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两个哥哥皮埃尔和伊雷内一样，拉蒙中学毕业以后也进了麻省理工学院，也
是这个学院的硕士毕业生，也是随皮埃尔接管杜邦公司时进入杜邦公司工作
的。接任总经理这年他刚36岁，从1926年一直到第二次世界大战爆发。
拉蒙身材高大魁伟，外貌和蔼可亲。他学识渊博，富于理智，有很好的
涵养，待人接物，很注重礼节。他有许多业余爱好，喜欢听音乐，跳舞，打
网球，办教育，他同他的哥哥在威明顿办了一所远近闻名的包括小学和中学
教育的私立学校——塔山学校，并经常到学校去参加教师和学生举办的活
动，发表演说，他还向他的母校麻省理工学院教授基金会捐赠了50万美元并
资助兴办特拉华州大学。
杜邦家族中，一些亲兄弟性格上迥然不同，拉蒙和他的两个哥哥不同，
生活上似乎很节俭，有点像守财奴，他从来上下班都骑自行车，当了杜邦公
司总经理以后，依然如故。他外出办事或旅游，为了节省小费，他坚持自己
提行李，像他这样一位腰缠万贯的大公司总经理，如此节俭，有点叫人费解。
拉蒙在杜邦公司工作，主要是管理实验室、开发部、科研之类的事，他
一贯认为研究工作，是杜邦公司发展成功的关键。即使在经济大萧条时期，
他都保证为科研项目提供足够的经费。当了总经理以后，正是杜邦公司化工
产品研究开发的硕果累累的高潮时期，他拨给开发部的实验研究经费，比过
去增加了七倍。
自杜邦公司开始把经营战略转向化学工业以来，拉蒙对每一件新产品的
研究、试制过程都了如指掌，上千种产品的性能、特点、生产技术他都能说
出个子戊卯酉。
在担任总经理的前期，拉蒙对杜邦公司最大的贡献莫过于研究开发尼龙
产品了。
为了在化学工业产品的市场上增强竞争力，永远保持领先地位，必须不
断研究出成品更低廉的新产品。拉蒙当时想如何在20年代的基础上，把杜邦
公司再向前推进一步，但由于得不到德国人的专利，只好再同法国人合作。
1930年拉蒙从各大学挑选来100名科技人员中，有一个研究基础化学的卡罗
萨斯博士对人造纤维的研究提出不少创见，很受拉蒙器重，便聘他为研究员，
给以高薪待遇，经过几年的努力，卡罗萨斯博士研究出被誉为化学界革命性
发明的尼龙。拉蒙不仅对卡罗萨斯博士的研究计划有详尽的了解，而且经常
关心他研究过程中的需要和困难，及时帮他解决。卡罗萨斯是一个性格内向、
抑郁的人，拉蒙不时找他交谈，使他感受到生活的乐趣。1936年卡罗萨斯的
妹妹亡故，使他受到沉重的打击，精神陷入虚无状态。拉蒙对他十分关心，
经常给他安慰，他终因忧郁过度，精神崩溃而自杀身亡。当时才41岁。有人
把他发明的新丝称为“尼龙”。象征他的那种精神态度。拉蒙后来召开了一
个产品命名大会，以示纪念。
尼龙这个科研成果被迅速转化为各种新的尼龙产品，尼龙蚊帐，尼龙丝
袜之类产品一上市，就受到全美各地妇女的欢迎，争相购买。
杜邦公司尼龙产品的出现，在世界丝袜市场上掀起了一股旋风，把日本
的人造丝袜刮得七零八落。日本人造丝袜独霸市场的良辰美景结束了。
日本人十分恐慌和愤懑，他们扬言要用他的占领地满洲国的煤制造尼
龙，与杜邦公司一决雌雄。
拉蒙重视公司的科研，更重视科研人才，他曾说过：“如果在杜邦公司
里没有大量比我懂行的人，那么公司就不能经久不衰。”拉蒙很注意和雇员
建立感情，在主雇之间造成一种融洽的关系。 1939年 4月拉蒙举行了一次
有5 000名雇工参加的游览活动。他们同坐一条大船，去观赏特拉华河的风
光。还随船带去了管弦乐队。上船以后气氛显得有点拘束沉寂，当乐队奏起
乐曲后却好一阵没有人跳舞。人们都无声无息地呆坐着。拉蒙站起来，扫视
了全船人说：“让音乐白白地浪费就没意思了。”他一边说着，一边请他旁
边的一位年轻女子同他跳舞。他和那位女子翩翩起舞的优美舞姿，引起雇员
