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it时代周刊 2010年第1期-第19章

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  我认为,总的说来,国内PC市场已表现为大品牌间的博弈,但这又不同于寡头垄断市场。在大品牌格局下的完全竞争这一基本生存情境下,企业生存不可避免得走出一个“十”字局。作为人类有史以来最具技术理性的产品之一,技术的升级创新一直是PC产业的灵魂,而每一次创新,都会带来新的产业机会,这决定了PC产业虽然在利润上是个“夕阳产业”,但在活力上却依然还保持着较大的“朝阳产业”特性。 
  对于企业来说,其竞争实力的打造将从纵向竞争实力和横向竞争实力这两个维度进行,二个维度的交叉形成整个PC产业的发展态势。 
  所谓纵向竞争实力的打造,将基于产业链的竞争这一视野来进行。如今PC产业的竞争,早已不是单个PC厂商之间的竞争了,能否将上游资源、厂商自身资源和下游资源进行优化整合,是PC厂商构筑自身优势价值的保证。一个令人深思的现象是,中关村曾经的30余个地方品牌,全部是自行消亡的,没有一家被收购。我们可以低利润,但不能低价值。 
  同样,在我看来,横向竞争实力的打造,这主要是基于规模化实力的打造来进行。新世纪以来发生了几起震动业界的购并整合,如惠普购并康柏,联想购并IBM PC,宏碁购并Gateway,可以肯定的是,这一购并整合的趋势还会继续下去,也将是今后几年PC产业的主旋律之一。 
  对于民族品牌来说,购并或者被购并也将是其难以回避的企业生存命题。即使在国内市场上已经取得了领导性地位的品牌,对于“购并”这一命题也必须放到企业战略的高度上予以认真考虑。 
  纵向实力的打造,是让企业做强;横向实力的打造,则是让企业做大。对于现阶段的PC企业来说,做强是企业的生存之本,做大则是企业的发展之道。

