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浑水摸鱼--溷办公室的技巧-第19章

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     没有什么实质性的东西可以表示我的感谢,只有远距离飞吻一下了事!


作者:6song6 日期:2006…06…27 08:29
  作者:咸蛋大超人 回复日期:2006…6…26 10:05:30    
    作者:6song6 回复日期:2006…6…25 07:23:12  
      强烈要求各位观众写读后感!
      和大家分享你们的经验和快乐!
      
      光看我一个人做独角戏没意思的!
    
    ***************
    其实毒后感大家在回帖中都体现了,除了广告。
    可能没有看完全文,没人写得出更系统更整体的毒后感
  =
     所谓的毒后感,其实也不过是希望大家把身边的类似的事情都提炼出来,在这里和大家分享。
    每个喜欢这个文章的人并不是因为这个文章的文笔有多好——这我有自知之明——而是因为文章里的事情你们太熟悉了。
     所以,好好想想,那些熟悉的事情是什么呢?
  
     分享、分享!和我们大家一起分享吧!
  


作者:6song6 日期:2006…06…27 08:32
  作者:谢眺楼 回复日期:2006…6…23 16:31:01    
    我这今天的工作
    
    推动了全球通信事业的发展(上网)
    为全球IT的快速发展作出了贡献(上BBS)
    促进了我国精神文明建设(发帖)
    为无产阶级的翻身而工作(支持楼主发帖)
    但我的工作还做的不足,要继续为提高全社会生产力,为人类进步继续作贡献
  
  =
  谢兄深得真传,功力日见增长,可喜可贺!未来前途定不可限量!
  恭喜!恭喜!
  本门是否能够发扬广大,就要靠你的努力了!
  加油啊!


作者:6song6 日期:2006…06…29 12:15
      内容是不会再更新了。
      不过,可能会有些事到时需要各位支持我的兄弟姐妹的们的帮忙!
      这个帖子能到第五页,是我的光荣啊!我一辈子的虚荣心没有这么满足过!太爽了!
      等到正式出版的时候,一定在这里公布时间!


作者:6song6 日期:2006…06…29 17:46
  你们的大山东论坛我偷偷的去过了;挺不错的!
  不过,什么是独门的东西呢?


作者:6song6 日期:2006…06…30 08:58
  作者:st8000 回复日期:2006…6…30 8:33:22    
    6song6先生您好,您在贴子中说让我们把办公室中遇到的问题,发至您专用的邮箱,我发了,另外还在邮件中请教了您几个问题,不知您是否收到?盼复。谢谢。
  
  奇怪啊,你的邮件我收到了,并且回复了两封啊!难道没有收到?
  我周末再给你重发一份吧!
  


作者:6song6 日期:2006…06…30 14:11
  感谢乌同学的发言!非常好,我已经保存到电脑上,准备在下一次再版的时候剽窃!期待继续!
  


作者:6song6 日期:2006…06…30 14:22
     经和出版单位协商,准备在书的某个部位放上部分网友评论,主要是把大家对我的吹嘘放上去,骗更多的人。
     目前暂时没有决定放哪些兄弟姐妹的评论,在这里,有几个问题想要跟大家通报一下:
  1、 如果有哪位兄弟姐妹不愿意自己的发言被放到书里的,请在这里,或站内消息给我,以避免不必要的误会。没有表态的兄弟姐妹,我们就当你们同意了,好不好?
  
  2、对于被采用的评论,我们将不会提供稿费!但是,我们将会根据你本人的意愿,可以在网名后面,署上您的真名。当然,这在您同意的情况下。我们会在选定您的发言后通知您!
  
  至于选哪个人的发言,这是出版社的事,我也没有发言权。没有选上别怪我啊!
  
  感谢各位了!


作者:6song6 日期:2006…07…06 11:31
  感谢各位的支持!
  具体的出版日期还没有定;一旦确定,我将第一时间告诉大家,和大家一起分享我们努力的结果全靠大家的顶帖才本书出版的可能。
  感谢山东二郎所代表的大山东网站;作为一个没有去过山东的山东人;我非常感动!(吧嗒吧嗒掉下11颗半眼泪!)
  