们一片精彩的掌声。船上气氛瞬间变得和谐融洽起来。雇员们会跳舞的纷纷
加入了舞蹈行列。
拉蒙和他的哥哥伊雷内一样，才思敏捷，善于言辞，在30年代和40年
代即他当总经理期间，他对美国的经济政策多有批评。他多次代表美国企业
界为自由企业制度作辩护，经常在全国电台上发表演说，批评斥责政府对企
业的限制，要求增加企业经营的自主权，他还批评政府的开支政策和税收制
度，敦促政府给企业发展制造一个宽松的环境。
在反托拉斯起诉审判中，拉蒙是主要被告之一，因为他后来接替皮埃尔
任通用汽车公司的董事长。
4 残酷的统治
杜邦家族的人对工人的态度，给人的一贯印象是温和、友善、关心和爱
护。然而这是有条件的，即得忍受剥削，不得危及杜邦的利益，否则他们就
立即变换一副面孔：凶残，狠毒，无情，冷酷。拉蒙可以说是这样的典型，
在他身上体现出资本家的本性。
拉蒙于1926年接替伊雷内任杜邦公司总经理3年之后，资本主义爆发了
历史上一次最严重、最深刻，涉及范围最广，持续时间最长的世界性经济危
机。拉蒙的任职可谓不得其时。
这场经济危机是从美国开始的。1929年10月24日，美国股票市场出现
抛售浪潮，一天就抛出1280万股，股票价格一落千丈，大资本家对此感到恐
慌，担心会引起一系列的破产；动摇整个经济。华尔街大老板决定拿出 2。4
亿美元来稳定金融，但是没有成功。10月 29日出现更大的浪潮，一天售出
1600万股，到 10月中旬，纽约证券交易所的有价证券下跌 50％，损失 160
亿美元，这个数额等于美国在第一次世界大战中的军费开支。
经济危机造成了生产大幅度下降，美国工业下降了 46％。构成了 20年
来美国经济繁荣的三大支柱产业——建筑工业、钢铁工业、汽车工业下降更
多，生产缩减了80％以上。由于生产下降造成企业倒闭，危机期间，全美共
有 13万家企业倒闭，1700万工人失业。农产品价格暴跌，农民大批破产。
国内商品零售额下降了50％以上。进出口贸易下降了1/3，伴随而来的是金
融危机。1929年10月，由于纽约证券交易所崩溃，导致了大批银行倒闭。 1933
年2月，就有5 500家银行关门。全国16 560家银行库存现金不到60亿，
却要应付410亿美元的存款。
面对步步加深的经济危机，胡佛总统束手无策。经济危机的直接受害者
是美国的广大工人。几十万家庭因缺乏赖以生存的经济基础生活每况愈下。
二百多万人变成流浪者，沿着铁路线谋生，无处立脚，只能乞讨度日。且举
一例，据南太平洋铁路公司报道：1932年，从该公司的火车上赶下了68。3457
万步履蹒跚的流浪者。
1932年美国举行大选，富兰克林·罗斯福参加竞选，罗斯福祖籍荷兰，
出身富豪家庭。曾在哥伦比亚大学和哈佛大学学习，毕业后当过律师、海军
助理部长、纽约州州长。1921年因患脊髓灰质炎，下身瘫痪。但他仍然顽强
地继续他的政治生涯。他不断谴责胡佛总统的保守政策，许诺实行社会保险，
扩大公共工程，解决工人失业问题，实行新政。大选结果，罗斯福当选为第
三十二任总统。他制定了一整套新政：整顿银行金融，成立了储蓄保险公司，
对5 000美元以下存款提供保障；调整工业生产，制定了工业复兴法和公平
竞争法；兴办公共工程，救济失业难民；调整劳资关系，实行社会保险。确
认工人有组织工会、罢工和集体谈判的权利，规定了每小时40美分的最低工
资标准和每周最高五天40小时的工时。新政的实施，对缓和经济危机、复兴
美国经济起了促进作用。
罗斯福的新政，复兴工业法，虽然对资产阶级活动作了一些限制，但目
的是为了挽救工商业免遭灭顶之灾，最终对垄断资本是有利的。
那时候工人的处境在新政实施期间虽有所改善，但待遇仍很低下，失业
远未解决。有些大企业主对新政进行暗中抵制，阳奉阴违。
特拉华州的工人没有失业保险，也不存在任何救济法令，杜邦公司曾贷
款给在职工人，而对被解雇急需帮助的工人，公司却拒绝提供贷款或任何其
