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赚钱就这么简单-第20章

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的 成 本 ,去 掉 你 抓 潜 的 成 本 ,剩 下 的 那 部 分 就 是 边 际 利 润 ,

也就 是 你额 外 增加 的 利润 。相对 而 言, 釆用销 售 额来 计 算的 方法 更 容易 。
以时 段 为计 算 单元 ,就是 这 个时 段 进来 的 潜在 客 户,他 的客 户 终生 价 值很 大 ,另 外 一个 时 段却 不 够大 。那你 就 要思 考产 生 这种 差 异的 原 因 :是 不 是这 个时 段 你投 放 的广 告 有问 题? 还 是你 用 的“ 鱼 塘 ”不 一 样? 或者 是 你的 免 费赠 品 不一



样?




这里 我 需要 解 释一 下 ,两 个 同样 成 交的 客 户,一 个因 为
 
赠品 送 得多 而 成交 ,另一 个 赠品 少 也成 交 ,那 么 你送 的 赠品

少的 这 个客 户 ,他 的 终生 价 值会 更 大。为 什么 呢 ?因 为 有一 些人,可 能是 冲 着这 个 礼品 而 来的 ,他的 需 求并 不 是真 正 的。 换个 角 度说 ,赠 品送 得 多 ,花 费 的 成本 也 更高 ,你 的利 润 就 相应 地 减少 了 。



。143。



… Page 165…

你可 以 按客 户 的来 源 做“终 生 价值 ”计算 :什 么时 段 来




的, 终生 价 值怎 么样 ? 哪一 个“ 鱼 塘” 来的, 终 生价 值 怎么 样? 不 同的 合 作伙 伴 推荐 来 的人,终生 价 值也 不 一样。行 业、 地区 等 各种 因 素很 多 ,具 体 有哪 些 影响 因 素,只 有经 过 测试 才知 道 。
 

关于 如 何把 握 客户 终 生价 值 的力 量 ,你必 须 记住 的 三点





是:





(1)重视客户生命周期

客户 是 有生 命 周期 的 ,企业 要 通过 与客 户 之间 的 不断 互 动,提 供各 种 信息 和 客户 进 行交 流 ,从 而 有效 地 影响 客 户的 行为 ,进 而留 住 客户 ,不 断增 加 自 己的 利 润 。只 有 经常 性 地 分析 和 了解 处 于动 态 过程 中 的客 户 状况 ,才 能搞 清 楚不 同 客 户的 利 润贡 献 度 ,企 业 才便 于 选择 应该 供 应何 种 产品 给 何种 客户 。



(2)重视客户再造




研究 发 现,向 一个 流 失的 客 户销 售 产品 的 成功 率 ,是 向
 

一个 新 客户 销 售产 品 的成 功 率的 两 倍。一 般情 况 下 ,公 司 每




年平 均 流失 大约 20%~40% 的 客户 ;因 此 公司 不 仅需 要 建立




。144。



… Page 166…

“客 户 获取 ”和“客户 挽 留 ”策 略 ,还需 要 建立“ 客 户再 生 ”




策略 。




(3)满意来自于细节

在动 态 的记 录 分析 过 程中 ,企 业需 要分 析 不同 客 户的 不 同需 求 ,促 进 企业 及 时从 客 户需 求 出发 设 计产 品 与服 务 。这 样, 销售 人 员可 以将 销 售重 点 专注 、聚 焦,明 确 客户 群, 及



时响 应 客户 需 求,并 提供 个 性化 服 务 ,提 高 效率 ,降低 成 本, 最终 达 到客 户 满意 、销 售量 增 加 。要记 住 ,永远 不 要给 客 户
 



空洞 的 承诺 ,应该 从 小处 着 手 ,细 致地 关 注客 户 的每 一 个需




求, 这 样才 能 带来 客 户的 满 意。




以前 我 和我 导 师亥 尔 波特 帮 别人 找 客户 ,我 的导 师 就说 :




“克 亚 ,我 们 去找 他 们以 前 抓潜 时 用的 广 告,然 后我 要 选那




个 广 告 写得 最 差的 一 个。”我 奇 怪 地问 :“ 为 什么 ? ”他 说:
“你 看 ,这 个 家伙 写 得这 么 差都 有 客户 购 买,那 说明 这 些客 户的 需 求太 强 烈了 。如果 我 写一 封 好的 信 ,他 们 不扑 上 来才




怪 呢 。”




是不 是 很有 道 理? 如 果你 一 味地 追 求前 端 的成 交 率 ,你 把前 端 做得 非 常有 诱 惑力 ,结 果很 可能 吸 引了 大 批寻 求 免费 东西 的 人 ,就 缺 少了 后 端销 售 的潜 力 。当 然 ,这并 不 是说 不
 