作者:6song6 日期:2006…07…06 11:34
  一个感动,再偷偷的给大家发一段吧!


作者:6song6 日期:2006…07…06 11:34
   游戏二、真实的谎言
  从小我们就听过“狼来了”的故事,这个故事教育我们,说谎不好。说谎会失去别人的信任,而最终得不到别人的帮助。
  小学是时候,有一次以为玩得太晚,忘了做功课;第二天老师问起来,就撒谎说,作业本没有带来。看到老师居然相信了,于是,经常不做功课,然后撒谎。终于被老师发现,告诉了家长。我妈拿着剪刀吓唬我说,如果下次再敢说话,就把嘴巴剪破。你想,一个馒头都能在孩子幼小的心灵留下阴影,更何况一把剪刀?
  从此,我就落下一个不能说谎的习惯,如果别人直接的问我一个问题,我只能实事求是的回答。不过,我是个聪明的人,没有多久,我就发现了新的方法:
  1、 关于谈论个人感受的时候,可以尽情的说谎。
  老婆:我这件衣服好看吗?
  我:(眼睛没有离开电脑)真不错,太适合你了。
  我在朋友中间,以审美观有问题著称,因为,无论他们问我哪个女孩长得怎么样,我都说挺好看的。我可不想犯批评完以后,发现那个女孩是他女朋友的错误。
  2、 如果在叙述真相的时候只说一半,可以起到误导别人的作用,而你,则不用有任何的罪恶感。
  我原以为这是我个人智慧的结晶,长大以后可以专门写一本书。可是长大以后才发现,满世界的人都是用这种方式说话。不信的话,你随便打开一个新闻网站,看看那些新闻标题和新闻内容之间的区别。
  在逗弄你的无能的上司的时候,这一招就显得非常有效,你提供了信息,你没有说谎,所有的错误,都是他自己没有搞清楚造成的。
  你:昨天我在电梯里,听到总经理和副总经理在谈论机构重组,人员更换的问题,还提到了你的名字。
  上司:(紧张)哦?他们说了些什么?
  你:我没有听清。
  (事实是:
  副总经理:我昨天在看管理杂志的时候,谈到很多企业在进行机构重组,通过机构重组,人员更换来改善工作中的效率低下的问题。
  总经理:我们现在的工作效率还不错,XXX负责的XX项目,XXX负责的XX项目进展都比较顺利,我对他们还是比较满意的。)
  你的上司并不知道事实,他也不敢去问,只有一个人在那里惶惶不可终日,提心吊胆的担心自己的前途。而你,可以一脸无辜的看着他,充满同情。
  真实的谎言使用范围非常的广,你可以在工作中的任何一个层面使用。
  培训部:
  上司:昨天的培训效果如何?
  你:效果非常不错,参加培训的同事们都听得哈哈大笑。
  (事实是:你请了一个蹩脚的培训师,被你的同事各种问题问得哑口无言,你的同事们哈哈大笑的嘲笑他。)
  市场部:
  上司:你对目标市场的研究结果出来了吗?
  你:经过调查发现,该市场区域里,居然没有一台冰箱。
  上司:这么看来,这个市场的潜力非常的大啊!
  你:很有可能。
  (事实是:你研究的市场区域是爱斯基摩人的聚居地。)
  研发部:
  上司:你的项目开发进展如何?
  你:昨天晚上,我在公司的电脑前搞到11点,还有部分没有完成。
  上司:要劳逸结合,要适当注意休息。
  (事实是:昨天晚上大部分时间,你在公司的电脑上看了一部电影,玩了两个小时的游戏,只是在离开前,检查了一下项目的内容。目前项目仅仅进行了三分之一。)
  要注意的是,使用真实的谎言,要看对象。如果你的上司已经晋升到了完全无能的阶段,你可以放心大胆的玩这个游戏。如果他只是在无能的初级,很可能会认真的考虑你的谎言,并去做一些核实,对付这样的上司,要采用语焉不详的方式来回答他。
  你:我们想申请购买一台投影仪。
  上司:哦?购买投影仪有什么用?
  你:我们有一些文件、图纸,放在电脑上看不清楚,如果用投影仪放大,可以让更多的人看到,便于参加讨论。(事实是:所谓的我们,只有你一个;项目本身需要讨论的东西不多。你觉得如果下班以后,把电脑里的电影通过投影仪放映,感觉会很不错。)
  上司:其他人的意见如何?
  你:大家都觉得应该有这个必要,对我们工作开展很有好处。(事实是:所谓的大家,除了你以外,你仅仅问过两个同事的意见。)
  上司:投影仪的价格满贵的吧?
  你:投影仪的价格比较起来还是很便宜的,而且使用起来比较方便。(事实是:跟电影放映机比。)
  谈话一路进行下去,最终你会获得一台投影仪,然后你一个晚上又一个晚上的在办公室里“搞”到11点以后,而项目,始终还有“部分”没有完成。
  