他援助。虽然拉蒙保证支持总统的维持最低工资标准政策，可是他却在杜邦
公司进行大裁员，将受雇者裁减20％，包括七千多名产业工人和数百个化学
师和工程师。其目的是保持杜邦公司历来从投资中获得10％利润。1932年，
正当其他商行濒于破产而挣扎的时候，杜邦公司却获得利润2 600万美元。
这次大萧条像历次大恐慌一样，造成大量破产事件和信贷短缺，从而使
大企业能恣意吞并中小企业。杜邦家族正是利用这次危机，把他拥有的财产
扩张到许多新的投资领域。
大萧条对绝大多数的美国人来说是大灾大难，但杜邦公司却大受其惠。
大萧条打垮了同杜邦竞争的对手，开辟了廉价投资的途径。
正当别的公司摇摇欲坠的时候，杜邦公司在 30年代却变得资力更雄厚
了。它的收入35％来自通用汽车公司的红利，而且没有长期外债，这无疑对
它也有利。这也是一般化学工业的特点。
杜邦公司的年平均利润，一直高于全国平均利润，在1929至1931年最
惨淡的大萧条时期，全国平均利润下降到7。8％，而杜邦公司仍保持10％。
这一年拉蒙仍照旧付给股东每股4美元的红利。
取得这项成就的秘密何在？关键在于劳工不闹事，保持工厂的平静，然
而这种平静背后却充满了激烈的斗争。拉蒙为了这种平静，采取了极残酷的
手段。
以通用汽车公司为例，该厂工人的生活之悲惨实在令人发指。1935年，
当联邦政府宣布四口之家正常生活的最低收入是1600美元时，通用汽车公司
每个普通工人拿的钱仅 900美元。汽车式样的变化造成了三四个月的解雇
期，而且没有失业保险。公司就像催命鬼一样，督促工人提高生产率，持续
不断震耳欲聋的噪声使工人头晕目眩，以致在离厂时竟想不起自己的汽车在
哪里。工人们生病了仍得不到休息，吃下去的中饭又呕出来。他们像结核病
患者一样呈“黄疸色”。1936年7月，温度上升到华氏100度以上，大批工
人死在通用汽车公司的厂房里。然而老板继续要求增加产量，工头们强迫工
人加速生产，他们可以任意解雇工人。经济萧条时期可怕的失业威胁，使工
人们胆战心惊。
工人们忍无可忍，于是便决定成立工会，举行罢工，争取自身生存权，
而杜邦家族则竭尽全力破坏工会，破坏罢工。他们利用黑色军团对付工人。
黑色军团在全美有7。5万人，在密执安纳州有4万人，他们以各种名义
出现在各州和通用汽车公司所在城市。
军团成员穿着黑色长袍，戴着饰有白色骷髅画的狭长头罩，成为密执安
州和俄亥俄州汽车场地的恐怖人物。像三K党人一样，他们的汽车成群结队
在夜间奔驰，他们向工会大厅投炸弹，烧毁工人战士的家，鞭打并暗杀工会
组织人。这个组织被分成纵火队、爆炸队、处决队和反共产主义队。严格执
行违者处刑或处死的军团纪律，对工人实行恐怖活动，并吸收三K党徒。
1934年，通用汽车工人联合会要求根据全国复兴法进行谈判，作为通用
汽车公司董事长的拉蒙拒绝了。罗斯福害怕杜邦不肯让步会导致一场冲突，
提出了一个“妥协”方案，其中包括公司工会即工人委员会的代表比例和设
立汽车劳工委员会，由它来决定哪个工会代表工人。不久，汽车工人联合会
发现该委员会的劳工代表竟是黑色军队成员。
为了使杜邦帝国平安无事，拉蒙在1934年到1936年期间，为通用汽车
公司各家工厂的“侦探工作”花了99。5万美元，其中包括武器和毒气费用，
41。9万美元付给声名狼藉的平克顿侦探事务所。
压迫愈深，反抗愈烈。通用汽车工厂的工人毫不示弱，后来他们竟夺取
了一家工厂——切维四厂。
密执安州州长墨菲出动4 000名国民警卫队，扛着上了刺刀的枪，架起
机关枪和榴弹枪，包围工厂。工人们闻讯，人人怒火填膺，蜂拥而至，有的
还手持武器。双方虎视眈眈，一场血战即将开始，这场斗争触动了罗斯福，
他起初私下鼓励墨菲进行干预，随着又改变主意打了退堂鼓，他担心扩大阶
级冲突，不好收场。于是罗斯福命令通用汽车公司副总经理努森出面恢复