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“波列罗”与“围捕”
北非战役的影响
地中海对英吉利海峡之争
“霸王”作战的精神
诺曼底登陆
欧洲的战争为何不能在1944年结束
太平洋战争
对日战争的结束
引言
研究战争的人几乎每个人都爱高谈战略，但对于后勤的问题却似乎很少有人感到太多的兴趣。以现有的军事著作而论，讨论后勤问题的书简直如凤毛麟角，而与以战略或战术为主题的书相比较，则可能百不得一。什么叫做“后勤”（Logistics），照约米尼在《战争艺术》中的解释，那是一种“调动军队并使他们获得补给的实用艺术”。用一种更抽象的语句来说明，也就是空间和时间因素对战争的应用。
孙子说：“军无辎重则亡，无粮食则亡，无委积则亡。”足以证明我国这位“兵圣”深知后勤之重要，拿破仑也曾说：“有关军队调动的数学问题值得请一位牛顿或莱布尼兹去计算。”事实上，战争中的事务几乎可以说是百分之九十都属于后勤的范围，因为军队可能一百天不打仗，却不可能一天不吃饭。往往有人用下棋来比喻战争，严格说来，那是完全不正确的，因为在棋盘上的棋子并未拖着一条后勤尾巴。
古今中外，几乎没有一个战略决定不与后勤考虑有关。一般战略家的想法都认为后勤计划是导源于战略计划。简言之，照逻辑来说，是先决定战略，然后再来拟订后勤计划以对前者提供必要的支援。但第二次世界大战的经验却显示事实与这种理论往往相反。战略路线的选择常受后勤考虑的影响或限制。后勤虽不一定能完全决定战略路线，但往往能指出哪条路线有较大的可行性。
以美国为例
在整个第二次世界大战中，各国的后勤计划事先都缺乏一种足够明确的战略指导。当然对于未来战略观念，一种大致的轮廓仍然是有的，不过这并不能替生产计划奠定稳固的基础。这也是一种必然的无可避免的事实，因为许多武器装备的生产先导时间（leadtime）都长达十几个月或数年之久，所以在开始生产时，对于未来的战略情况实在是很难作过分肯定的研究判断。因此，所有的经济动员都不是以战略计划为基础，而只是加速累积各种装备，以便能够执行任何未来的战略计划。
最明显的例证就是美国的情形。自1939年欧洲战争爆发后。美国当局即开始感到警惕，所以在1940年即有所谓“军需计划”（MunitionsProgram）的拟订。此时美国尚处于中立地位，对于是否加入战争尚无认真的考虑，当然更谈不上具体的战略路线，1941年，当美国实施所谓“胜利计划”（VictoryProgram）时，陆军部次长派特森（RobertP。Patterson）曾公开说明：目前最重要的即为生产的总量，至于武器的未来使用方式则为次要的考虑。
1941年12月，珍珠港事件发生，美国置身于全球战争。美国与英国当局开始讨论和拟定同盟战略，照理说，此后的后勤工作应该接受战略的指导，但事实上，1942年以后的生产计划仍然是采取我行我素的态度。因为生产是有连续性的，一经发动就必须不断地加速推进，而不能随意改变。反而言之，由于后勤因素已经先战略而存在，所以战略的考虑、计划和决定都无不受到它们的影响和限制。
“欧洲第一”的战略决定
美国的战争潜力固然巨大无比，但也需要相当时间才能将其完全发挥出来。至少在短时间之内是不可能希望它有能力同时击败欧亚两面的强敌。这里所面临的又是后勤限制的问题。美国陆海两军参谋本部对于如何进行两洋战争的问题曾经作过多年的考虑，直到1940年11月，当时海军军令部长斯塔克（Adm。Stark）始提出一项备忘录，主张一旦美国同时与德日两国开战，应采取“先欧后亚”的战略。陆军参谋长马歇尔也同意此项见解，于是在1941年1月遂做出成案。接着美英两国军事首长之间又举行秘密会谈，再度认可此项原则。从此这也成为美英同盟的基本战略路线。
