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彼德原理-第30章

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工的结果,对于食物之分享或居住财富的分配,便须订立j些规则,通常均由酋长或年长者 
执行这些规则,而大部分部由男性担任此项工作,“以维持族群之结构及秩序。违反者被带 
到酋长或年长者面前,经过听证,便被定罪遭受处罚,”甚至逐出族群,或只遭受口头谴 
责。从现代眼光来看,我们或许不赞同这种审判及惩罚方式,但它是古代的法律制度,并且 
执行良好。 
    我对死刑的看法是:如果它对我父亲那一代有用,那到了我这一代有死刑又有何妨。 
    ——莫瑞(Victor Moore)   
战争源起 
    族群大部居住在供给充足目封闭的区域,随着时光消逝,族群逐渐扩展分散到较恶劣的 
环境争取生存。族群之所以会分散,原因是众多人口超过了原先所能居住的环境。食物供不 
应求:而有些是因为气候改变、昆虫疾病或其他自然天敌的因素,抑或是遭受异族入侵。若 
族群不迁移,往往须忍受日益恶化的环境,而即使是时常搬离的族群,也同样必须去适应这 
种环境恶化的情况。 
    人弄脏其“巢”,是过去人类典型之情况,这尚属小规模,但现在却演变成弄脏整个世 
界。 
    ——鲍德材(Kenneth Boudling)   
    ●争夺食物   
    族群适应了新的环境后,有的打猎、采集蔬菜水果、种植作物及饲养家禽家畜。虽然族 
人知道隔避还居住着别的族群,但史前人类对大地所蕴藏的资源却一无所知。 
    对无知浑,铁未觉,不知警醒,是无知者的通病。 
    ——奥尔科特(Bronson Alcott) 
    当猎人捕猎别族食物的储存所时,若遭逢抵抗,他们便用矛头。棍棒武力相向,赢家拿 
走一切,力量就是正义,于是另一种专业——军人,于焉出现。有了军事力量,不仅掠夺强 
取别人的食物,也能够借武力杀戮强占其领土的敌人,这也是赢家的定律。 
    侵略他人,不须为他们留下什么,让他们保有哭泣的眼睛即可。 
    ——俾士麦(Bismarck) 
    有人发明了捕鱼的工具,而愈来愈大的船可以使人们出海打鱼,而“海上战士”从事征 
服、强盗或强暴行为,远征他国的战斗情况也应运而生。除此之外,受钦命出征探险也视为 
平常。 
    人是万物之灵的证明,就是没有其他生灵曾经否认这项事实。 
    ——利希腾伯格(C。C。Lichtenberg)   
    ●致富捷径   
    一些族群愈来愈热中于船舶的建造及与军事有关的事业,战士们逐渐认为掠夺别人的财 
富是致富的捷径,拦截并抢夺船只后带着战利品回航,这也就是“成功”的海盗行径。 
    小小的偷窃是一项危险的艺术,但大干一票却是高尚的;偷取母鸡的小鸡是卑鄙的,但 
大量的偷窃却使我们成为绅士,。 
    ——马歇尔(Samuei S。Marshall) 
    拥有最好的战士及海盗的国家则变得所向无敌,他们掠夺许多有价值的物品、领土以及 
奴隶,奴隶被使唤、种植作物、收获作物以增加主人的财富,这就是主人的致富之道。 
    利物浦最成功的奴隶交易商人就是约翰,霍金斯爵士。他在西非绑架七万五千个奴隶, 
他的船名叫“救世主”。 
    ——狄克逊(MCNeil Dixon)   
    ●巩固领导权”   
    乎民百姓从未要求其领导者从事战争,领袖们与海盗或是奴隶主人,现在叫作生意人及 
工业家,他们知道地球上珍贵的资源储于何处,并且往往散布四处,彼此距离遥远。这些人 
相信拥有珍贵资源的人必须予以征服。于是平民被训练成士兵及水手,航向外地去残杀外国 
人及掠夺他们的领土与资源。并借此更加强领导者的权力。 
    战争如同狡猾诡计般,付予高额红利给少数人,而战争成本均转嫁给没有获利的人们。 
    ——巴特勒(Smedley Butler) 
    在组织化、现代化的国度内,法律通常具有效力,偶而虽发生革命或内战,但都只是短 
