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销售永不过冬-第272章

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作者:风雨英雄 回复日期:2009…12…19 21:40:28    
  看完第28页,提高自己的不二法门永远都是:
    1,多跑,
    2,多想。
    3,多总结。
    4,借鉴,吸收别人经验或者思想。
    5,借鉴而不抄袭,吸收而又有自己的主见,慢慢形成自己的销售风格!
    
  
 

作者:风雨英雄 回复日期:2009…12…19 22:14:28    
  看完29页,销售里;人是最重要的;这是决定性的。所以销售应该提升自己的素质。
  
 

作者:风雨英雄 回复日期:2009…12…19 22:46:49    
  看完第30页,2080原则。80%嫩手,10%能手没有大局观,少数高手,监督,
 

作者:她笑着说我有点色 回复日期:2009…12…20 08:55:48    
  iphone3 
    色哥好:
    一直在关注这篇文章,做为一个销售,饱经了太多的无奈,有点累了,但总不甘心,想想还有一帮像我这样的兄弟们在奋斗,所以不舍放弃。在这,有个问题想请教色哥。您有空分析下:
    我有一客户,合作了三年时间,长单,每月都会有计划采购,卖给他的价格是同行最高的,(他从中拿了好处,不是特别多)。关系跟他也不错,在一起称兄道弟的,他在当地是有背影的,他哥是当地警察,他哥上级(当地政府领导来我所在地的时候,还我去接待的),总觉得我们关系不错,可感情在钱面前显的微不足道,感觉在这里很受伤。我的同行以很低的价格给他,单价没降,里面所有的差价都被他拿了。他所在的公司,里面所有的物资都是他采购的,我这块一年也几十万。他所拿的高额回扣,我公司老总是不赞同的。因为他赚的比我们公司赚的还多。老总很反感这样的人。请问,现在我该怎么处理这件事情?他采购的位置很难捍动。偶尔还会从我这订一点货,请色哥指点。
  
  …
  
  回:
  李嘉诚谈到他自己的成功说了这样的一个意思:假如有10分利的话,给别人6成,自己最多得4成或者更少!这样主顾才会越来越多。
  你现在有这样那样的困惑,你说你老板也很反感。我可以不可以这样理解:
  你老板的这种反感已经无形的传递给你,你也已经无形传递给客户!这样导致客户对你们也丧失合作的信心。才会导致他和别人合作!
  
  很多人问,如何维护老客户,在此和你的问题一并回答:
  当你把老客户也当做你第一个单子时候的新客户时,那么你就懂怎么维护。
  
  因为老客户,所以大家都无所谓了,都不谨慎了,都得意忘形了,所以彼此都给对方留下不良的印象。
  所以才会导致老客户的流失,也给新的厂家以机会!
  
  
  你问,你怎么做?其实怎么做已经蕴含在我上面的回答里了:
  把它当做你的第一个单子的客户去看待吧!
  
 

作者:她笑着说我有点色 回复日期:2009…12…20 09:05:09    
  致:风雨英雄 
  
  看了你的顶贴和你特意留下的墨宝。
  
  
  销售是动态的,所有的理论都可能是正确的,也都可能是错误的。你要动态的去看。
  同样一句话,今天说了可能会成功签单,明天说了就没任何价值!
  
  切忌硬背理论!那会害了你!
  
  
  
 

作者:2009飘在西北 回复日期:2009…12…20 10:40:02    
  是不是回帖最高的一个帖子啊
 

作者:风雨英雄 回复日期:2009…12…20 11:07:17    
  看完第31页,天下所有的老板都是“心狠手毒”之辈
 

作者:风雨英雄 回复日期:2009…12…20 11:19:00    
  看完第32页,第一阶段:客户分析,第二阶段:混战,第三阶段:攻城
 

作者:风雨英雄 回复日期:2009…12…20 12:02:08    
  看完第33页,广告美女的故事:一个人越对你说,这事有他,他能帮你搞定一切,那么这事往往是没任何成功希望的,这是很多老销售的共同体会。
  
 

作者:晃晃悠悠飞驰 回复日期:2009…12…20 14:18:49    
  色哥你好!我参加工作一年了,对现在的工作不满意。如果我想找销售工作,应该找怎么样的公司才有利于我自身的发展?我本身并没有做过销售工作,如果你是面试者,你会提出哪些问题,并会喜欢怎样的答案呢? 谢色哥!你的帖子使我受益良多,我会推荐朋友来看,希望你可以把你计划要写的东西写完。

    此消息发自掌中天涯wap。tianya ,我也要用手机发表留言!  

