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古希腊哲学家苏格拉底说：“要使世界动，一定要自己先动。”中国的古谚语也说：“早起的鸟儿有虫吃，会哭的孩子有奶喝。”特别是在商界，早就已经过了“酒香不怕巷子深”的年代了，商机往往在转瞬之间倏忽而逝，一个消极被动的企业只有死路一条，而即使是一个“巨无霸”型的成功企业，稍有松懈，也会在一夜之间轰然坍塌。一个成熟的职场人士，就是一个老板不在场，也不需老板提醒，却能够自觉、主动行动的人；而那些驴子拉磨似的人，那些当一天和尚撞一天钟的人，那些拖拖拉拉、不求有功、但求无过的人，注定只能原地踏步，甚至被时代解雇，被职场拒签。
［案例］
职员甲和职员乙是一家酒业公司的行政人员，由于行业竞争激烈，公司已经发生财务危机，为了渡过难关，公司决定连续三月停发工资，以成本价格发给与工资相当的产品，由员工去出售。这意味着，如果他们能够以批发价卖出产品，他们将获得比工资多30％以上的钱；如果能够以零售价卖掉，就接近工资的一倍；当然，如果卖不掉，就只好自己留着享用了。他们都没有做过销售人员，当看到一箱箱沉甸甸的啤酒，不禁两眼一抹黑，四顾两茫茫。职员甲由于家庭负担比较重，所以他没有过多的犹豫，立即起早贪黑，蹬着三轮车走街串户，深入餐厅、酒楼、招待所、工厂、农村，四处联系用户，甚至可以先赊账后付款，所以他的产品仅仅用了半月就全部销售一空，赶紧进货，结果三个月挣下了全年的工资。尝到甜头的他还主动要求调到销售部，后来成为公司的业务骨干。而职员乙是个刚刚毕业的书呆子，面子思想严重，根本就拉不下面子骑着三轮车做贩夫走卒，而是在一个居民稀少的地方破帽遮颜，守株待兔，结果三个月过去了，他的家里仍然像个啤酒仓库；喝得一家三代都找不着北了。
第54条 千万不要忘了“充电”
静止是相对的，运动是绝对的，地球日行八万里，愿意的人跟着走，不愿意的人推着走，推都推不走的人，只好当垃圾回收。
在这个信息社会，知识爆炸，呈几何级增长，科技发明眼花缭乱，生产和工作方式日新月异。在这样一个高歌猛进的时代，愿意的人跟着走，不愿意的人推着走，推都推不走的人只有被这个社会彻底淘汰，扫进路边上的垃圾堆。
［案例］
某同学是20世纪70年代末期某省的高考状元、名牌大学才子；毕业后回到家乡先是到一家国企；后来下海经商失败；为生活所迫；在家乡摆起了修鞋摊。“名牌大学高才生当街修鞋〃的消息经当地一家媒体披露；立即如一颗重磅炸弹；在当地引起轩然大波；大多数人都义愤填膺，埋怨当地人事部门的官僚作风造成了人才浪费。只有少数的人认为他当街修鞋也没有什么大惊小怪；这是市场经济的必然现象。就事件的本身而言；其实并不值得大惊小怪。尽管他是名牌学府出来的；那只能够证明从前；现在早就今非昔比了。首先；他的知识已经严重老化了；他的工作和环境都决定了他已经无法触摸到当今世界的脉搏。早年学的那点东西可能早就抛到九霄云外去了，不懂电脑；不懂英语；不懂网络，按照现在的标准，差不多是文盲了，所以徒有一张十多年前的名牌高校文凭有什么实际用处？ 现在有的大学生还一毕业即失业呢！其次；他经商也很盲目；没有经过任何市场经济机的洗礼；又一身书生意气；不被淹死倒是奇迹。
％％第55条 千万不要盲目“充电”
食疗理论认为，缺什么吃什么，吃什么补什么，滥吃一气什么也补不了，知识“充电”也一样。