需要 重 视前 端 销售 ,只 是前 端 销售 和后 端 销售 之 间要 有 一个




。145。



… Page 167…

平衡 。这 个平 衡 点 ,只 有 通过 测 试 才知 道 在哪 里 。但是 你 要
时刻 谨 记, 你 最终 的 目标 , 就是 打 造“ 客 户的 终 生价 值”。 抓潜数量:珍惜每一次“抓”的机会
“抓 潜 数量 ”就是 你 潜在 客 户的 数 量,它 会直 接 影响 到 你的 业 绩。
为什 么 你需 要“抓 ”到 潜在 客 户 呢? 比如 ,商 店一 开门 , 每天 有 200 个人 到访 , 你卖 给 10 个人 产 品, 剩下 190 个 不




知道 哪 里去 了 ,这 没 有用 , 这根 本 不是 “ 抓潜 ”。 那 190 个 客户 白 白流 失 了 ,你 既 没有 成 交 ,也无 法 进行 追 销 ,就 丧 失
 




了提 高 业绩 的 好机 会 。

你想 想 ,有多 少 人会 在 第一 次 看到 产品 时 就决 定 购买 ? 很少 !但 是又 有 多少 人 ,在经 过 一 次又 一 次的 教 育后 ,就 会 慢慢 地 作出 决 定? 很 多!



所以 你 的“抓 潜 ”应该 是 这样 的 :像波 浪 一样 不 停地 向




前推 进 。你要 获 取他 们 的信 息 ,不 停地 跟 他们 接 触 。但 是 如





果 你 没 有 “ 抓 住 ” 那 些 潜 在 客 户 的 名 字 、 电 子 邮 箱 等 信 息 ,





你 就 无 法 让 他 们 进 入 你 的 数 据 库 , 也 就 无 法 “ 推 动 ” 他 们 。




。146。



… Page 168…

所以 你 需要 建 立自 己 的“抓 潜 ”体 系 。这 么 多的 潜 在客
 



户 ,他 们 的层 次 是不 一 样的 ,对 你 的产 品 的理 解 、需求 和 信

任是 不 一样 的 ,他 们 接近 成 交的 距 离也 不 一样 。但是 只 要你 有他 们 的名 单 ,你 就 可以 不 断地 为 他们 提 供价 值 ,你 就 有机 会去 “ 成交 ”。
比如 ,如 果你 有 客户 名 单 ,你 就 可 以向 他 们发 邮 件 ,每 发一 次 邮件 都 会产 生 一定 的 响应 率 ,通过 响 应率 你 可以 计 算 出每 一 次的 成 交率 。你 也可 以 邀请 潜在 客 户来 参 加几 周 年的 庆典 ,像我 帮 他们 培 训学 校 作的 汇 报演 出 一样 ,只要 邀 请就
一定 会 有人 来 ,然后 你 可以 在 现场 成交 ,或 后续 追 销 。所 以 抓住 潜 在客 户 的名 单 ,这 非 常重 要 !



所以“ 到 访人 数 ”没用 ,到 访 人数 中只 有 极小 的 一部 分
 



会当 场 成交 。即使 你 的销 售 信写 得 再好 ,第一 次 看完 就 马上

购买 的 人,占 的比 例 照样 是 很小 的 一部 分 。如 果 你认 为 有一 天他 会 因为 喜 欢你 的 信,或 者喜 欢 你的 产 品,就 自动 回 来的 话, 还 不如 想 象哪 天 出门 能 捡到 金 子。
不要 把 你的“ 成 交 ”建 立 在侥 幸 心 理上 ,不 要把 你 的整 个营 销 机制 建 立在 一 个未 知 的“希 望” 上。“ 抓潜 ”, 就是 要 去“ 抓”, 为 什么 我 不叫 “挖 潜”, 而叫 “抓 潜” 呢?因 为 我 希望 “ 抓” 能 给你 更 多的 感 觉。



。147。



… Page 169…

以上 所 说的 就 是利 润 的三 大 支点 ,你公 司 的“外 表 ”可 以表 现 为各 种 形式 ,但是 它 的实 质 、公 司 的骨 架 都在 克 亚营
 




销导 图 中, 没有 例外 !所 以 你的 “ 赚钱 机 器” 就是 由克 亚 营
销导 图 构成 的 ,要撬 动 这个 机 器 ,要让 它 的利 润 倍增 ,你 只 有三 个 支点 , 没有 第 四个 !




任何 时 候,你 如 果希 望 提高 你 的利 润,提 高 你的 销 售额 ,





这 三 大 支 点 都 会 准 确 地 告 诉 你 在 哪 里 动 手 。 如 果 你 的 利 润 、





销 售 额 有 问 题 ,那 问 题 一 定 就 出 在 三 大 支 点 上 ,绝 无 例 外 !




