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实中, VC通常要求在成功投资的企业赚10倍或者更多,来弥补其他失败投资的损失。
正文 5。2 VC在估值谈判中的奥秘(3)
紫雨阁小说网 更新时间:2010…7…24 13:40:47 本章字数:921
假设:VC投资一个早期企业,4年后,该企业以1亿美元上市或被并购(这是目前类似企业上市或并购的平均估值),并且假设期间没有后续融资。运用“10倍回报”的原则逆推,VC对企业的投资后估值就是1000万美元。如企业融资额是200万美元,并预留了100万美元的期权(给职业经理人团队),VC对企业的投资前估值即为700万美元。
VC对初创企业估值的经验范围,大约是100万美元~2000万美元,通常的估值区间则是300万美元~1000万美元。通常,初创企业第一轮融资金额是50万美元~1000万美元,出让的股权比例约20%~40%。
企业最终的估值,除受“预期回报倍数”影响外,也会受到VC间竞争的影响。如果目标企业被很多投资人追捧,那么,有些投资人可能会愿意降低自己的投资回报率期望,以高一点的价格拿下这个投资机会。
案例
笔者曾为B医药技术公司操作第一轮VC融资(约500万美元)。该公司在找笔者寻求融资顾问服务之时,正在跟知名风险投资公司L Capital谈投资事宜。但尚未进入实质性谈判阶段,VC经过6个月的调研、沟通后,仍未表达明确的投资意向。笔者接受B公司委托后,在1个月之内,将其推荐给国内最知名的几家风险投资公司(美元投资基金),这些风险投资公司都表示了极大的兴趣,其中S基金在跟B公司创始人见面的第二天就出具了投资意向书,他们甚至愿意投资1000万美元,P/E估值倍数为10倍。另外,G基金报价也是1000万左右,但给企业的P/E估值倍数为14倍!这个倍数是在国内VC投资领域比较罕见的高倍数。
当然,这些消息没有逃过L Capital的眼睛。他们很快就找B公司创始人,立刻出具了一份非常优惠、友好的投资意向书。虽然价格比S基金和G基金都低,但其他条款上非常宽松,而且创业者也认为L Capital的合伙人比较容易沟通,也不“贪婪”,最为重要的是,L Capital的国内资源可以对B公司业务上有更多帮助。
最终,B公司——这个被VC追捧的香饽饽,经过综合权衡,最终选择了L Capital这个相对满意的合作伙伴。
正文 5。2 VC在估值谈判中的奥秘(4)
紫雨阁小说网 更新时间:2010…7…24 13:40:50 本章字数:813
5。2。3VC在估值时常埋的一个陷阱——期权设置
如果一家企业接受100万美元VC投资后,估值为500万美元,那么投资人的股份就是20%,企业投资前的估值理论上应该是400万美元。
但通常的情况是,投资人会要求企业拿出10%左右的股份作为期权(又称“期权池”,用于以后分配给管理团队),期权的价值就是50万美元。VC常要求在投资之前,由原始股东拿出期权,那么投资前的企业实际估值,就由400万美元变成了350万美元:
350万实际估值+50万期权 +100万现金投资=500万投资后估值
与此同时,创业者的剩余股份只有70%(350万/500万)了。
VC之所以要求把期权放在投资前估值中,原因有三:
首先,期权仅仅稀释原始股东(创业者)的股份。如果“期权池”是在投资后估值中,就会等比例稀释创始人(普通股)和VC投资人(优先股股东)。比如,如果10%的期权在投资后估值中提供,那么投资人的股份就变成了18%,创业者的股份则变成了72%:
