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新金融大师当代最成功的投资-第3章

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次假。他现在仍住在那所房子里。他用英国俱乐部式的风格来装修它。“那  
时,我工作最紧张,”他说,“我非常了解整个世界的走向,别人能做到的  
我都能做到。”他说,当他的观点和其他所有人都不同时,他从不对自己是  
否正确感到焦虑。“其他人在晚上不能入睡,我却高枕无忧。”    
                                 前景展望    
     美国政府已经失去了控制,货币贬值速度之快超过了历史上的任何时  
期。在罗马,货币贬值花了300年,在西班牙花了一个世纪或更长些,在19  
世纪的英国花了50年,然而,在最近的12年中,美国的财政赤字上升超过  
该国历史的任何一年。在18世纪和19世纪美国是一个纯债务国,但是这些  
钱被用于生产积累。现在借钱是用于支付军费开支和转移支付。在两三年内,  
美国的外债将超过世界上其他国家的总和。世界的储备货币贬值那样快,在  
历史上是没有先例的,罗杰斯说,由此带来的一系列问题还没有在金融市场  
上完全反映出来。    
                               接下来的步骤    
     不管发生什么,情况肯定会是糟糕的。不久,那些借钱给美国的外国就  
会认识到这里的情势失去了控制,将停止借钱给美国。到那时,政府必将面  
临如下三种选择:  
     1。坐视不理,让美国的公众来弥补亏空。但是我们只有3%的储蓄率,  
因此利率将涨到18%或20%。这时,公债市场将消失,交易将受到控制(然  
而,不是对已经流往国外的钱,而仅是对在国内的钱)。  
     2。通过财政政策想办法鼓励储蓄。  
     3。削减开支。  
     这些措施中的任何一种都将损害经济。因此,一场财政危机在所难免。  
财务公司将大范围地破产,许多在华尔街和东京的公司将退出商业领域。此  
时的萧条能否转化为经济危机要看政客们的选择了:他们极有可能采取错误  
的方法。无论如何,到1992年共和党将下台。  
     为了制止灾难,罗杰斯相信有一些步骤是必须的。    
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     首先,资本利得税应该取消。然后,储蓄税应该削减,恢复对艾拉斯和  
克沃夫计划的优惠供款。1986年取消这些激励手段是一个严重的失误。  
     然而,罗杰斯相信,根本问题不在于税收,而是支出。例如,美国政府  
每年用50亿美元去支持16600个糖农。我们每磅的价格是22美分,而世界  
市场的价格是每磅9美分。这个消息会让拉丁美洲的人感到伤心,因为他们  
的糖价更低。罗杰斯的看法与政府相反,他建议一次性付给糖农一大笔钱,  
然后完全放弃这个行业。    
                                 投资股票    
     在国内的有价证券投资中,罗杰斯从行业的整体情况出发,就好像在国  
外投资,他将赌注押在一个国家一样。首先,他发展了一个广泛的投资概念。  
然后,他买下他认为有发展前景的某一行业的所有可以买到的股票。这也是  
他在一个国家买下所有股票的方式。他如何选择这些行业呢?他主要是寻找  
重要的不同寻常的变化而不去管商业条件的周期性波动。“发现低买高卖的  
机会的办法,是寻找那些未被认识到的、或未被发现的概念或者变化。不论  
什么时候你看到一些东西时,不要盯着它说, ‘那是棕毯,’而说,‘那毯  
如何变化,或者那毯正在如何变化?世界上正在发生的什么事情正在使它现  
在和两、三年前不同。’假如你看到一家公司要破产了,它最终不一定会破  
产。假如你看到一家公司正在极为迅速地发展,它未必一定会迅速地发展。  
看变化也是如此。而且通过变化,我的意思是长期变化,而不仅是商业周期  
