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果适用于全体股民。如果法院判你给你一百块的话，所有的股民都有一百块，这就是法制化的游戏规则，请问你这里有吗？香港都没有。
第一，输了还要赔对方，一个小供应商凭什么告人家？根本没有机会，毫无机会，缺乏法制化的游戏规则。美国的破产法与美国这种小股民上市公司的条例大部分人是没听过的，法律的根本精神是保护弱势群体，这就是美国所以富强的缘故，原来资本主义成功的基础是偏向于弱势群体的法制化原则。只有每个弱势群体的老百姓都有积极性，想赚钱这个国家才有希望，而不是大公司。因为大公司最多的个体也是小老百姓，因为法律可以保护着每一个老百姓，在公正公平的环境下可以才有创造力，这就是为什么美国有一个纳斯达克，可以在股票市场上发展。如果抄了在中国怎么样？不是不可能，华为告过，成功了。当时研发做好了之后跑到上海开了小公司把专利卖了，最后告了。美国的纳斯达克受到了法制化的保护，没有人敢抄，没有人敢向朋友拷一个Window到电脑上，没有人敢，会马上通知你公司，会通知你学校。美国之所以是高科技、之所以有创造力，都有一个法制化的游戏规则保护他们，你缺这个，所面临的是一个投资营商环境不断的现实情况。
下面给大家半个小时时间向我问题，我很高兴回答各位的问题。
现场提问
提问：郎教授你好，您的演讲非常精彩，从你的演讲看来，是不是您认为中国零售业的冬天马上到来？
郎咸平：春天从来没来过。
提问：那你认为在这种环境下，作为本土的零售商还有没有一些营销之道？
郎咸平：大家会发现搞物流等东西不是很简单，技术很重要，可以让物流更有效率，供货渠道更通畅，不是不重要，很重要，但是能解决问题吗？腐败和游戏规则是两大解决不了的问题。这个问题我也解决不了，这是国家的法制化游戏规则。至少我们知道是怎么输的。
主持人：郎教授的意思是给大家解释怎么输的，但是不知道怎么赢，他解释了对目前经济的整个判断，给下一个研究方方面面做了一个参考。
提问：我是做百货业的老板，也是国有企业的老板，您的观点我听了以后一头雾水，我在想是不是把我的房产卖了投资股票，您说我们没有生存的道路，您告诉我五年以内怎么办。麦肯锡他的判断也有失误的地方，中国人不懂法制，但是中国也有自己一些独特的东西，我希望您能够告诉我们，我们在五年以内怎么办？我们是不是通过五年以内的发展，我的百货公司主要在河北、华北这一代，我在河北省是老大，有百货业和超市，五年以内要做什么？我们有什么办法能够避免外企把我们吃掉？我们应该做什么？
郎咸平：我相信每一个在座者，听完我的讲课之后，你们会想这就是事实，这是你们未来一定面对的困境。我的演讲分两段，腐败、游戏规则都是国家企业里，从2001年开始我就呼吁进一步的中央集权，真正的目的是希望透过强大的中央政府压制腐败，建立法制化的游戏规则，回顾当初的讲话，我就豁然开朗。之前都认为我怎么主张大政府，大政府在一定阶段是重要的，政府知不知道这一切这更重要。有些人说应该告诉胡锦涛之类的，告诉我们干吗呢？该听的没来。在这个问题上我很严肃的回答你。整个营商环境的恶化，如果找到了病根，就需要一个国家行为，我可以很乐观的告诉你，目前中央政府对这种状况是非常理解的，对大面积的腐败中央政府是更进一步的查处，法制化的游戏规则也会更快的提升来。像这一切问题的产生，主要的根源是过去意识形态的错误，什么叫意识形态的错误？希望在剩下的时间里与各位沟通。我下面讲得这句话对你一生来讲是非常重要的，把中央政府的行为具体化的告诉你。