20%(或80%)×90%=18%(或72%)
可见,投资人在这里占了创业者2%的股权的“便宜”。
其次,“期权池”占投资前估值的份额比想象的要大。在本例中,期权占投资后估值的10%,但是却占投资前估值的12。5%:
50万期权/400万投资前估值=12。5%
第三,如果创业者在下一轮融资之前出售企业,没有发行的和没有授予的期权将会被取消,这就是“反向稀释”。创始人股东在一开始就“买了单”,但所有股东都等比例受益。例如:10%期权中有一半(5%)没有授予,这些期权将会被按股份比例,分配给当时所有股东。所以,VC应该可以拿到1%(20%比例),原始股东拿到4%(80%比例)。企业的股权结构变成:
正文 5。2 VC在估值谈判中的奥秘(5)
紫雨阁小说网 更新时间:2010…7…24 13:40:56 本章字数:807
100%=原始股东74%+VC投资人21%+管理团队5%
换句话说,创业者的部分投资前价值,进入了VC的口袋。
风险投资行业都是要求期权在投资前安排。创业者唯一能做的,就是尽量根据企业未来人才引进和激励规划,确定一个小一些的“期权池”( 比如5%),把这些期权预留给在下一轮融资之前的管理团队。如果有后续融资,VC投资人和创始人一起再设置一个“期权池”,大家共同买单。
5。2。4估值分歧的解决——对赌条款
VC给企业估值常用“P/E倍数”法(市盈率法)。
投资后企业估值 (P)=P/E倍数×投资后一个年度的预测利润 (E)
在目前国内企业首轮融资时,投资后市盈率大致8~10倍左右。对不同行业的企业和不同发展阶段的企业,“P/E倍数”的数值不太一样,成长性差一些的传统企业,可能只有3~5倍。
如果,预测投资后第一年企业的利润是100万美元,采用10倍P/E,投资后估值就是1000万美元。如果VC投入200万美元,所占的股份就是20%(但是,此方法对短期内无法盈利的企业不适用)。
VC跟创业者在“P/E倍数”上达成一致后,最大的谈判点,就在于预测利润额了。对于预测利润额,VC和创业者常会有分歧——VC认为创业者达不到其预测的利润;而几乎所有创业者都会说“这个预测甚至是保守的!”
这时,在投资协议里就会出现“对赌条款”,按实际实现的利润,对企业价值和股份比例进行重新计算和调整:
投资后企业估值 (P)=P/E倍数×投资后一个年度的实际利润 (E)
在上例中,如果在VC投资后一年,企业只实现了50万美元利润,那么投资后估值就只有500万美元。相应的,VC应该分得的股份应为40%,创业者需要拿出20%股份来补偿VC。
正文 5。2 VC在估值谈判中的奥秘(6)
紫雨阁小说网 更新时间:2010…7…24 13:41:02 本章字数:834
200万/500万=40%
当然,这种对赌情况是比较“彻底”的,有些投资人也会相对“友善”,给一个“保底”的估值。上例中,VC可能要求按照公式调整估值,但是承诺估值不低于800万美元,此时企业的估值便不是500万美元,而是800万美元了。投资人应该获得的股份就是25%:
200万/800万=25%
对赌协议,除了可以用“预测利润”作为对赌条件外,也可采用其他条件,比如,收入、用户数、资源量等,进行对赌。
但有些创业者会感到迷惑:如果企业达不到预测利润,那这样会降低企业估值。那如果利润超过预测,是不是可以提高企业估值呢?答案自然是否定的。VC当然希望你做的越大越好,但是如果估值也可以往上调整,那VC还赚什么?为什么要投资这家企业呢?