的变化,我总在寻找一些将有出色业绩的公司,哪怕当经济正在滑坡之时。  
70年代的石油工业可能是一个例子。在经济中发生什么并不要紧。石油企业  
和石油股票发展得很好。经济运行得不好的因素之一就是因为石油股票运转  
得好,因为它们太繁荣。但是,我的意思正在于此:石油工业中所发生的长  
期变化要等10年左右的时间。”  
     罗杰斯探寻了四种主要的变化类型:  
     1。灾难。例子包括洛克希德、克莱斯勒、International Har…vester。  
这些巨大的公司危机,暗示了该公司所在的工业领域处在灾难之中。通常情  
况是,当一个行业处在危机之中时,随着两三个主要公司的破产,或处在破  
产边缘,该整个行业在准备着一次反弹,只要改变整个基础的情势存在。作  
为促成变化的媒介所需因素的一个例子,罗杰斯引用了钢铁工业:它已经破  
产很多年了,但是,没有什么东西能够将它从工业领域中驱逐出去。  
     2。朝着更坏方向的变化。这通常符合“树不能长到天上去”的变化规则。  
当一个行业是如此的盛行,以至于投资机构持有了行业中顶级公司的80%以  
上的股份,那么,人们可以肯定地认为这些股票在市场上是价格过高的。在  
这种情况下,罗杰斯将对这些股票中的许多种做空,而不仅是一种。在此,  
投资者需要特别小心,因为现在价位很高的东西并不意味着它不能再走得更  
高一些。因此,当向着更坏的主要变化即将发生时,罗杰斯总是仔细研究,  
力求谨慎。  
     3。新趋势。“自然美”是一个例子。当70年代妇女们开始放弃过份的化  
妆、甚至根本不化妆时,罗杰斯研究了雅芳实业的股票,并认定,尽管市盈  
率超过70,它最终还是要垮的。他以130美元的价格做空,一年后,他以低  
于25美元的价格平仓。    
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     这些行业包括幼儿照管中心、构造房 (又名活动房)、医院、连锁店和  
垃圾处理业。罗杰斯回忆1969年参加一次垃圾处理业的会议,当时新的竞争  
已使该行业脱离了市政府或者玛非亚的寡头控制。其他的代表,其中一些举  
止行为都很粗鲁,非常吃惊地发现华尔街也有人出席了垃圾会议!然而,现  
在许多还是同样行为粗鲁的人在棕榈滩有了房子,他们中的一些公司还在纽  
约股票交易所上市了。最近,他看中了园艺业的增长——疗养中心等等——  
因为退休人员的人数和他们对休闲活动的需求正在增长。  
     另一个例子是摩托车。在50年代,“摩托车”意味着(像他所说的)“无  
效用的”、“低廉的”。然而到了60年代,本田公司可以做广告说,“本田  
带你去见最好的人”,或许能见到马尔柯姆·福布斯。罗杰斯没有及时掌握  
这一机会,但是他说,假如他当时和现在一样精明,一定会发现本田值得投  
资,所有日本的企业都值得投资。  
     另外的主要变化趋势包括医院,它们在一二代人之前都是由市政府和慈  
善基金经营的,今天,它们越来越多地为盈利公司所有;也包括戒酒中心和  
精神病中心。另外,还有活动房产业。当罗杰斯还是一个孩子的时候,它们  
被认为是一些歹毒的东西,他的母亲不想让他和住在里面的人交往。她称他  
们为“拖车垃圾”。  
     旅店业的连锁店的情况也类似。罗杰斯指出,在过去的30年里,希尔顿  
的市场扩充了100倍。过去,在不同的城市都有旅馆,甚至非常好的旅馆,  
但是,所有这些旅馆都由不同人所有和经营。然后,人们意识到在同一旗帜  
下以连锁店的方式经营它们能够带来规模效益,并且在质量控制方面有所改  
进。  
     当托儿所为幼儿中心所取代时,另一个长远的变化在20世纪70年代发  
生了。“在我成长的时候,我去托儿所。托儿所仅有一位街区上的小姐。当  
我们的妈妈去海滩或做那个时代妈妈做的任何事情时,她就收留整个街区的  
所有孩子,并照顾我们。但是,那的确是没有组织的,或者无效的或不经济  
的。在70年代,发展出了一些被称作幼儿中心的事物。它们的发展有许多原  
因:一个是因为它更有效率,更有组织,对于人们来说,送孩子到幼儿中心  