中国第三次经济大转折刚刚开始《IT时代周刊》2010年1期厉以宁
 
  1930年11月生。江苏仪征人,1955年毕业于北京大学经济系。1994年至2005年任北京大学光华管理学院院长。曾任中国民主同盟副主席、中国环境与发展国际合作委员会中方委员等职。现为北京大学光华管理学院名誉院长,全国政协常委兼经济委员会副主任。厉以宁是中国最具影响力的经济学家之一。 
  在这次经济危机后的复苏进程中,中国的回升是最快的,但回升的基础还不稳固。 
  我个人认为,这次回升是靠投资拉动,不是靠扩大内需带动。在投资中,又是以政府投资为主,相反,更应通过政府投资带动民间投资的。回升是好事,而且看来回升的势头还在持续,不过,中国经济要真正回升,出口还是很重要,因为历来出口对我国经济贡献的比例比较大。但出口复苏不仅仅取决于中国自己,也取决于欧美市场的恢复情况。这个问题得到下半年再看,现在还不能断言。 
  此次全球经济危机的发生既是西方主观犯错,也是全球旧经济增长模式遇到了瓶颈。中国在经济复苏过程中要争取实现增长模式转型。如果经济是v字型波动,到底后马上起来,对于经济转型没有什么作用,将来可能旧病重犯。如果别的国家经济转型了,中国没有转型,在未来的竞争中仍将处于被动。因此,宁肯下面待的时间稍长,实现u字型过渡,完成经济转型过程。 
  美国很注意经济转型,一再强调还要保持世界技术的领先地位。因此,未实现转型的经济回升,基础是不牢固的。经济转型还包括扩大内需,因为即使国际经济开始好转,如果他们的消费观念发生变化,比如美国储蓄率上升,不像以前那样消费,对中国将来的出口还是有影响。对于中国的长远持续增长来说。出口是必要的,投资也是必要的,它将在促进消费、扩大内需后带来长远的增长机会。 
  经济转型的主体是企业,政府起的是规划、指导和服务的作用,不能倒过来。因此,政策应适于企业转型,有利于企业的自主创新,要在这方面多做文章。关于这一点,创业板的推进是件好事,它能起到示范作用,让广大的相关企业,如科技型企业,都看到前途和奔头,意识到来来的前景很明朗。不仅高新企业会更有激情,传统行业也会被激发起创造和创新力,比如建筑业和纺织业的原材料创新,让大家住得和穿得更舒适、环保,在全世界都会受欢迎,前途更高远,通过创业板,掀起一个创业和创新的高潮,对于中国经济转型也非常重要。 
  事实上,中国经济、金融一直以西方为老师,这次西方老师犯了一个大错。未来中国经济该向谁学习,是否可以自己引领世界呢? 
  在我看来,西方有不同的学派,因此单纯说西方经济学导致了金融危机是不准确的,应该说西方某些经济学派的观点,影响了这几年西方的经济政策,导致资本市场流动性扩大、利率低,但不是所有西方经济学流派都是这样。经济危机发生的一个重要原因是监管制度放松了,这不完全是经济学家的责任,没有一个经济学家会说不要金融监管,西方经济学家有一些观点是对的,有一些观点是不符合实际的,他们也在实践中也不断地修正和改正自己, 
  中国的经济学跟西方是不一样的,中国在60年之内经过了三次大的转折。第一次大转折是1949年,社会主义社会代替了过去的半封建半殖民地社会,这次大的转折叫做制度更替;第二次大转折是1978年十一届三中全会以后,30年的改革开放意味着在社会主义制度框架内进行了体制转换,从计划经济体制转到了社会主义市场经济体制,这个工作完成以后才有了今天这样快的发展;第三次大转折现在正在开始,从2000年以后,更确定一点说是从2003年以后,中央提出科学发展观和增长模式的转变,过去的增长模式是单纯的重速度而不是重效率,重数量而不是重质量,粗放型而不是集约型,在当时认识不到今天会遇到这样的问题,今天的要求不但是经济增长,更重要的是经济增长质量要提高,要走可持续发展的道路,这是一个大转折,刚开始。 
  中国的经济学是在第一次大转折之后肯定了社会主义制度的建立,制度的更替是一个前提,接下来,体制如果不转换,中国富不起来;经济增长方式不改变,将来就可能影响整个经济的持续发展。 
  环境不是我们这一代独有的,是和我们的子孙万代共有的,资源也不能被我们这一代全部消耗掉。这是第三次大转折,但第二次转折还没有完,体制改革中城乡一体化还要搞,社会保障制度还要搞,金融制度还要深化。因此,可以说第三次大转折和第二次大转折在同时进行。 
  现在,第三次大转折刚开始,中国的经济学在这个基础上建立起来,这在全世界是没有的。

网刊互动《IT时代周刊》2010年1期
 
  编者按 
  为提升互动,从本期开始,我们特别增加“网刊互动”栏目,摘编IT商业新闻网和《IT时代周刊》(网络版)发表的精彩记者文章和网友观点。以跨平台方式,多角度地把新闻热点和网友关心的话题呈现给大家。 
   
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  感谢“TT商业新闻网”肖继业为本栏目所作贡献

真正的问题潜伏在企业围墙之外《IT时代周刊》2010年1期
 
  世界上任何地区发生的一则负面消息。都会使企业品牌声誉受损并且毁掉品牌价值。思考环境问题对产品和生产流程的影响。把视线范围扩大到工厂围墙之外。不只是明智的,而且是必要的耶鲁大学教授/丹尼尔·埃斯蒂、德鲁·温斯顿(波士顿咨询集团供《IT时代周刊》专稿1可口可乐和麦当劳这两类大品牌,获得了太多的公众关注,有好处也有坏处。当人们看到路上有带金色M的垃圾时,潜意识就会认为:“麦当劳到处扔垃圾”这可能不是麦当劳的错,但人们总是有这种感觉 
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