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从亿万到零-第31章

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前并出现亏蚀。在暂时的经济调整面前,经营者需要寻求对策,不过将总部迁移显然不仅仅缘于这种短期因素,而是集团发展战略作出的转移。

  如果说八佰伴于1994年在上海设立首间超市是进军中国市场论证的开始,那么,现在,八佰伴在中国的发展战略已经完成了全部论证。值得注意的是,这种论证完成时间是在中国制定并通过了“九五”计划和2010年远景目标规划之后。

  中国的“九五”计划和2010年远景规划,展示了既广阔又纵深的投资发展环境。随着经济高速持续增长,中国消费市场的发展潜力相当大。目前中国个人储蓄存款余额已达3。32万亿,居民的购买力与日俱增,消费档次越来越高,作为生产、配销、零售一条龙的八佰伴以中国市场为发展重点,自然是明智的选择。上海是中国购买力最旺盛的大城市之一,又是发展中的金融中心,以上海为基地辐射全国,也是顺理成章的安排。

  有分析家指出八佰伴此举隐喻对上海金融中心的“看重”和对香港这个金融中心的“看淡”,事实恐不尽然。香港与上海各具优势,在可见的将来,上海不会取代香港的国际金融中心地位。投资者的重心是否需要“北移”,端视经营业务的性质而定。当然,如果香港有一天偏离了经济中心,而成为政治斗争的中心,投资者纷纷离去则是肯定的。

  《香港商报》对八佰伴将总部迁往上海作出了一种美好的解释,称赞和田一夫此举十分的明智。这种观点在香港颇有市场、笔者臆测和田一夫若知晓一定非常满意,因为他正是把八佰伴在中国内地的业务,看成一片光明。

  香港的部分传媒对八佰伴在内地业务的前景不持乐观。八佰伴宣布将总部迁往上海之后,7月号的《资本家》杂志发表“不入虎穴,焉得虎子”一文,把八佰伴将发展重点转向内地形容成“进入虎穴”,因为在广阔的中国内地,不仅有占尽天时地利人和的国营百货,还有纷至沓来的外资过江猛龙。在猛虎成群的内地百货市场,八佰伴可能捉住“虎子”,也可能被“虎”吃掉。

  该文章指出:“日本经济何时复苏?短期内不能寄予厚望。香港人的消费意欲何时回升?也是一个未知之数。中国大陆是一个新兴的市场,所以八佰伴也打这张王牌……。”

  “为何在这个时候作出部署呢?据香港的分析家指出,除了香港零售业市场日渐饱和外,也与八佰伴国际负责中国业务的副总经理田岛正一在今年3月初逝世有关。当然更直接的是,在观望一段时间后,日资同业也相继进军中国大陆市场,为竞争形势添了不少变数。在这个情况下,和田一夫被逼‘御驾’亲征了。”

  文章认为八佰伴脱离中国实际而作出宏大的计划:“以目前的情况来看,八佰伴要在明年(指1998年)底前建立1000个零售网点的宏愿难以落实,上海分店的前景短期内也难望看好。但和田一夫却依然再押一宝,于4月下旬宣布把八佰伴国际集团的总部由香港迁往上海,而他本人也留驻上海,亲自观察及策划他庞大而冒险性极高的生意。”

  这之后,八佰伴频频作出出售资产和调整架构的举动,不利八佰伴的传言也渐渐多了起来。

  1996年8月,八佰伴集团推出一项私有化计划。

  持有上市公司八佰伴香港42%股份的大股东八佰伴国际,提出将八佰伴香港私有化的建议,建议内容:一、以每100O股八佰伴香港换取451股八佰伴国际之股票;二、以每股O。381港元的价格现金收购八佰伴香港。

  八佰伴香港全资拥有港澳10间百货店业务和9成的妙丽连锁店。按照现金收购价的市值为1。3亿港元,其主要资产是店铺装修,八佰伴平均每间超市装修费就得花0。5亿港元。但实际上,附在物业上的装修套现不值分文。最重要的是八佰伴香港的欠帐和负债已达4。7亿港元!