也较便宜。此外,它们也改变了税法,能够给你新的刺激,当你去工作时,  
给你的孩子予以关照。我们有了整体的职业女性的现象。我的意思是,妈妈  
回到工作中去,或去上作或者想工作。因此,它是一个全新的概念,一个有  
待发展的全新的市场。一些非常聪明的小姐们走到了一起,发展了幼儿中心  
的连锁业。幼儿服务公司实际上在1972年就开业了,那只是一家没有名气的  
亚拉巴马公司。你能够在此以公开的价格买到所有你想要的东西。我记得它  
是因为我是它当时唯一的一个机构投资者。现在,它当然已经成了一个非常  
有活力的产业。  
     4。当政府决定行动的时候,他就将钱投入那个领域。1974年,当洛克希  
德公司被谣传可能破产时,罗杰斯成为它的最大的外部持股者。罗杰斯注意  
到,在1973年的阿—以战争中,尽管以色列有更高级的飞机和飞行员,但是  
埃及的空军仍对以色列空军有极大的优势。罗杰斯发现,苏联供应埃及电子  
设备,然而,美国不能为以色列提供这些设备,因为,在越战期间,我们将  
防卫努力集中在日常的供应上,因此阻止了技术设备的长远发展。了解到这  
个情况,罗杰斯推断,美国将不得不在国防电子方面赶上苏联。洛克希德有  
最好的一些设备,它的股票从每股2美元上升到每股120美元;劳罗尔公司    
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从每股0。 35美元上升到每股31美元;E系统以每股0。 50美元上涨到每股  
45美元。在那个时候,E系统还鲜为人知,但是罗杰斯通过洛克希德和它最  
大的竞争者诺斯勒普,并且通过阅读商业月刊和向防卫专家咨询了解到它。  
当E系统每股上涨到8美元时,罗杰斯和一位银行家讨论它。这个银行家对  
E系统的事很感兴趣,但是,他说,到它每股涨到10美元之前,他不能为他  
的银行买它,因为那是这家机构的投资政策所规定的最低下限。人们有不同  
的“疯狂的标准”,罗杰斯说,例如,一个公司必须要有5000万美元的股本  
等。  
     考虑到政府的倾向,罗杰斯也把注意力放在收款代理业上,这是个很神  
秘也很有趣的行业。政府贷款给学生、小商业主和许多其他的人。在过去的  
几十年里,政府一直对回收这笔钱兴趣不大。70年代,政府决定将这一工作  
转让给私人的代收机构去做。盘活10亿美元对政府而言,意义很小,但是,  
它对于一家小公司来说,却是一笔天文数字了,代收机构通常就是这样的小  
公司。  
     另一个发现是挖泥机。陆军机械公司在保持内河航道的可通行状态中处  
于关键地位,1975年它认识到老挖泥机已经过时了。这家公司有三种选择:  
买新的挖泥机,改进旧的挖泥机,或者不做这笔生意,将它包出去。这家公  
司决定采用第三种选择,将它的挖泥机从44台减至8台(在那以前,所有独  
立的挖泥机公司加在一起才只有24台挖泥机)。一家公司,即大湖挖泥公司  
的市场马上就扩展了1000%。  
     另一个依靠政府干预而改变的行业是疗养院。直到60年代,年轻人还习  
惯于照看他们的父母。但是,随后政府通过医疗救助和医疗保险制度来增加  
自己的干预力度,并为疗养院提供支持,疗养院公司开始创办大型的公共项  
目。当其中的一个最大的公司,即四季公司破产时,人们发现它使用了假冒  
的账户,并且,其他许多公司也被证明资不抵债,而不是真正的赚钱。其他  
丑闻也接踵而至,因此整个行业在市场上都垮了。不久,罗杰斯注意到其中  
的一些公司已经开始约束它们的操作,卖掉一些几乎无利可图的分支机构和  
亏损的生意,正在变得赢利。因此,他进行了一些调查。尽管该行业有丑闻,  
但是美国人口仍在不可避免地老化,因此,他仍投资贝弗利实业公司,这家  
公司后来有很大发展。  
     挖泥机的例子例证了罗杰斯另外一条重要的原理:供求关系的重要性。  
罗杰斯说,致富的关键就在于正确把握供求关系,共产主义者、华盛顿和任  
何其他人都不能排斥那条法则。我认为这是本书中最有用的观点。  
  
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