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中国私营公司创业-第13章

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60亿元。更何况,随着国家政策的转变,他们的生活也是一天比一天更好地发展起来了,他们现在的消费还处在一个相当低的程度,但不会总是这样。奎山炳的诺基斯公司和中国的希望公司的例子已经摆在这里了,它们在向想开公司而不知道往哪里投资的你在说:“到农村去吧,在那里,你会发现属于自己的广阔天地。”

 

  七、稳扎稳打,避免投机的投资法

  从“龟兔赛跑”看两种不同的投资理念。

  龟兔赛跑是路人皆知的故事,兔子尽管跑得很快,但其心不专一,兴趣点很多,一会儿去采花,一会儿去睡觉。结果耽误了时间,让慢腾腾的乌龟夺了冠军。龟兔赛跑的孰是孰非,可以不去管他,但龟兔赛跑所反映的两种投资理念,却是企业界的老生常谈。

  乌龟行动迟缓,但步步为营,从来不为外界的诱惑而改变自己的目标,尽管所费时间很长,最终却可以达到终点。在企业界,有一部分人偏好这种投资方式。在投机气氛浓厚的证券投机市场,你看不到他们的身影,他们的主战场是波澜不惊的房地产、零售业和运输业。为了规避风险,他们对高利润抱有很大的戒心,甚至愿意牺牲利润来换取安全。这种投资者,不可能在很短的时间积累成巨富,但十几年,甚至是几十年后,他们往往腰缠万贯,成为当地企业界执牛耳者。

  

      香港的房地产大亨李嘉诚是这种投资理念的信徒。在1998年的美国《财富》杂志上,李嘉诚以70亿美元位居世界华人首富,他积累财富的过程就充满了稳扎稳打、步步为营的特征。1948年,经营塑胶花的李嘉诚,改变经营方向,转而投资房地产。在很多人眼里,房地产也是高风险的企业,但李嘉诚有自己的一套看法。他认为香港地狭人多,房地产将会永远供不应求,价格虽然有不同变化,但总的趋势一定是看涨。李嘉诚经商有一个特点,认准的事情绝不轻易放弃。1966年,内地文化大革命爆发,香港出现许多谣言,香港人心惶惶,许多有钱人把自己的房子贱卖,准备离开香港。但李嘉诚镇定自若,他相信中国政府不会武力收回香港。香港做为中国对外联系的窗口,局势陷入混乱,也是中国政府不愿意看到的。

  正是基于这样的分析,李嘉诚不但没有卖楼,反而不动声色大胆购进。1970年,香港经济开始复苏,对房地产的需求大增,李嘉诚廉价购买的楼房成为市场的骄子。在这一年,李嘉诚的物业已经从12万平方米,增加到35万平方米,从而跻身富豪之列。

      从事房地产的人很多,为什么只有李嘉诚投资房地产获得了很大成功。总结原因,关键就是从容不迫,按部就班的经营谋略。在香港地产业中,有很多中小投资者,他们在楼市大涨的时候,卖掉楼盘,结果他们赚的钱,就止于百分之百而已。但李嘉诚搞房地产有一种不为物喜,不为物悲的精神。房地产高涨的时候,他也不轻易卖掉房子,因为他觉得香港的房地产将长期上涨。在房地产下降的时候,他更是守成不动。由于他不图一时的急利,而是慢慢发展,慢慢积累,所以赚的钱比谁都多。目前李嘉诚麾下的长江实业集团,其股票的市值已经达到香港上市公司总值的三分之一。这反映了李嘉诚投资理念的成功。

      “宁可少赚钱,也要尽量少冒风险”,这是著名船王包玉刚的口头禅。包玉刚坚持长期租约合同,极力避免投机,同时严格遵守合同约定。这成为这个世界级船王的发家秘密。

 

八、有节制地扩大投资

    做企业就想做到最大,使企业能够迅速扩张,是许多企业家的强烈愿望。大企业的过度增长会带来很多问题,甚至会导致破产,即使世界上最著名的大公司也不例外。1999年震动世界经济界的大宇公司破产案,就是一个活生生的例证。

  

    大宇公司的创办人金宇中自称是个工作狂,每天只睡六个小时,平均一年时间里有三分之一是在飞机上过的。他麾下的大宇公司是韩国企业界的领头羊,在1998年,大宇公司的产值位居韩国第二,世界五百强一百名以内。在韩国这样的小国家中,金宇中的成就可以说不同凡响。