  若八佰伴中小股东们售股套现或换取八佰伴国际股,实在是能受益。而作为八佰伴集团,进行私有化并无经济上的好处,只是将子公司的债务让母公司全盘承担。不过,八佰伴香港私有化后,可不再受街头小股东们的制约。也许便于总部把精力财力转向上海吧。

  由于当时外界不明确八佰伴香港的实际负债及欠帐(指短期应付给供应商和物业主的流动债务),中小股东对是否接受收购建议,意见不一。其中邓普顿基金当时持有八佰伴香港16%的股份,邓普顿反对私有化建议,认为对小股东不公平。

  9月,八佰伴国际调整收购条件,每1000股八佰伴香港可换取505股八佰伴国际,而现金收购价维持不变。由于邓普顿再次反对,私有化计划未获通过,搁置了下来。

  1990年,和田一夫从汇丰银行大班浦伟士手中接下香港第一豪宅“天比高”时价钱仅8000万港元,和田一夫也由此名声大噪,在“天比高”广结香港富豪,开始了“天比高”式的扩张。1993年,和田一夫在“天比高”为女儿出阁举行了日本式的豪华婚宴,并将豪宅转让给女婿河合宏昌。

  1996年11月,和田一夫将“天比高”豪宅出售,由明珠兴业集团主人黄坤以3。75亿港元买下,成为轰动香港及海外的新闻,明珠兴业也名声鹊起。

  和田一夫卖掉“荣辱与共”的豪宅,可见这团的财政状况到了何等艰难的地步!市场人士甚为震惊的却是“他的捉拿地产行情的卓越眼水(眼力)”,说他在当年地产低潮时买进,现在高价出手。

  不过黄坤在地产的捉拿功夫,比和田一夫更高一筹。1997年3月,黄坤在重建“天比高”建筑图则尚未批出时,已透露他即将在现有“天比高”建筑的基础上,把它改成5幢洋楼,每幢以1。8亿左右的价钱出售,5幢共可收益约9亿港元!

  黄坤表示,他已收到5位买家订金共5000万港元,第一年准备收3成楼价的订金。因为图则还没有批下,不宜多收订金。如进展顺利,改建工程可望在1998年底完成。物业顾问行的人士称,“天比高”有全港最靓的360度全景,即使现在无人交订金,日后也不愁卖不出,仍可卖高价。

  进入1997年,八佰伴更是频密地出售资产。

  新年元月,八佰伴国际将26。67%八佰伴饮食股权售予陈伟彰家族等,陈伟彰是八佰伴饮食的创始人,现任八佰伴饮食董事总经理。八佰伴套现1。6亿港元,以解燃眉之急。

  同月,和田家族将所持的9。2%八佰伴食品出售,套现1600万港元。

  元月,最大一项变卖资产行动,是出售澳门新口岸购物中心商场物业。该物业产权属八佰伴国际,租予八佰伴香港做百货商场。期限至1992年12月9日起计,为期10年。今次,八佰伴国际向日本八佰伴出售商场5成权益,套现4。52亿港元,盈利2。56亿港元。撇开买主身分不谈,就论盈利额度,再次证明和田一夫地产眼水不坏。如不是先前买下作长期打算的物业,和田一夫如今急等钱解救,那真不知该变卖什么才好?

  据1月3日的《澳门日报》解释出售物业的原因:“目的是降低负债及提供额外营运资金。一般估计八佰伴此举是因为近年大规模拓展中国内地市场,加上系内公司业绩普遍倒退,资金需求殷切。预料澳门的业权的出售,对八佰伴目前的经营运作不会构成影响。”

  1997年3月,八佰伴集团上市公司旗舰八佰伴国际再次减磅,将31%的八佰伴食品售予四洲集团,套现0。55亿港元。八佰伴国际持有的八佰伴食品的股权降到28%,痛失半壁江山,四洲获得控制性股权。因“八佰伴”名气仍如雷贯耳,八佰伴食品与八佰伴饮食,都保留原名不变,仍属八佰伴系。

  3月,八佰伴国际出售蓝田汇景商场5楼予满年集团,套现约6亿港元。至此,八佰伴国际在香港已没有一项商场物业,光一年商场租金支出就达4。6亿港元,相当于总营业额的11%,令集团背上沉重负担。和田一夫杀鸡取卵,可见资金是何等的窘迫!

  这6亿港元的分期进项,只能是杯水车薪。才十几天后的4月,和田一夫不得不对上市公司旗舰八佰伴国际大割其肉,将19。87%的八佰伴国际股权售予太平协和集团,套现1。34亿港元。而和田家族所持的股权也是19。87%,仅比太平协和多出1股(应是一手)。在香港,股大权大,和田家族稍有动摇,八佰伴江山就要彻底易帜他人!