作者:6song6 日期:2006…07…18 16:44
  哦!现在还有这么多人关注啊!感谢感谢!
  编辑准备专门用一个章节,刊登各位的发言!
  感谢编辑!感谢各位!
  
  我在中间不知道怎么回事!哈哈。


作者:6song6 日期:2006…07…31 17:16
     感动啊!感动啊!现在不但流行";顶你的个肺";;还流行顶我的帖!
     大家一起来说说在办公室里碰到的荒唐事吧!


作者:6song6 日期:2006…08…11 08:55
  据说本书思想消极;一般的出版社不敢出呢!
  看来大家还有得好等的!耐心,耐心哦!
  


作者:6song6 日期:2006…08…11 08:58
  再次证明,要帮俺们办公室奴隶说句公道话,那是相当的难啊!


作者:6song6 日期:2006…08…11 12:26
     如果我是老板,我应该哭呢,还是应该笑呢?
     有没有想过产生这本书的原因呢?有没有想过解决里面问题的方法呢?有没有想过在产生效率体系的同时,必然产生官僚体系呢?
     对员工来说;对在这里支持我的所有人来说,难道都喜欢按照书里教的那么做吗?那是一种无奈!
      这本书只是提出问题;揭露现实而已。
      
      如果我的员工人手一本,我是该哭了,因为我的企业问题已经很大了。
     
       对于这本书,没有需要赞成的地方,它只是说一种现实情况而已。


作者:6song6 日期:2006…08…14 10:13
  楼上的老兄;李莲英自传那是要李莲英本人写的才行啊!我也没有这个功夫哦!哈哈
     谢谢你的肯定,不过我不大能写命题作文的!


作者:6song6 日期:2006…08…18 08:37
  楼上的看来运气不错啊!
  
     零度生命的案例其实到处都在发生。
     我们经常呼吁要有商业道德,事实上,一个没有法律保障的东西,例如道德、例如宣誓,实际上不能起到任何保护作用,只能欺骗那些善良的营头百姓。
     一个东西的价值,跟人们付出的钱有关。付出的越多,人们会越珍惜,付出的越少,人们越不在乎。无论是人,事都是一样的。
     不能怪那些资本家,换了是你,也是一样的!
     
  


作者:6song6 日期:2006…08…19 08:49
  楼上说的有道理!俺准备朝多媒体发展来着。
  等咱有了钱;搞一个管理书场;一边说相声;一边谈管理!
  有兴趣哥们一起玩啊!
  



作者:6song6 日期:2006…08…30 11:26
  作者:世纪恋人 回复日期:2006…8…23 01:43:01    
    收藏。现在已经8月份了,书还没出版吗?
  
  书的出版遥遥无期啊!估计9月都难!
  
  猜一下原因啊!大家!


作者:6song6 日期:2006…10…28 14:36
  楼主不更新了,等着出
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