  金宇中办企业的秘诀是扩张,他认为企业越大越好。俗话说东方不亮西方亮,企业经营的范围越广,遇到的风险越少,因为铺子大了,总有几样东西可以卖得出去。在这样的经营理念指导下,金宇中依靠韩国政府的贷款,大举收购企业,他的公司从发达的美国,到不发达的乌克兰,再到更穷的非洲,处处都有大宇公司的旗子。金宇中喜欢收购经营不善的企业,这样的企业定价很低,大宇对收购的企业进行新的整顿,以使它能够产生利润。

  在世界经济状况良好的情况下,金宇中的扩张方式很少有失手的时候。1961年,大宇创办的时候,只是一家经营纺织机械的小公司,只有一间办公室,职员也只有金宇中几个人。短短30年时间,大宇已经成为巨无霸。

  大宇的成功也抬高了金宇中的身价,他又是写书,又是发表演讲,风头出尽。就在金宇中徜徉在自己成就中时,亚洲金融危机爆发了。在危机的打击下,原来盲目扩张的弊病暴露无疑。

  金宇中追求的是数量的增长,而不是质的提高,大宇收购的企业虽然扩大了产值,但利润很低,为收购这些企业,大宇欠账已经超过本企业价值的几十倍。危机到来时,银行紧缩银根,大宇得不到贷款,又无法偿还到期的欠款,只好宣布进入破产程序,对企业进行清算。这是金宇中始料不及的。

    大的就是好的,在工业化时代是一句真理。在信息社会,人们更看重企业的质量,关注的不是产值,而是利润。所以许多公司在企业进入扩张阶段时,往往不是催化这种扩张,反而采取措施抑制企业的进一步成长。

    1988年,一个叫李焰华的人,怀揣两万元钱来到海南,寻找商业机会。他利用这笔资本做担保,跟当地一个单位做土地开发。不久,海南房地产热开始,李焰华大大赚了一笔,开办了华荣公司。其后几年,公司在海南各地建了许多高楼,还参与地方公共工程,后来又涉及到海南旅游业,经营饭店。所有这些业务几乎都获得了成功,在赚得大把钞票的同时,公司也进入飞速扩张时期。几年时间里,公司拥有了从经营小孩尿布到高速公路的许多企业,当然有的是通过参股进行的。

    正在公司春风得意时,海南房地产热迅速退潮,房地产的繁荣泡沫消失后,华荣公司也陷入到几乎破产的境地。李焰华回忆说:“在陷入困境的最初时间里,我几乎不敢出门,倒不是债主的追逼,而是我自己曾经那么辉煌,现在却又回到了开始,这巨大的变化几乎让我自卑。我没有参加任何的企业活动,也不敢像以前一样随意接受采访,在这个生死关头,我每天思考的问题是如何摆脱困境,重振士气。”

    同时,李焰华通知各经营单位进行财务清算,发现状况不好的,就把它从总公司清除掉,只保留有发展潜力的业务。在一年时间里,公司卖掉了将近十家企业,公司经营的方向也基本完全转移到酒店管理上来,尽管危机还没有过去,但业务极度下滑的趋势被制止了。

祸福相依,企业迅速扩张时,往往隐藏着难以预料的危险。这时就需要审时度势,将几乎失控的速度停下来。这对企业发展而言,当然是一个高级战术,但正是这样,才更能体现企业家头脑和理智的力量。

 

  九、投少数人所好的投资法

  一个优秀的企业家是不惧怕竞争的,但事业初创,就遇到恶性竞争,那简直会变成一个恶梦。为避免恶性竞争的出现,寻找产品的唯一性是必要的,它可以使企业在初创时期,获得资本、人才和经验方面的积累,以准备更大规模的扩张。

  

  上帝奖赏的往往是第一个吃螃蟹的人,因为在此之前,他是唯一的。前几年,呼啦圈风行一时,在最初,一个普通的呼啦圈要卖到20~30元,制造呼啦圈的厂家发了大财,伴随着这种商品的生产厂家增多,呼啦圈跌落至2~3元人民币,在恶性竞争面前,没有厂家能摆脱亏损的命运。