日本袭击珍珠港在美国曾造成相当的感情激动，以至于许多人要求应首先击败日本。但几星期后，美英两国首长在联合会议时仍冷静地坚持原有决定不变。这也可以证明后勤因素所具有的巨大影响作用。美国在当时不仅没有足够的实力来应付两面作战，对于远洋作战所需要的工具更是尤感缺乏。同时越过大西洋的交通线也比太平洋方面较短，所以也就暗示以欧洲为第一优先是合理的选择。最后，就1941年底的情况看来，英俄两国若不能立即获得巨大援助，则都有被迫退出战争的危险，这对于原有的决定更产生了增强作用。
尽管如此，环境又迫使美国所采取的第一步战略行动仍然是在太平洋方面。因为日本人的攻势非常凶猛，菲律宾、马来亚、东印度群岛都先后沦陷。美国即令只想采取守势也必须先行稳住阵脚。于是美国当局决定立即集中全力在澳洲建立一个巨大基地，并确保其交通线的安全，否则再拖下去，即可能无法控制日本的攻势。此时英国人十分希望美国人与他们合作，赶紧占领法属北非，但他们也同样关切澳洲和新西兰的安全，所以也就不敢反对。但由于美国要增援澳洲，势必要占用许多的运输船只，这样也就使预定的北非作战不得不延期。
事实上，美国海军的建舰计划，以及其对太平洋方面的关切，自始至终都对整个战争指导产生相当牵制作用——很有讽刺意味，“先欧后亚”的基本观念又是由海军方面所首先提出。尽管“德国第一”的原则一再受到强调，但太平洋方面的战争仍不断地扩大，很快就达到转守为攻的阶段，这样也就迫使美国不得不分散其实力，由此也产生了严重的后勤影响。
“波列罗”与“围捕”
1942年4月，罗斯福派马歇尔和霍布金斯前往伦敦，把一项准备越过英吉利海峡进攻欧陆的计划送请英国首相丘吉尔及其军事顾问们加以考虑。此项计划要求下述三点：（1）对于装备采购的优先次序、原料的分配、部队和补给的运输应立即作必要的协调；（2）准备用48个师和5800架飞机（其中30个师，约100万人和3250架飞机由美国提供）来对欧陆发动大规模的侵入战，其目标日定为1943年4月1日；（3）假使苏俄有突然崩溃的危险，则应立即准备对欧陆发动一次紧急性的登陆作战。美国人对于计划的集中部分所用的代号为“波列罗”，作战部分所用代号为“围捕”，而紧急部分则称为“大槌”，那是另成一案。
英美双方对于所应采取的战略具有重大的歧见，所以曾经一再发生争论。英国人是德国人的手下败将，对于敦刻尔克有惨痛的经验，同时对于美国的后勤能力也无太多信心，所以始终主张采取边缘战略（Peripheralstrategy）。也就是不敢和德国人硬碰硬，而希望用间接路线制胜。美国人的想法则完全不同，他们坚持应以不列颠为基地，渡过英吉利海峡来对西欧发动一次大规模的攻击。
美国人不仅对自己的后勤（包括生产和运输）能力深具信心，而且也基于后勤的理由来替其战略计划辩护：（1）在地中海方面支援大规模作战，补给线将会更长和更难于维持；（2）要想越过南欧山地进入中欧心脏地区，那真是谈何容易，那里的交通情况远比西欧困难，所以丘吉尔所说的欧洲“柔软下腹”（softunderbelly）实际上是万山重叠，寸步难行；（3）深信直接打击德国工业中心地区，实为迅速获致完全胜利的捷径。
在英国人勉强同意之后，所谓“波列罗”计划也就立即付诸实施。除了总统和参谋首长更积极要求增加飞机、船只、战车、火炮等的产量以外，对于在珍珠港事件之前所拟订的“胜利生产计划”并未产生任何基本性的改变。但不久即发现对于把兵力集中在英国的行动，真正的限制是运输船舶之不足。同时又逐渐显示，对于登陆战而言，最重要的工具就是登陆船艇。使用特别设计的船只和小艇把人员、武器、补给、车辆从海面上直接送上滩头，这是一种全新的观念，过去从来不曾得到认真的考虑。
此种登陆船艇的大规模使用，对于计划中的太平洋、大西洋、地中海作战，都构成必要的基础。陆军要依赖海军提供这类的船只，但海军却认为正常的造舰计划更较重要。此外，美国最初所拟建造的是只限于较小型的登陆艇，直到1942年5月，英国人才说服了美国人勉强同意建造较大的远洋型登陆船。尽管此种新的计划立即付之实行并列为第一优先，但还是远水救不了近火。＇注：在整个第二次世界大战期间，英国对于科技利用要比美国前进，许多新装备都是出于他们的设计，而美国军人则比较保守，不大愿意接受新观念。＇