高校大规模的扩招后文凭贬值，国企的大规模下岗失业，科技进步和劳动生产率的提高，在劳资市场，中国现在已经完全进入了资方市场，职场竞争趋于白热化。即将就业的大学生，为了增加毕业后就业的保险系数；已经在职的员工，为了饭碗端得牢靠，竞相忙着充电。充电的方式主要有几种：考研、拿双学位、拿形形色色的资格证书。最近又刮起了一阵考证风。什么律师证、会计证、计算机等级证、英语等级证、驾驶证、秘书证、导游证……有证必考，有证必拿。人们相互攀比，你拿五个，我就要拿八个心里才踏实。他们给自己无限制地加码，通过拿很多证书来把自己塑造成一个“万金油”似的人才，减轻自己对就业的恐惧心理，他们行动盲目，毫无针对性，也不考虑自己是否真的喜好，什么热门就考什么，完全是为了考证而考证，不但浪费了大量的金钱，还荒废了自己的专业。只是这些大学生们知不知道，中国一共有300多种证等着他们去考呢！
［案例］
俗话说：“读到博士书无味。”有个除了读书外几乎没有任何爱好的女孩子就是这样，参加工作后，她非常空虚，看到周围的同事们都在参加形形色色的培训，也按捺不住，加入进去。其实按照她的学历和工作能力，应付她的工作已经绰绰有余，但正如弗洛伊德的一种理论，如果一个人长期被一种东西所折磨，他反而会迷恋上这样的折磨。这个女博士就是个典型，她已经迷恋上了读书和考试，一天不读书就不习惯，几天不考试就迷路。为了参加众多的培训，连导游证也不放过。她几乎耗尽了所有积蓄，不但拖垮了身体，连个人问题也给耽误了。
第三篇做个好职员（8）
第56条 千万不要忘记保重身体
身体既是革命的本钱，也是“糜烂”的本钱。身体垮了，一切都完了，连点钱都点不动了。
现在市场已经完全进入了买方市场，竞争日趋白热化，职场工作压力越来越大，这种压力包括下岗、失业压力，业绩、晋升压力，年龄、充电压力，家庭、感情、健康压力等等。在网络公司里，流行着一句名言：“女的当男的使，男的当牲口使。”长年累月，加班加点是家常便饭，甚至加班到半夜。现在不少白领一天工作下来，回到家，什么也不想干，什么也不想吃，总觉得疲倦得很。市场如同战场，白领生活常常长达30年以上，如同持久战，没有健壮的体魄，是很难胜任日后的战斗的。据说某单位好不容易要来一名大学生，但这位大学生还没来报到，就不幸早逝了。有的公司为员工做身体检查，每次不免都会有两三个人要进医院疗养。充足的睡眠、均衡的营养、适当的锻炼、丰富的业余生活、良好的人际关系、乐观的心态是职业人士最好的保健品。
［案例］
某君是一家大型门户网站的内容策划和监制，在公司有“拼命三郎”、“骆驼祥子”、“驴先生”之称。这家网站忙到什么程度？连上厕所都是百米冲刺的速度。他作为一个频道的骨干，更是忙到一天只上一次厕所的地步，常常在电脑前，盯着白花花的荧屏一整天，一刻也不敢放松。长年累月；没有双休日，没有节假日，天天晚上不到12点回不了家，还常常因为突发事件而半夜或者凌晨起来，生物钟完全被打乱了，睡眠严重不足。自从他离开大学；就几乎再也没有进行过任何体育锻炼了；旅游更是想都不敢想。该君的体型已经迅速地变成臃肿而难看的“鸭梨型”；情绪也变得非常烦躁；常常因为一些小事和同事大发雷霆。由于该君工作出色；两年后被提拔为部门主管；但和任命书一起到达的；还有医院的入院证明书和老婆的离婚书。
第57条 千万不要对企业心术不正
“奶妈抱孩子，都是人家的”。不合理又合理，可你要是动了歪心思，连孩子都抱不成了。即使你把孩子抱成自己的，他长大后也会跑掉的。