  当然,我们主张产品的唯一性,不仅仅指的像呼啦圈这样的工业品,能够成为“唯一”的也可以是一种服务,一种商品,甚至是一种思维。

  当大成商店于1998年刚开张时,人们对它的前途并不看好。它是一家高品位的、专营高级化妆品、及特制洗发水的商店。这座商店座落在上海市繁华的地段,周围的居民大都有较高的消费能力,大成未开张的时候,附近专卖化妆品、洗发水的商店已经很多了,大成一开张就面临着严峻的局面,这是人们不对它看好的关键原因。但一年时间过去了,大成商店不但没有倒,反而发展成由11家分店组成的连锁商店,经营的范围也扩大到整个市区。

  这里的根本原因就是它注意到了商品的唯一性。

  就像其他地方已发生的情形一样,早在大成商店成立前,该地区就引发了一场价格战,化妆品的赢利已经很不理想,寻找新的可以替代化妆品的商品,是大成在成立时就着重考虑的问题。

  商店老板告诉员工说:“我们必须有所作为,使商店办得更好。我们必须与众不同,注意其他商店无法提供的商品,我们应当投少数人所好。”这个商品是什么呢,经过调查,大成选择了人民不太注意的性产品。在一般人的印象中,性产品都有专门的商店出售。由于人们观念的保守,许多人在出入这些商店时都有所顾虑,很怕被熟人看见。对大多数女性而言,性商店是绝对不愿意轻易进去的,但实际上大多女性对性产品都有需求。如果是化装品商店就不一样了,女性会毫无顾忌地进入,并仔细挑选商品,化妆品可以为女性顾客提供一种掩饰作用。

  这个特点成为大成别具一格经营模式的突破口。开始他们在商店拐角,出售那些敏感而撩人的商品,如避孕套等,许多女性虽然装做漫不经心,但从表情上看,她们对这些商品的兴趣不亚于化装品,一个月下来,这些商品的销售竟然超过了商店的主流化妆品。

  初试牛刀,获得成功让老板信心大增,他继续思考:能不能让顾客在一个体面的购物场所来购买性用品?如果女人们喜欢置身于一个典雅的场所购买按摩器。那么为什么不另辟一室专门卖这些商品呢?大成增加了其他一些性用品,又在商店里设置了前后厅,前厅是化妆品,后厅则卖性用品,这种独特的陈列方式,使大成在周围林立的商店中站稳脚跟,销售收入也大为提高。

      也许你要讥笑大成是挂羊头卖狗肉的做法,但你不得不佩服这种新奇的经营哲学,它的赢利也说明了这种做法的可行性,许多人对此往往作出道德上的评价,但对企业来说,只有赢利是最真实的。

 

十、做合乎特定人群口味的生意

  特定的人群有特定的消费习惯,投资者如果能够针对特定人群的特殊需要,生产自己的产品,往往可以获得丰厚的收获。比如开一家酒店,如果是工薪阶层聚居的地方,就不能追求高标准和高档次。而在富人聚集的所谓高尚社区,只卖家常菜之类也会遭到冷落。做生意要合乎口味,就是这个意思。

 

  1。派克笔的贵族气。

      派克公司是世界上最著名的制笔企业,它朴实但充满贵族气息,在世界钢笔制造业中,一直是名列前茅的产品。派克成为身份的象征,尽管派克定价很高,仍然非常畅销。早已经成为“钢笔之王”的派克公司,80年代已经在154个国家中销售它的产品,并因为公司松散的管理形式,大获成功。

    派克公司之所以能够获得这样的成就,同它的产品定位有很大关系。派克一开始就把产品的销售对象限定在社会地位高的人群,公司的广告策略也是据此而定的。1943年,在第二次世界大战激战正酣时,派克公司送给盟军总司令艾森豪威尔一支派克,这支笔特地用镶有四颗用纯金制作的星,象征将军的四星上将地位。

    1962年,美国人格林上校遨游太空,派克公司也不忘记送他一支笔,这支笔用的材料是火箭的太空材料,笔身上刻有“美国进入太空”字样。1972年,中美关系史掀开新的一页,派克公司也来凑热闹,让尼克松送给毛泽东一支派克笔。1987年,美国总统里根和前苏联总书记戈尔巴乔夫谈判,两人在谈判协议上签字用的笔仍然是派克。

    通过这一系
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