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看待创业的得与失，创业中遭遇的失败可能是一个创业者最宝贵的财富，失败是成功的起点，从失败中我们可以获得经验和汲取教训。做自己不喜欢的事情是对自己心性的磨砺，一个人经过这种磨砺，会更加成熟，会学到更多本领，人生的境界会更高，这些恰恰都是收获。
做喜欢做的事，喜欢自己正在做的事，做快乐的创业者。
是做自己喜欢做的事情去赚钱，还是先做赚钱的行业，赚了钱再做自己喜欢做的事呢？许多人常常很矛盾。
那些还没有走上创业之路的人会认为某一个行业是很容易赚钱的，这其实是个误区。部分行业有着较高的利润被称之为暴利，但是实际上这些行业的创业门槛也很高，因此需要创业者具备独特的能力和资源，创业的难度也很大。一个赚钱的行业未必对一个具体的创业者而言是适合的。
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第52章
第51节：创业者必须具备的三个条件（20）
什么是赚钱的行业？从产业发展或者外部的特殊因素讲，有很多处于产业起步或者快速上升期的行业容易具有较高的利润，或者一些新兴行业、高技术含量的行业及具有垄断性资源的行业。但是对于一个具体的创业者而言，只有一个创业者自身具备丰富资源和核心竞争能力的行业才是创业者能赚到钱的行业。
因此，我对创业者在创业之初选择项目时有三点建议：一是如果本身没有特别的资源，或者刚刚毕业的大学生第一次选择，可以去优先考虑选择一个利润较高、有未来成长空间的行业，经过不断的坚持和积累，可以成就事业；二是选择自己具有丰富资源和独特优势的行业，如果你已经在某些行业有了多年的累积和具有创业优势，那么可以选择这个行业进行初次创业，赚取第一桶金和累积了商业经验后，一个创业者可以继续选择自己想进入的行业进行二次创业；三是尽量选择自己喜欢和擅长的行业，在创业中一定要找到快乐，如果没有成就感，创业是很难成功的。
实际上，没有哪一行对于所有的人都是最赚钱的，关键看你有没有赚钱的本领。你看到的那些赚钱的行业，是因为进入的人有了很长时间的累积，赚钱是针对具体的创业者，而不是全部创业者所说的。
我个人认为，行业选择是创业者的一个选择思考，但是首要的问题还是这个行业的创业者是否喜欢，是不是会快乐地做事情。因为，做自己喜欢并且善于做的事情，会让成功来得更加顺利。
当比尔·盖茨决定把计算机当做自己的事业时，那时候连IBM这样的企业都没有看好他倡导的所谓软件，但是若干年后，微软公司已经成为世界上最成功、最受尊敬的企业，而比尔·盖茨则成为世界上最耀眼、最受推崇的CEO、世界首富。
比尔·盖茨是计算机方面的天才，早在他还没有成名的时候，他对计算机就十分痴迷。比尔·盖茨曾就读于西雅图的公立小学和私立的湖滨中学。在那里，他不仅发现了自己在软件方面的兴趣，并且在13岁时开始了计算机编程，甚至是一个典型的工作狂，但这种“工作”完全是出于一种本能的爱好——这种爱好让他在湖滨中学时期就已表现得淋漓尽致。
那么，你要创业的项目是你真正喜欢和善于做的事吗？我们知道，创业是件很辛苦的事情，需要具有很大的毅力。如果你选择的行业是你真正喜欢做的，你就能做一个快乐的创业者，会有一种知难而进、不怕困难的进取精神，你能很快入手并进入主题；相反，你在遇到困难时很容易退缩。
在如今创业热潮的涌动之下，很多人的创业行为已经脱离了自己的内心轨道，不是由自己的爱好所主导，而是由外界的因素所牵制，如创业资源、市场竞争、投资商等。这种状态相当于每个人都或多或少“迷失了自己”。不能做自己喜欢的事情，当然就很难有真正发自内心的快乐。
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第53章