案例
C电子商务公司融资时,H Capital出具的投资的第一份意向书中的估值条款如下:
如果公司2007年达到300万美元净利润,投资人给企业的投资后估值是2400万美元。如果公司达不到上述净利润,投资后估值如下调整:
投资后估值=2007年净利润×8
C公司创始人认为,此对赌条款会严重影响公司的长期发展战略。因为他可以操纵2007年的利润,比如,把2008年利润前移、减少市场推广力度等;另外,万一做不到预计的300万美元净利润,根据投资人的投资额,会导致公司出让超过50%的股份,所以创始人不答应VC的这个估值方式。于是,VC又出具了一份投资意向书,将估值方式做了重大变更:
如果公司2007年达到270万美元净利润,2008年达到500万美元净利润,投资人对企业的投资后估值是2700万美元。如果公司达不到上述净利润,投资后估值将进行如下调整:
投资后估值为以下较低者:(a)2007年净利润×10;(b)2008年净利润×5。4;
正文 5。2 VC在估值谈判中的奥秘(7)
紫雨阁小说网 更新时间:2010…7…24 13:41:06 本章字数:353
但是,估值调整后,投资人的股份比例不超过49%。
此方法考虑了公司近期目标和长期的发展,另外,也给创始人一个保底的股份比例(>51%)。第一年10倍的P/E和第二年5。4倍的P/E也是个非常不错的倍数。
企业估值,是VC和创业者协商的结果。仁者见仁,智者见智,没有所谓真正的公允值,重要的是,创业者要理解投资人估值的合理性。
另外,企业估值也会受到众多因素的影响,尤其是对于初创企业。所以,估值也要考虑VC的增值服务能力和投资协议中的其他重要条款——这些对企业的长期影响,要比估值条款大得多。
时间不等人,市场不等人。VC和创业者不应因为估值分歧而错过投资和被投资机会。投资方及融资方都应该尽快找到适合自己的合作伙伴。
正文 5。3 关于估值的几个麻烦问题(1)
紫雨阁小说网 更新时间:2010…7…24 13:41:09 本章字数:750
5。3 关于估值的几个麻烦问题
每次我在参加会议、论坛讨论融资的话题时,总是会涉及如何处理估值的问题(比如,你的公司价值几何)。对于这个问题,我始终坚持己见,尽管经过这些讨论我也知道并不是每个人都同意我的观点。这种问题我经历过很多,我很确定我的观点是正确的。我知道尽管后面这些回答更加适用于2009年的市场情况(比如,融资环境比较严峻),但是我认为道理是通用的。
VC会询问创业者如下问题:
问题1:公司上轮融资时,投资后估值是多少?
潜台词:这个项目的上一轮价格如何?我认为他们是想再做一轮溢价、折价还是平价融资?
问题2:你是什么时候融到资的?
潜台词:如果是在市场巅峰时融资且价格很高,那我这一轮应该折价。如果是在一年前融到资的,那你所做出的业务进展是否能说服我做一轮平价或者溢价融资。
问题3:你期望的估值是多少?或者你目前融资的价位是多少?
潜台词:基于我认为你上轮融资时估值过高,现在请帮我判断一下是否有必要在你这里花更多的时间。我最缺的就是时间,如果你或者你的投资人在估值问题上抱有不现实的期望,那么我不希望继续浪费时间跟你讨价还价。我将继续下一个项目,我还有很多“公平价格”的项目。
那么你应该怎么做?我的建议如下:
1。谦逊一些
我喜欢听到这样的回答:“我们知道现在市场形势很严峻,我们现在对估值也很现实。当然我们会尽力获得最好的估值,但我们也知道目前的环境和当前的正常估值是什么。”
(潜台词:我们需要合理的价格但我们也不会太苛刻。多花点时间谈谈吧,行了,你知道你自己也想这样。)
正文 5。3 关于估值的几个麻烦问题(2)
紫雨阁小说网 更新时间:2010…7…24 13:41:14 本章字数:841
2。不要说出一个确定的数字
项目的定价由VC来做,他或她知道这一点。他们不需要你告诉他们你的报价——他们需要知道你是否了解行情。2007年的时候,我们遇到一家尚未产生收入的公司,要求高达4000万美元的投资前估值。这些人还需要些时间才能明白,市场已经变了,而我们也需要确认你不是那些人中的一个。
3。不要说“我们让市场来决定价格”
这是每个人都喜欢说的一句话,但这句话的潜台词是:“我们将让VC去竞价,谁的价格最高谁就能投。”我想这不是你的真实意思,但是确实很多VC听到这句话后会这么想。
4。不要让VC听出你有绝望心态
我知道这说起来很理所当然,但是让人吃惊的是有些人有时真的会这样。我认为有些人是备受打击的,并对冗长的融资流程感到厌倦。找VC的第一条原则就是要让VC觉得你还有其他的选择,而