中国是社会主义国家，是共产党一党专制的过程，一个百然行为出现，党的总路线，就是老百姓的深思线，只有党正确，才可以得到实惠，今天这一切的产物坦白讲是90年代中期后产生的，谁带出来的改革开放？是邓小平在十一届三中全会放弃以阶级为纲的理念，一直到现在成了以钱为纲的理念。现在大量引进外资，提高GDP，老百姓的生活不重要。在以钱为纲的情况下，一改就赚钱。刚才说的教改，大学中饱私囊又是以钱为纲，政府是以GDP为纲，以钱为纲，误导到政府部门，由于大家以钱为纲，所以出口煤炭。一个资源贫穷的国家敢出口煤炭敢贪污树木做一次性筷子卖给别人。我们看到过标语“外资为上帝”，以后的思维是一切向钱看，只要引进外资就好，从而没有静下心思考一下，到底什么样才是纲领。现在是加速在恶化，真正的根源是我们意识形态，从以经济建设为纲改成以钱为纲。如果我讲对的话，党的总路线就是在座的各位的生死线，以钱的纲领下，零售业希望有一个什么样的环境？
良性、有沟渠、有法制游戏规则、规范，达到公平，要的不是政策偏向你，而是在法制化游戏规则公平就谢天谢地了，生产出来的东西受到法律保护，卖出去东西把钱给我，杀价竞争不合法。现在要的是以公正公平为纲。十七大最重要的使命是把我们过去以钱为纲的方向给扭转过来，变成以公正公平为纲。不要小看了这句话，因为我相信我讲下面话就懂了。
共产党是一个官僚严重腐败的大机器，要推动他很难，如果要推动它的话就停不下来，像过去文化大革命一样，一旦推动就停不下来，当95年以钱为纲的理念来往前滚，都想赚多少钱，没有想公平公正，到最后你是最大的受害者，因为是不公平、不公正，以钱为纲的奴隶。让以钱为纲的大机器右转，转成以公正公平为纲，腐败也好，法制化游戏规则也好，都会在这个大机器运作下很快解决。点燃这个大机器的就是意识形态。胡锦涛的历史使命是极其重大的，是继承邓小平之后再一次的拨乱反正，是拨了阶级为乱，反了经济建设。今天胡锦涛又是拨了以钱为纲的乱，反了公平公正的纲。当他讲和谐社会的时候，老百姓没有搞懂，在公正公平的原则下，科学发展观是什么目的？那就是给老百姓一个最适合生存的自然环境的科学发展观。什么叫和谐社会？是给老百姓一个最好的社会环境。
人在社会上、地球上就是自然环境和社会环境，没有第三者，所以科学发展观就是以公平公正的理念给我们一个最好的自然环境。以公正公平的理念下和谐社会给我们最好的社会环境，包括法制化建设，包括反腐败，而其最后目标只有一个，那就是确定了党的总路线，因为是人民的生死线。我个人不认识胡锦涛，他也没给我说过这个事。这些都是我自己独立判断的结果，而且我从来不会错，一定是这样。今天是外吃内胀，看起来好像情况有问题，但是最可怕的是大家都不知道，当他一旦之后，一定会迅速去做，只要肯做一定会很快的做起来。今天在飞机上碰到合肥的市长，说现在房地产、卖土地的钱不得沦为建办公楼，招标过程开始公开化，以前招标给领导打声招呼就行了，现在是到现场开标，现在法制化的规范比以前强多了，最近这几个月在大力规范，以前建设部都是胡说八道的，最近这两个月发得文件水平都高了。包括经济适用房规定不能超过60平米，慢慢进入情况，进入之后下手很快。对于外商席卷的事情，上个月在上海，很多官都在下面，都听懂了，但是都不问。中共中央态度非常明确，执行层的官员只看，真正懂得公平公正为纲是党的路线，一定会大力推行就会规范，很多文件可以决心做就一下子做到了。我认为零售业类似的规范应该在一两年完成了，最近这一阵子大家怎么扛下去，我没有告诉你怎么做，但我把理论都告诉你了，甚至告诉你了，钢铁银行股大涨，其他的不涨，因为这是反映的行为，二元经济本身反映的行为。也理解了政府将会做什么事，自己去思考一下，每个情况不一样，没有必要讲太详细，更需要知道的整个理论背景是什么。