所以 用 “三 大 支点 ” 可以 快 速诊 断 你公 司 的状 况 。




我还 需 要强 调 一下 ,为 什么 我 要把 三大 支 点排 列 成这 样





的 顺 序 , 即 “ 成 交 率 第 一 , 客 户 终 生 价 值 第 二 , 抓 潜 第 三 ”




呢? ,
 



你的 第 一任 务 是提 高 “成 交 率”。 首先 要 保证 进 来足 够
多的 客 户 ,你 必 须有 一 定的 成 交比 例 。如 果 没有“ 成 交率 ”, 那你 99%的营 销 活动 都是 浪 费, 所 以这 是 你的 第 一支 点 。




假如 说 你的 成 交率 从 10%提 高到 50% ,当你 再 提高“客





户 终 生 价 值 ” 的 时 候 , 就 会 形 成 一 个 巨 大 的 杠 杆 组 合 作 用 。

然后 你 再想 办 法放 大 你的 前 端, 增 加“ 抓 潜数 量”。 为 什么 ? 因为 你 有成 交 率的 保 证, 进 来 100 个 , 你能 搞定 50



。148。



… Page 170…

个 ,然 后 再放 大 10 倍 的“客 户 终 生价 值”,这 样所 有 的因 素 都是 相 乘的 关 系。如 果你 颠 倒了 这 个顺 序 ,效 果 就会 大 打折
 
扣。





魔术般扩大你的利润




什么 才 是你 增 加利 润 的“ 王 道” ?
降低 成 本? 错 !这 个 观点 已 经过 时 了。降 低成 本 虽然 是 企业 获 得利 润 的手 段 之一 ,但绝 对 不是 主 要手 段 。要 想 魔术





般 的 获 得 高 额 利 润 , 你 必 须 从 三 个 方 面 入 手 : 优 化 、 倍 增 、

续值 。 这三 者 也被 我 称为 “ 扩大 利 润的 三 大魔 术”。 优化:为赚钱机器添加润滑剂



优化 是 什么 ?




其实 很 简单 ,当你 的 网站 已 经有 了 一定 的 流量 ,但是 我




帮你 改 变一 个 标题 ,可 能 就会 让 咨 询电 话 的数 量 增加 2~3 倍;
 

你 的 文 字链 接 广告 已 经挂 在 别的 网 站上 ,但 我通 过 改变 那 个




文字 链 接的 内 容,可 能 就让 你 的“ 点击 量” 增 加两 倍; 本来




。149。



… Page 171…

你的 “成 交 主张” 没 有赠 品, 现 在 加了 一 个赠 品, 突然 你 的




成交 率 增加 了 20%… …这 就 叫“ 优 化”。

你有 一 批购 买 过产 品 的客 户 名单 ,本来 你 是在 一 个月 之 后去 追 销, 成 功率 是 30%;但 现 在 你换 了 时间 , 半个 月 内去 追销 , 成功 率 变成 50%。 这 也是 “ 优化 ”。
在你 的 客户 购 买了 1000 元 的 产品 之后 , 你想 追 销他 两 万元 的 东西 , 结果 成 交率 只有 5%;现在 你 换种 方 法, 去 追销



他 5000 元的 东 西, 结 果成 交 率是 50%。这 也 是“ 优 化”。
 



前面 所 提到 的 代理 美 国营 养 素品 牌“优 莎 娜 ”的 学 员邓
秀梅 ,在接 触 到克 亚 营销 体 系后 ,就开 始 对自 己 的经 营 方式 进行 优 化。 克 亚营 销 给了 她 两个 建 议:





第一,在网站上进行健康指数测试。设置 5~10 个简单的选择题,客






填写完毕提交后,电脑系统会自动生成一份健康状况报告,请对方提供真




实的姓名和邮箱地址,以便于发送测评结果。




第二,举办健康竟赛。在 3 个月的时间里,只要客户每周去网站填写





吃了什么营养素,有什么效果,只要写满 10 份拫告,就可以参加抽奖大
赛。





这样就使得她把以前朦胧的营销步骤清晰化,将其明确地分成了不同




的阶段,并使她很清楚地了解到在每个阶段最重要的工作是什么,突破点
 
是什么,并着重去解决这些问题。最后,她获得了良好的效果。




当 2008 年金 融 海啸 席 卷全 球 时, 波及 全 球的 经 济衰 退




正在 深 刻地 影 响着 中 国中 小 企业 的 生存 状 况 。这 场 危机 将 会




。150。



… Page 172…

对中 小 企业 实 现优 胜 劣汰 ,不 失时 机地 让 优秀 的 中小 企 业利
用当 前 形势 提 升品
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