暂的现象,法律通常亦仅及于一国之内。美国拓荒时期,无法无天,枪弹乱发的情况直到法 
律设定及发生效力为止才减少,其基本法主要就是仲裁,若先驱者违反法律,或二位农场场 
主有了争执。他们即在法官前请求仲裁,法官即会作出判决,这种体制在美国也运作良好。 
    当法律结束时,暴政即起。 
    ——皮特(William Pitt JR。)   
    ●有利可图   
    大部分的国家均在其国内执行法律,而却在海外发动战争。即使是最有文化素养的军事 
强国,亦发动攻击其他国家。虽然本国国民从未要求他们的领导者发动战争,或使国家卷入 
战争,但他们基于爱国心,仍然义无反顾,捐躯成仁。早期族群领袖知道只要动员其民众并 
加以武装,而且尽可能提供更大更粗豹棍棒欧矛头,就可增加族群的安全。于是,领导们便 
继续扩大军备及致命武器,当军事占领或掠取奴隶不再有利可图,而研究精密武器已具相当 
程度。备战或发动战争变为有利可图,发一笔战争财也变成是军火制造商极力支持之事。在 
战争之后,所谓战败者在经济上或物质条件上都较战胜国好,如德国及日本就是如此。 
    每一个人都知三这当原子能够不引爆,则原于是极为友善之物;因为原子只须少数聚集 
而压缩,进而让一只流浪的猫轻轻触动中子则会引起一连串之连锁反应,形成致命之震爆。 
    ——伍德(Robert…Wood) 
    回顾以往,普列士认为一九七○年代中期是文明史中最终关键的一段时期。若我们继续 
从事强权政治。军事联盟与军报协定等,那么世界即会分裂成两大军事阵容。即使我们只试 
验核武器而不在真实战斗中使用,我们亦会破坏臭氧层,使我们直接受到太阳光之照射,光 
是这点,我们就会日渐被淘汰灭种,毋须等到辐射落尘之伤害。 
    那欢愉的十九世纪已经远逝。一个国家可保持中立与和平的日子也消逝不再。 
    夏勒(William L。shirer)   
订法维持世界和平 
    世界和平仰赖法律的维持时刻已来到。尖端科技产生了诸多问题,而却尤一有效的法律 
体系于以规范,例如,借着雷达之追踪及电子器材之研究分析,可以捕获大量的鱼,但却没 
有法律规范他国灭绝传统食物的供给来源,就象鱼类,也没有法律有效保护龟类生长的区 
域。这种儿进猎捕鱼群之方式是如此有效,以致于鱼苗或小鱼都难逃噩运,我们吃的沙丁鱼 
罐头即是有许多非成员装于罐内,所以渔业捕捞这种传统而有价值的食物来源遭受到威协。 
    若非共在就是灭亡。 
    ——罗素(Bertrand Russell)   
    ●规范穷国企业   
    跨国企业崛起使问题已变成超越国界之议题。若无国际法加以规范,便会造成混乱。全 
球性的企业甚至比许多国家政府还具影响力(例如,跨国企业一手策划智利的政变)。跨国 
企业不仅可发动革命或战争,亦无适当之规范来阻止其贩卖军火给战争之敌对双方。 
    企业对言论自由或谎言自由已混淆难辨。 
    ——贝克(Carl Bbcker) 
    普列士指出,规模大不一定就代表不好,跨国企业与本土企业差异不大,好不到哪儿, 
也坏不到哪儿。他认为其主因是法律的制度,尤其是跨国性、全球性之企业或银行在此情况 
下能够为所欲为地把世界翻云覆雨,玩弄于股掌之间。反之,若多国藉企业能在国际法规范 
之下而使得世界拥有和平,就能借此成为解决世界问题及稳定世界经济的手段。也就是因为 
我们人类的不完美,所以我们不能完全仰赖人类的自制力来解决国际冲突,如同我们也不能 
期望每一民事案件的违法者,一定能在法庭出现聆听并服从判决一样。 
    若人是天使的话,我们便不需要政府了。 
    ——麦迪逊(James Madison) 
    普列士提到的和平研究,基本上与国防研究相同。军事力量不再是国防唯一所赖,唯有 
强力实行之法方能确保和平,进而提供国防安全之保障。和平研究中心的宗旨及努力的方 
向,就是致力干将军事力量转换成强而有力的法律,这个过程与转变之策略,就是借此以臻 
和平的目标。 
    自由!自由!不论任何事物,让我们拥有正义,我们将有足够之自由。 