作者:风雨英雄 回复日期:2009…12…20 20:08:19    
  致:风雨英雄 
    
    看了你的顶贴和你特意留下的墨宝。
    
    
    销售是动态的,所有的理论都可能是正确的,也都可能是错误的。你要动态的去看。
    同样一句话,今天说了可能会成功签单,明天说了就没任何价值!
    
    切忌硬背理论!那会害了你!
  
  
  
  谢谢,色哥对我记号的提醒,我只是用这个方式记录一点值得自己学习和加强知识,同时也是用色哥的“术”中的“异”来顶贴。我会活学活用,我也从事销售5年了,不会死记硬背的,请色哥和大家放心,呵呵,多谢色哥和好心色友的多次关心
  继续看帖,学习,用有一个色友的话:我发现了九阴真经,需要慢慢的修炼。
  
  祝色哥和大家今年最后有好收成。
 

作者:风雨英雄 回复日期:2009…12…20 20:33:31    
  看完第34页,新手阶段,我的名片上印着:我们不仅仅销售产品~~~~
    这个阶段,对销售的认识是最浅的,认为销售除了卖产品外,还应该卖服务,卖技术,卖方案,简单的说,就是挖掘附加值,来吸引客户。
    
    熟手阶段:我的名片上背后印着一个”佛“字。
    这个阶段,对销售的认识上了一个台阶,知道用差异化去吸引客户。
    
    能手阶段:我的名片上背后印着 ”实干兴国“、
    这个阶段,对金钱追求已经淡漠,只想好好把商业搞好,也是报效祖国的一个途径。
    
    现在这个阶段:名片背后啥也不印,其实核心营销思想是”不害人“。
    这个阶段,靠的是自己的人格魅力去吸引客户,让客户乐于和我们交往,乐于把生意给我做,因为我”不害人“。
    
  
 

作者:美丽女兵 回复日期:2009…12…20 21:04:12    
  请教色哥
   最近要在一个全新的区域卖产品,而且这产品我之前接触得也很少,最近才学了相关方面的知识。请问,要怎么做才比较好!
  PS:这类产品一般竞争都很激烈,不过我们的产品属于国际领先品牌,当然价格相对也会高些。
   希望楼主不吝赐教,非常感谢!
 

作者:风雨英雄 回复日期:2009…12…20 21:10:06    
  看完第35页,夜,很深,
    也很黑。
    无心睡眠。
    于是,披一袭长衫,又斜躺在电脑面前。
    手提电脑劳累了一天也想休息,在抗议的发出呼呼的散热声~~~~
  …
  色哥的随性发挥证实色哥早些时候说的想做儒商。相符。呵呵
 

作者:风雨英雄 回复日期:2009…12…20 21:25:04    
  看完第36页,和采购没有什么可聊的,就送点她用的到的礼物,像30岁白领就送化妆品,礼物是润滑剂。
 

作者:风雨英雄 回复日期:2009…12…20 21:48:17    
  看完37页,关于spin,我也在学习,但我不对这些培训师的感冒,技术是要学习的。再说色哥以前提到的陈…安…之,我也早就知道,但看5分钟,就否定了,有些人说她好,是被迷惑,或者是想迷惑别人。
 

作者:风雨英雄 回复日期:2009…12…20 22:11:26    
  看完第38页,色哥让猜古代送礼写字条的事,想知道结果,请色哥明示。还一个是请客户帮忙收回扣,有实战意义。
 

