校出来，
但是还是比较喜欢在社会上打拼
色老师帮忙啊
怎么样才能和你即时联系上啊
上海上网贵啊
现在手头上就一百多块钱了
吃饭都是天天被一男的包养着
我也是一男子汉
天天吃别人的也不行啊
上不起网啊
能即时联系上你最好啊
能不能发个联系方式啊，通过天涯短信箱
谢谢色老师了啊。
作者：2652fan 回复日期：2009…08…18 16：13：53
终于跟上大部队了
顶。。。起。。。
作者：ajian4565 回复日期：2009…08…18 16：52：25
继续顶；细细看。
作者：alexwillson 回复日期：2009…08…18 17：45：10
今天看到了16页，明天继续看。
面临选择的时候，什么做法会导致我们必胜的结局！
…
我非常同意这句话。
作者：大青山2009 回复日期：2009…08…18 18：07：05
色哥，你好！ 最近很忙啊
是忙工作还是忙着制造小色哥哦！ 呵呵
问一个问题： 对于中石油涉嫌CCI贿赂案，你有什么看法啊？这是不是以为着CCI可能退出中国市场？
作者：richard_ang 回复日期：2009…08…18 19：30：23
mark
作者：longelywolf 回复日期：2009…08…18 20：29：28
顶起，记号
作者：从头再来WO 回复日期：2009…08…18 21：04：33
色老大，忙么事去了啊？得注意身体的哦！好久没见你来了啊？怎么没更新的哦，期待着呢。。。。。。。。。
作者：songaixia 回复日期：2009…08…18 21：12：18
“男儿志在谱春秋”，敬仰色兄之极！诚祝家庭幸福，事业顺利！
可惜人在大连，现已成家，要不真有去色兄应聘业务员的冲动！
一大连网友
作者：353393 回复日期：2009…08…18 22：34：13
顶起来
色哥好久没来了
作者：yingtuzi 回复日期：2009…08…18 23：31：31
顶
作者：崔大宝 回复日期：2009…08…19 00：08：00
色哥 ？？准时来到？？
给你报道 ！！！！！
色哥 ？？准时来到？？
给你报道 ！！！！！
作者：家乡的出路 回复日期：2009…08…19 00：19：59
看完了，先顶下
作者：家乡的出路 回复日期：2009…08…19 00：39：43
作者：ningbanqingge 回复日期：2009…08…15 14：01：18
色哥，佩服你啊！四年前冲动了好几次想去干销售，想给我厂跑纺纱，阻力很大家人，朋友，先介绍下自己，在一大型纺织企业上班，至今已十年，马上奔三的人了，俗话说三十而立，虽然干个芝麻管，唉，，，人心无足啊，前阵一直考察想做工厂电器，接近开关传感器这块，给做代理，给分析下可行不？这几天看了你的贴子，心情是即悸动有压抑，，，难受死了，要是早出去也许能混个出人头地。也不好说，
我个人认为可行：工厂电器…接近开关传感器近年的市场竞争相当激烈，现在这个市场没有2…3年前好做，但是只要做下你所在大型纺织企业全部的传感器一年至少能够给你带来20W以上的纯利润，纺织机械上接近开关数量比较多易损坏，但单值相对较小，以量取胜；而光电开关等数量少不易损坏但是单值较高；当然只要方法得当普通的接近开关你也可以做到天价。引用色兄的意思，关键看你能不能利用好你的资源。
个人观点，仅供参考。
作者：家乡的出路 回复日期：2009…08…19 00：42：46
很有幸，色兄多次提到的连成集团，凯泉泵业我略有耳闻，这几家公司上海的工厂都是一起的，以前不知道连成做什么的，拜色兄的字，不胜感激。
作者：东四牌楼 回复日期：2009…08…19 08：36：30
看了一个星期色兄的贴了，一直没有回复，今天实在忍不住，找回2两年前的账号，顶一个！
作者：东四牌楼 回复日期：2009…08…19 08：40：12
色兄提到的很多案例都是落后对手时如何反败为胜的，很受用！在工业品销售的潜规则中，有的厂家提前给业主费用了，这时候要用什么方法来挽回？找业主更高的领导？还是比对手砸的更狠？（根据设计院以及另外一个对手的交流，这个业主还是比较贪的，他是国内某大型开发商在南京的写字楼项目经理），请求色哥给予指导，近期就要出图招标了，急！谢谢！
作者：alexwillson 回复日期：2009…08…19 09：04：37
终于看完了。
很有收获。
笔记都做好了。色哥的案例一直在琢磨中。
感谢色哥！
色哥功德无量，阿弥陀佛～
作者：菩提1314 回复日期：2009…08…19 10：23：14
先报个到。看了一多半了，虽然我不从事销售行业，但觉得很受益。谢谢楼主的无私分享，感激中。
作者：hddxy 回复日期：2009…08…19 10：44：39
lz失踪了！！！！
作者：alexwillson 回复日期：2009…08…19 11：50：52
TO ：人生如何选择
我谈谈我的看法：
超市的规模以及它的运作方式决定了你不可能有更多的空间。你再提涨工资的事情，恐怕难逃被炒的噩运。
至于销售，你多看看色哥前面写的。我认为这个帖子最好作下笔记，反复看，掌握色哥说的销售的灵魂。这样你就有底气了，做起事情来也就有了自信！
一家之言，姑妄听之。（跟色哥学的，像吧？）
作者：alexwillson 回复日期：2009…08…19 14：12：57
TO：疯狂的师太
色哥估计在忙大单子，我们暂且自行商量，也好为色哥分点负担。
第一，不能把自己放得太低．但承认错误．此事本身我个人没什么错，但是总的来说公司是错了，耽误了人家进度．
承认错误会让自己显得低下么？对于客户而言，我认为你就是代表公司，公司错了就是你错了。所以，耽误了人家进度这个错误，你要承担起来。
第二．把公司内部的邮件进度表拉给客户看，证明我当时说的没错，老总说的也没错，只是研发人员未及时把相关信息更新，这条现在不确认是否实施，这样人家会不会觉得我们公司管理有问题？
根据第一个问题，你这第二个问题完全没有必要让客户知道。错误在谁这是你们公司内部问题，你拿到客户这里来讲，算什么？
第三．和客户沟通延误后怎么尽量弥补，他们期望我们做些什么，我们大概哪些可以做到，哪些有难度，有没什么方法可以做到．
…
这个你应该直接问客户。然后，对症下药。态度一定要诚恳。
〃前天此客户老板没打电话给我；直接打电话到我们老总那边；研发项目延误了老总知道但并未第一时间通知我；造成我和老总给客户回复的时间不同〃
这个就是你犯了色哥前面帖子里说的大忌。保持一定拜访频率及时了解客户项目的最新动态及竞争对手的动作。看样子，你有两天没去客户那儿了，对不？
色哥不在，我根据我对色哥经验的总结，作以上几点分析。
个人意见，仅供参考。
作者：alexwillson 回复日期：2009…08…19 14：16：28
色哥，我鼎你！
作者：alexwillson 回复日期：2009…08…19 14：24：05
TO：东四牌楼
个人感觉此时色哥的经验应该发挥作用了。
色哥