同盟国当局在执行“波列罗”计划的同时，还是不能不考虑其他战场上所发生的新要求。1942年4、5月间，许多新问题接二连三出现，例如对太平洋的增援、对中东的增援、对中国的加强援助、对苏俄租借物资的增加。凡此种种无一不需要分散预定用于“波列罗”的力量，但罗斯福的态度相当坚定，仍继续要求增建在英国的兵力。
到1942年8月底，美国部队已到达英国和正在运输途中的总数共约17万人；而在6、7、8三个月内，运入英国的军需物资也已有130万“船吨”（shipton）。这种成就固然已经不错，但要想在1943年4月发动侵入欧陆的作战，则还差得太远。当时能否找到更多的船只来加速运输，以及英国的港口和内陆运输体系能否接受得了，都显然大有疑问。再加上中东情势的紧急和苏俄一再要求增加援助，所以在1943年春季发动“围捕”作战的希望就更日益渺茫。
北非战役的影响
罗斯福迫切希望在1942年内能对德国发动一次具有重要性的作战。因为作为一位美国总统，在战争期间每年都必须要作戏剧化的表演，否则他的政权即不易于维持。所以他终于不顾军事首长的反对，而同意丘吉尔的要求，在1942年发动对北非的“火炬”作战。美国军人并非不知道北非的战略重要性，但他们之所以拼命反对，是因为害怕这样一来，对西欧的主力作战一定更会受到延误。他们的顾虑一点都不错，由于进行北非作战，于是1943年也完全耽搁了。归根结底，还是后勤问题。从战略上来看，绝无不可同时侵入北非和西欧的理由，真正的限制却是资源不够。
但非常矛盾，由于改变战略计划和对西欧作战的默认展期，结果反而使美国有了闲置的剩余资源，因为北非是一个比较狭小的战场，能够投入的兵力自有其限度。于是美国的注意力也就自然地转向太平洋方面。1942年6月美国海军赢得了中途岛会战，不久即获得发动有限攻势的批准。8月间，美国海军陆战队在瓜达尔卡纳尔岛（Guadalcanal）登陆，接着陆军的援兵也纷纷送来。到1942年12月底，用来对抗日军的美国陆军兵力已达46。4万人，比春季中所批准的数字多出20万；用来对抗德意两国的兵力反而只有37。8万人，比预定计划大约少了5万人。由此可知在战争领域中，现实与理想的差距是如何巨大。
“火炬”作战在1942年11月发动，最初的进展似乎比预计的要顺利，所以同盟国领袖就开始考虑到下一个步骤。还是像往常一样，意见分歧非常大。美国人主张立即增强在英国的兵力，加速回到“围捕”的旧路；英国人则希望继续扩大地中海方面的作战。但还不仅此而已，空军方面希望把作战重点放在战略轰炸上，麦克阿瑟想要重返菲律宾，尼米兹则重视中太平洋的攻势。此外，东南亚、中国、苏俄等战场也都有新的要求。
1943年1月，罗斯福与丘吉尔率领其军事顾问们在卡萨布兰卡集会，企图解决这些互相冲突的要求。结果还是采取折中路线，换言之，为了使每一种要求都能获得部分的满足，于是就只好牺牲集中于某一点上的决心。说起来真是非常矛盾，侵入西欧的计划本来被视为最重要的计划，所以分配给它的资源也就应该最多，但正因为这种大量资源的累积很不容易，于是对于该计划的执行在时间上也就一再拖延，但在这个拖延的阶段中又不能无所事事，而且同时其他方面所提出的新要求层出不穷，结果遂使本来准备累积不用的资源又受到一再的拉动。这样遂使最优先的计划反而变成了最落后的计划。
所以在卡萨布兰卡会议时，除了大家同意对在美国的兵力增建仍继续推进外，又决定先行从事下述各项作战：（1）对西西里岛发动登陆战；（2）对德国发动巨型空中攻击；（3）加强反潜作战；（4）准备在缅甸发动攻势；（5）在西南太平洋方面发动对拉包尔（Rabaul）的包围；（6）在中太平洋方面继续进攻日军所据守的岛屿。从这些项目上看来，要算是英