作者:王小石1977 回复日期:2009…12…20 22:53:00    
  iphone3 
      色哥好:
      一直在关注这篇文章,做为一个销售,饱经了太多的无奈,有点累了,但总不甘心,想想还有一帮像我这样的兄弟们在奋斗,所以不舍放弃。在这,有个问题想请教色哥。您有空分析下:
      我有一客户,合作了三年时间,长单,每月都会有计划采购,卖给他的价格是同行最高的,(他从中拿了好处,不是特别多)。关系跟他也不错,在一起称兄道弟的,他在当地是有背影的,他哥是当地警察,他哥上级(当地政府领导来我所在地的时候,还我去接待的),总觉得我们关系不错,可感情在钱面前显的微不足道,感觉在这里很受伤。我的同行以很低的价格给他,单价没降,里面所有的差价都被他拿了。他所在的公司,里面所有的物资都是他采购的,我这块一年也几十万。他所拿的高额回扣,我公司老总是不赞同的。因为他赚的比我们公司赚的还多。老总很反感这样的人。请问,现在我该怎么处理这件事情?他采购的位置很难捍动。偶尔还会从我这订一点货,请色哥指点。
    
    …
    
    回:
    李嘉诚谈到他自己的成功说了这样的一个意思:假如有10分利的话,给别人6成,自己最多得4成或者更少!这样主顾才会越来越多。
    你现在有这样那样的困惑,你说你老板也很反感。我可以不可以这样理解:
    你老板的这种反感已经无形的传递给你,你也已经无形传递给客户!这样导致客户对你们也丧失合作的信心。才会导致他和别人合作!
    
    很多人问,如何维护老客户,在此和你的问题一并回答:
    当你把老客户也当做你第一个单子时候的新客户时,那么你就懂怎么维护。
    
    因为老客户,所以大家都无所谓了,都不谨慎了,都得意忘形了,所以彼此都给对方留下不良的印象。
    所以才会导致老客户的流失,也给新的厂家以机会!
    
    
    你问,你怎么做?其实怎么做已经蕴含在我上面的回答里了:
    把它当做你的第一个单子的客户去看待吧!
  
  
  色哥 您好 又受教了:)
  
   以前也没太仔细认真想这个问题对于老客户要注意的细节!
  
   由于是老客户 ;因此报价开始不认真了(以往对价格会反复斟酌;仔细推敲逻辑理由; 日子久老客户决策者不太计较了;咱也随便了;但是往往有可能会冒出一个傻啦巴基的执行层家伙来较真 弄得俺一头灰土)
   由于是老客户;场面上和场面下的距离不像以往那么注意了;走得很近。这样如果决策者换位置了;新来的老大;咱就很难跟他继续打交道啦。
  
   由于是老客户;往往先做事;后商务;这样有时弄得自己很被动。事后签;客户已经不急了;价格很有可能做不高。
  
   由于是老客户 ;自己认为已经和关键人OK;开始疏忽与其他有话语权的人沟通;不知道什么时候会被摆一道。
  
 

作者:胡椒GO 回复日期:2009…12…21 02:02:45    
  3
 

作者:286904382 回复日期:2009…12…21 07:58:48    
  色老师:您好!请您帮忙分析评价一下今天我和我经理拜访的效果怎么样。今天上午我约了一家公司的工程师。我是这样说的
    我:**您好!我是**公司
    工程师:你们是做什么的?
    我:我们是专业生产**的,下午您这边方便过来请教您吗?
    工程师:好吧。
    于是下午我领着我的经理一起过去了。还没到客户那的时候我经理就跟我说:“今天我不说,也不发名片给他,到时候你自己跟他谈,我看你说的怎么样。”我说好。
    见到那位工程师:
    我:**您好!很荣幸,递上名片,哦您也姓*啊,呵呵,拿出资料递给他。等他看完后正准备问他问题时。我经理马上把资料从头到尾介绍了一遍。
    我经理:你们是做什么产品的呀。
    工程:开关电源。
    我经理:哦,那我们的产品用得比较多啊,你们现在用的是什么型号呀
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