第52节：创业者必须具备的三个条件（21）
在这种情况下，发现现在正在做的事情的好，用另一种眼光和视角去喜欢自己正在做的事情，也是创业者的一种选择。
喜欢自己正在做的事情，是一种心态，更是一种格局和胸怀。
实际上，所有项目都没有太大差别，一个伟大的创业者能够在很多不同行业的项目中发现价值，可以找到不同行业创业的使命感，可以构建更多的梦想。
创业者的本质其实是整合资源，发挥创造力的高手，一个伟大的创业者可以把任何一个行业推向进步，并且给社会带来价值。
我们看到，如家和锦江之星通过打造经济性酒店给传统的宾馆服务业带来了新的气息，为出差和旅行的人带来了性价比和更加优质的服务，这件事情本身对于产业的发展就是一种价值。
即使你做传统的食品，也有很多创新空间，也能给消费者带来新鲜体验，例如，武汉的鸭脖子也可以做连锁店并做成品牌；面包店也可以丰富营业内容，增加时尚的气息，如果你去过上海的85℃，那么你也可以感受到传统面包房的创新经营。
做自己喜欢做的事情获得快乐固然好，若能喜欢自己正在做的事情，并从中获得快乐，那么说明一个创业者的心态真的成熟了。观点链接 和谐创业，把握好财富与生活、事业与家庭的关系
中国有句老话：“家和万事兴！”在过去几年中我看到很多中小企业主，往往是家族一起创业，并且很容易获得成功。得到家人的支持是非常有利于创业的。因此每个创业者都需要首先处理好创业和家庭的关系。
可以说，家庭是世界上最小的“单位”，也是最基本的组织，但在我们的生活中，却占据着非常重要的位置。我们每个人都有家庭，每个家庭又各不相同，幸福、痛苦、富有、贫穷等，所以家庭更是世界上最难管理的企业。
我认识一位朋友，他非常苦恼，从创业开始，他的女友一直不支持他，因为两个人之前都有稳定的工作并且有不菲的收入，他的女友是一个追求安稳生活和不愿意冒险的人，对于创业知识一无所知。两个人经常因为创业的事情而争吵，感情处于非常危险的地步，最终只能分手。在这期间，我的这位朋友也非常痛苦并承担了巨大的压力。所幸的是，他后来终于找到了愿意和他创业的伴侣，现在也获得了生意上的成功。
其实，我更想告诉所有的创业者，千万不要小看家庭生活，一个从容的早晨，一顿丰富的早餐也许就决定了你一天的心情和工作效率。因为生活的根本含义是人的生存和发展的活力，是一种生气和活力，是一种生命力和创造力，也是一种和谐创新、和谐创业。
在中国，夫妻共同创业通常需要共同学习和进步。但很多老板不愿意和自己的妻子一起来听培训课，这是错误的。创业者大多数创业之初非常辛苦，因此在事业上会花费很多时间，这其实也不利于家庭和谐。尤其很多做生意的夫妻对孩子的关爱非常少，在孩子很小的时候就送到寄宿学校，孩子长大后造成了父母的隔阂，家庭不幸福。
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第54章
第53节：创业者必须具备的三个条件（22）
事实上，创业的目的就是让生活更加幸福，家庭更加美满，家人更加和睦。这也是创业的真正目标，和谐创业，把握好财富与生活，事业与家庭的关系。因此，我对创业者有很多忠告。
创业首先是为了有一个完整的家。
有人说：“一个成功的男人背后一定有一个伟大的女人”，或者，“一个成功的女人背后一定有一个幸福的家庭”。一个幸福完整的家庭，是一个成功创业者最宝贵的财富。家庭很重要，家庭是创业的基础，是创业的根据地。
而事实的确如此，创业者每日除了忙于应付创业的方方面面，还要应酬社交，最容易忽略的就是家庭。不少人认为创业就是作老板、住大房、开好车，生活得比别人更富裕。而生活更富裕为了什么呢？从现实角度来说，可以让你和你的全家过上比较舒适的生活，能够赡养你的父母，能够抚养你的孩子，全家还能够出去旅游、去娱乐等。