  1997年9月,八佰伴国际再次将18%八佰伴饮食的股权售予陈伟彰家族,套现1。1亿港元。至此,陈伟彰家族今年新增的股权就接近45%,而原来的首席大股东八佰伴国际持有的股份才7。3%。

  八佰伴急不可待拍卖资产,加上不利的市场传言,当然卖不出好价钱,贱卖减磅,剜肉补疮,八佰伴集团已经成为一具残躯。

  事到如今,八佰伴如此频密出售资产,是为向中国内地转移已经说不过去。不断有各方人士指出八佰伴的深重危机。如果不是八佰伴集团的全线崩溃,人们还没有这么快触及更深层的问题。

  1997年9月18日,平地一声惊雷,日本八佰伴宣告破产!

  第二十一章 东瀛基业 债台高筑大崩溃·

  1997年9月18日,日本八佰伴在其发源地静冈县,向当地法院提出更生公司申请,理由是负债额高达1613亿日元,变相宣告破产!在此之前,日本八佰伴将18间分店售予大荣,仍未挽破产厄运。破产原因,除日本经济大萧条外,那只有从八佰伴自身去寻找了。

  1997年9月18日,日本八佰伴集团在它的发源发迹地静冈县,向法院提出申请“会社(公司)更生法”,理由是负债总额达1613亿日元(约折美元13。4亿元,港币103亿元)。

  在日本,申请公司更生,即变相申请破产。日本八佰伴破产,是日本战后零售业最大的破产事件。日本八佰伴遭此厄运,既是日本经济大环境所致,又是自身大肆扩张所招惹。

  我们先看外部原因。

  日本是战后经济发展最快的国家,是仅次于美国的第二经济强国。最先使世界市场感到畏惧的是,日本产品如潮水般地涌来;接着,日本资本如排山倒海之势向各国渗透。

  80年代后期,日本产业受到高工资、高租金、高成本的困扰、一部分产业继续向海外转移,另一部分涌入非生产领域——房地产和股市。地价股价齐齐飞涨,造成了经济的虚假繁荣,这便是“泡沫经济”。

  东京地价炒到最高峰时,大东京地区的地皮市值,竟超过全美国商业地皮的价值。大东京地区能容纳多大的经济规模?这个价值高得太离谱,简直是天方夜谭。而股市毫不相让,1989年12月,东京证券交易所225家日经指数成分股的平均价,每股高达46O美元。

  日本资本大张旗鼓向海外扩张。1989年索尼公司以34亿美元的巨款买下哥伦比亚电影制片公司;1990年松下电器斥资61亿美元,收购拥有环球制片等一系列大公司的MCA集团。“日本要买去美国人的灵魂!”美国人感到愤怒又无奈,人心惶惶。

  为了让日本庞大的剩余资本寻找出路,日本大藏省、通产省制定出更宽松的政策,为银行放贷投资海外业务提供方便。八佰伴集团正是这个时候,以更大的气派进行跨国投资。

  1990年“泡沫泄气”,导致地产股市下降。日本经济界人士认为这是暂时的,表面的市景繁荣依然。到1992年股市凄云惨雾笼罩,地产商愁眉苦脸,人们才相信大萧条的来到。

  1990—1994年,东京银座的地价平均下降了5成。日本地陷楼塌,地产商身价大减。曾为世界首富的堤义明,从此告退首富宝座,由美国微软大王盖茨取而代之。

  日本的国内生产总值连续5年停滞不前,相比之下,北美欧洲倒获得可观的增长。1995年世界最大的汽车制造商丰田集团,45年来首次裁员,在日本产业界引起极大的恐慌,日本大企业的终身制动摇了。

  日本大藏省于这年6月公开金融业呆帐4710亿美元,但东京的金融分析家认为不止这个数,认为大概有12100亿美元,相当日本经济总产值的1。“4。实际上,日本的金融体系已濒临全面崩溃。

  1996年英国《银行家》杂志评选全球100家大银行,日本有5家进入前10名。而到1997年,日本只有2家进入前10名。呆帐拖垮了整个日本金融业,据不完全统计,自1995年至1997年11月,日本倒闭的金融机构有13家。其中11月份最频繁,3日,三洋证券破产,负债31亿美元;17日,日本10大商业银行之一的北海道拓殖银行倒闭;2
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