提问：你好，我就在深圳，我是第一次听郎教授的报告，我是做服装零售方面的东西，非常感谢你的启迪，听了这么久，最想说得一句话就是，郎教授，您给胡锦涛写一封信吧。
郎咸平：您要相信一件事，胡锦涛十年处君，十年太子没有两把刷子是做不到的。我今天讲这些事情，真正的本质是以民为本，以民为本才可以观察出现象，这些事情他百分之百想的，为什么你们听不到呢，是我研究他的理论出来的结果，我不需要给他写信，他早就知道了。所以，你放心吧。
提问：我是中国商报记者，您对商业地产的发展怎么看呢？您说房地产属于过热时期，商业地产呢？它也是过热的吗？
郎咸平：过热很难说。两个月之前重庆也不热，不要用过热来形容中国的房地产。我今天讲得房地产本身是指的商品房，像办公大楼等是商业行为，商业行为跟商品房的本质是不同今天没有铺开来讲，但是一个地区当商品房价格上去之后消费价格就高了，本质问题一样。什么意思？相关系数很高，不可能商品房大涨，商业楼下跌，这本质一样的。
提问：刚才您讲到二元结构的问题，现在有些超市摆货，除了做零售业之外，还做地产，您怎么看待这些？是坚守零售还是也要做一些地产？
郎咸平：这个问题问得很好，你应该怎么做？一个零售业同时做地产，按照我前的理论来讲的话，你可以表示理解，这种行为符合这个现况，为什么做建议很为难，因为我不能做建议，一旦了解了二元经济之后自己判断，现在你们的水平已经不是我告诉你做ABC了，而是把基础知识告诉你了。房地产为什么好？因为经营环境恶化，所以非常火爆。如果你做零售的时候，说我能否做一段房地产，那是你的决策，只要懂得背后的理论，做决定肯定不会错。今天一个半小时的目的就是在这里，不是告诉你ABC，而是告诉你如何选择ABC。
（联商网现场报道）
郎咸平：破译世界品牌的成功模式
2006年4月14日
“没有真正的夕阳产业，只有夕阳的思维。只有一个一流的与国际接轨的思维，才能创造一流的企业。”
有一家ＩＴ公司叫三星电子，另外一家是传统家电，也是韩国的ＬＧ。如果你们是股东的话，今天投资一百块，请问在座各位，你们认为应该投资在ＩＴ高科技还是投资在一个传统的家电产业？
很多人认为应该是科技创新。再问一下，科技创新目标是对的，路径选择是对的吗？发展轨迹三星和ＬＧ虽然不一样，但是投资一百块钱到任何一个行业，居然发现资本回报率是一模一样的，从２００３年开始是一模一样的。为什么投资一个传统家电行业还能够得到像ＩＴ行业、高科技一样的资本回报率呢？这就是所谓的世界上没有真正的夕阳产业。这句话对我们的服装业也特别有冲击力的。
一系列的案例让我自己也学习了很多。今天我想讨论的案例是ＦａｓｔＦａｓｈｉｏｎ的沉浮启示录，真正重视创新的是索尼，６２％的研发经费花费在最基础阶段的基础研发。最重视创新的企业，２００５年到了差点倒闭的地位，到最后 聘请了英国人做重组，你想为什么日本人的公司找英国人重组，日本人为什么不能重组？往回退几年，日本的日产汽车，请了法国人格雷做首席运营官，重组完成。三菱也发生同样的问题。请大家思考一下，这么注重科技创新的公司，为什么走到今天的地步，为什么到最后日本人重组无济于事，要请外国人呢？韩国汽车，三星电子，ＬＧ电子，公司战略本身就是从模仿、购买、合资开始的创新理念，也不是创新，是科技研发理念。
我花了三个月时间研究服装业，想看一下服装业最新的理念和前面讲的三星、ＬＧ有没有本质上的相同。到最后发现一个有趣的现象：那就是２０００年之后成功的企业，他们的成功之道不是创新，是和三星、ＬＧ、现代汽车一样的思维，快速的反应者。第二是绝对标准化的流程工序，在这个基础上才能够创新出一代企业，包括ＬＧ、现代、三星。其实企业成功的道理基本是一致的。
今天讲四个案例，把这些公司分成两类。美国的ＧＡＰ，西班牙的Ｉｎｄｉｔｅｘ公司（拥有著名品牌ＺＡＲ