    ——朱伯特(Joseph Joubert)   
和平模模拟游戏 
    和平研究中心对和平的定义,由小区域扩大到全球和平:一、立即就地停火。二、停火 
双方退到仲裁线后。三、全球持续裁军。四、争端调解。五、调解失败而无法产生双方能够 
接受的解决方案时,诉诸国际法,并且让国际法庭仲裁。六、接受国际和平部队为执行国际 
法的正式单位。 
    当代我们最感矛盾冲突之处,在于许多国家无法完全了解国际主义之必要性。 
    ——沃伦(warren) 
    这种转换的策略是由军事研究方法发展而来。将领在数百年前即已从事战争的模拟推 
演,现代更利用电脑来模拟战争的实况。借模拟和平“游戏”并善用电脑,和平问题可获实 
际地探究”经济与军事关系密切,裁军或许会引发经济发展中断而且大量失业;另一方面, 
国家及世界都需要针对能源、污染、人口、食物及运输等问题,提出有条理解决方案,“和 
平模拟”主要即在探求当军事力量及设备资源,被应用在改善人类生存的需求时,会发生何 
种状况:亦有模拟心理层面的研究,如人类对战争与军力的偏好。 
    我不喜欢看到手臂及腿飞扬起来。 
    ——乔治·巴顿三世上校(Colonel George S.Pattm III) 
    伶列士的志业以《圣经》(以赛亚书)二章 四节的经文预言为上导: 
    他们要将刀打成犁头,把枪打成镰刀,国与国之间不再举刀相互攻击,他们也不再学习 
战事。 
    虽然普列士对此预言很有信心,但目前他仍致力使世界免于战争或战争阴影的威胁。 
    和平比战争难求,因和平必须双方同意促成,而发动战争只需一人。 
    ——普瑞舍尔(Frank A.Praisal)      
第十章 参与  
    到网球场是去打球,而非察看边线是否画得笔直。 
    ——弗罗斯特(Robert Frost) 
    当濒临深不可测的境地时,唯一真正可行的行动就是退一步深思,然后改变方法。我们 
已寻觅解决目前困境的方法,并且分析我们所能获致的利益,现在,是应该转变策略,使不 
合时宜的系统成为新文明的时候。 
    不具思考的行为,就象没有瞄靶而盲目射击。 
    ——福布斯(B。C。Frobes) 
    从耗竭资源式的经济,转变成“求生存”的经济型式,生活的形态即是重要的关键。尤 
其是我们想改变一些生活方式以减少环境的恶化,和增加解决之道时。个人的转变,会连带 
牵动许多原有的生活层面,例如:把铝罐、锡罐、旧报纸及杂志、瓶罐等拿到资源回收中心 
捐出旧衣或家用品给慈善机构、戒烟而且不再污染空气、处理花园废弃物、在自己的花园建 
立自然的生态循环、老旧的建筑重新翻新以节省不必要的能源消耗(这些能源原可能主要消 
耗在制造新的建材上面)、有效隔绝房舍与外界寒冷之接触,借此减少热能取暖的能源;在所 
处的生活环境中,如办公室、教室或社交性的场合,减少纸杯或塑胶杯的使用而以磁杯代 
之。树木能吸收二氧化碳并释出氧气,改善我们生存的环境,并能遮蔽房舍以防太阳光直接 
照射,在夏天树木成阴使房舍温度降低,在冬天,其隔离效果亦可使你的暖气费用减低,借 
此改善生活环境。若你买了一株活的圣诞树,等到节日过后,你就可以把它栽种在后院或捐 
给公园。 
    所有转变策略的行为,其原则并不难了解。每一件事物,不管是使用、获得或是处理的 
方式,都会对环境造成影响,所以我们必须注意物件的来源及它们最后的“命运”,借着抑 
制不必要的消费行为,而能减少抛弃行为及减少所谓过时的观念,这也对环保有莫大助益。 
    光说不练,废而无用。 
    ——豪尔(Manly Hall) 
    即使个人时时注意这些原则,仍不能解决环境恶化的问题,但借此可以影响许多人;若 
百万人们持续往日的生活方式而不改变,则可能造成诸多问题;但如果百万人身体力行则能 
产生改变的契机。 
    “人民”的意义,其实只不过是千百
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