所以，创业首先是为了有一个完整的家，处理好家庭的关系，对于创业者来讲非常重要，如果家庭不稳，自己创业也会经常心神不宁。
创业是为了家庭能够更加和谐。
事业和家庭对一个想实现个人价值和社会价值的人来说都很重要，如果只是其中的一个处理得很成功也不算是一个人能力的体现，尤其是没有一个和谐的家庭支持很难办成一件事。因为家里人是最了解你的，他们知道你的每一个动作，每一个眼神，知道你有哪些缺点和优点，他们会包容你、关爱你。
然而，无论是大家庭还是小家庭，多多少少都会在不同时期出现不同的问题。一位朋友曾经对我讲过：“如果一个成功人士的家庭发生一场战争，他的事业可能会倒退3年，如果发生一次婚变，他的事业可能会倒退10年。”
所以，我相信我们创业是为了家庭能够更加和谐，只有处理好他们之间的关系，才能有很好的心情和平静的心态去避免人性的弱点，只要每位创业者在不同的时期，针对实际情况处理好自己的家庭问题，在创业的路上才能好走，才会快速奔向成功。
很多取得辉煌成就的创业家的秘诀就是“处理好后院的问题”。
愿所有的创业者能够平衡好财富与生活、事业与家庭的关系，最终实现自己的梦，实现自己的理想，成就事业，实现双赢。
创业的第三个条件：从决心创业时起，让自己成为一个全才
有时我和一些做技术的朋友聊天，经常听到他们说：“我的老板总是以营销专家自居，他整天就知道搞营销，我们的产品问题一大堆，卖的再好有什么用啊！”也有的人说：“我们的老板认为自己什么都懂一点，但是事实上他在任何方面都一窍不通，但是他就知道每天忽悠我们拼命地去工作！”
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第55章
第54节：创业者必须具备的三个条件（23）
或许你非常熟悉上面这种语言，或者你也曾经说过，因为每一位员工都希望老板是天才，是样样精通的全才，但是事实是老板可能真的就是一个什么方面都懂点但是却不精通，却每天指挥大家做事情的人，结果是他赚了很多钱。
一个成功的创业者和雇员之间最大不同之处就在于他所拥有的能力和雇员是完全不同的，对于一个创业者，需要的恰恰是综合素质，是全才而不是专才。一般而言，一个企业的老板规模做得越大，他就越不可能成为一个专才，当然，老板也不是在所有企业方面都一无所知，在某些核心环节，可以培养自己成为专家。
在对许多创业者分析中，我把创业者在素质方面分成三个层次：
第一，以专业出身的创业者。这种创业者往往是刚刚开始起步，在今天很多老板都是这样起家的。在这里我说的专业是一种泛指，是指一些行业运营的核心板块，例如，研发、生产、营销等。
例如，有的创业者是某个企业的研发人员或者领导，他发明了自己的产品专利或者具有新产品研发的能力，时机成熟，他就可以生产产品，组建团队来卖产品，于是就做起了老板。有的创业者是做营销出身的，他非常会卖产品，只要他留心所有的生产制造，也可以起步，成为一个老板。再如，咨询行业、培训行业很多人搞清楚了运营模式，学习到了一些方法就可以自己出来开一家培训公司或者咨询公司，自立门户。或者一名律师可以自己开办一个律师事务所，慢慢开始自己的生意等。
这类人在打工的时候特别善于积累经验，学习企业运营的知识，并且为创业作出准备，从而创业成为老板。
这类创业者的特点是对企业某些核心环节把握比较准，拥有一定的创业资源和竞争能力，因此在起步期可以获得生存空间并发展，但如果企业规模做大了，这类人如果不能摆脱自己专业型的特征，不能迅速转换成一个管理者、领导者，不能去培养企业经营需要的综合能力，那么瓶颈将非常明显，反而会障碍企业的发展。
第二，全才型创业者。这里所说的全才可能是一个创业者经历过创业，因此在创业实践中学习到了企业经营的