现代企业制度中一个重要特点就是企业所有权和经营权分离，由此诞生了一些职业经理人，即那些拥有专业管理、经营能力并以此为职业的人。他们是企业的管家、大夫、救火队员和领头雁，但更加本质的身份依然是“打工仔”，只不过是“战略性工蜂”，是“头号打工仔”而已。个别职业经理人心理失去平衡，觉得“奶妈抱孩子，都是人家的”。对企业没有归宿感，产生了“有权不用，过期作废”的心态，这就不仅仅是心理失衡，而是心术不正了！他们一边对老板阳奉阴违，一边偷偷培植自己的势力，对不属于自己的东西垂涎欲滴，一旦自以为掌握了核心资源，就明修栈道，暗渡陈仓，甚至反戈一击。但很显然的是，由于从一开始他们就没有找准自己的位置，高估了自己智商，低估了创始人的能量，终于落得个鸡蛋碰石头的结局。记住，没有人会无缘无故地成为你的老板，即使退回到宿命的观点，有很多事情你是注定无法改变的，比如人们都会认为管仲比齐桓公，诸葛亮比刘备，曹操比汉献帝，司马懿比曹丕都有智慧得多，还有不计其数的宰相都比他们的主公贤明，但他们注定只能够坐到“CEO〃这个位置。功可以高，但绝对不要盖主！这是一条不可逾越的红线，所以一个成熟的职场人士，他非常清楚自己到底是谁，几斤几两，最多能够走到哪一步。
［案例］
有一个职业经理人，是某名牌大学的MBA，在某私营企业老板的邀请下加盟该公司任CEO。老板是个只有小学文化的农民企业家，经过十多年的打拼，产品已经行销全国，员工达到1000多人，但此刻遇到了所有家族企业的通病，管理混乱，裙带关系严重等等。老板的思想比较开明，力排众议，决定用高薪招贤纳士，这位职业经理人就是在众多的竞争者中被老板垂青、确定的。在迎接新老总的全体员工大会上，老板隆重推出他并郑重宣布从此以后彻底退出总经理职位，只担任董事长，决不过问公司的具体管理和经营，全权由“能人”负责。该君就这样风风光光地走马上任了；事后证明，老板还是兑现了自己的承诺，从不干涉公司的具体事物，即使有很多人打新老总的小报告，老板也决不轻信，还批评了“告密者”。年底老板也按照合同付清了给他的高额年薪。刚开始该君还是兢兢业业，无论管理还是业务都大有起色，对老板也是毕恭毕敬，但随着自己威信的不断提高，随着自己亲信的不断增加，随着自己对业务的不断熟悉和关系网络的不断广泛，他渐渐地有了“更高的追求”。他先是利用自己的亲戚搞起了“代理人公司”，什么乱七八糟的费用都拿过来报销，用公司的资源喂肥了这个空壳公司。在公司内部，他居然还想和老板平起平坐，刻意地淡化老板的影子，处处突出自己，今天在电视上夸夸其谈，明天在杂志封面上摇头晃脑……以致于达到了外人都不知道这个企业到底姓什么的地步。终于，一个优秀的民营企业被掏空了，而CEO却成了一颗冉冉升起的企业家新星！由于该君心术不正，公司的财务漏洞越来越大，很快陷入困境，董事会强烈要求进行财务监管，这本来是董事会正常的监督权利，但他却以种种理由拒绝，公司成了一个话听不进，针插不进，水泼不进的独立王国！终于激怒了老板，他召集老部下策划了一次“宫廷政变”，轻易就将这个心术不正、贪得无厌、不知天高地厚的职业经理人扫地出门，送上了法庭。
第58条 千万不要幻想人性化管理
如果一个人要吸毒，就无条件地给他吗？如果一味迁就人性，就必然形成这样的局面。
很多人，尤其是注重人情味的东方人，对企业的“人性化管理”总是梦寐以求，但人们
恰恰忽视了一点，即人性化管理的前提是职工的敬业精神已经达到非常成熟的地步。从理论和实践上看，目前人们还普遍达不到这样的要求；就全球来看，人性化管理也面临着土崩瓦解的命运。就拿员工敬业程度最高的日本企业来说，它的人性化管理曾经有口皆碑，比如雇佣终身制、职工福利、人情味等等，但在激烈的竞争中也容易成为企业的巨大包袱。从20世纪90年代初日本泡沫经济破灭后，这些人性化管理正面临尖锐的挑战。西方的企业制度的特点就像西方的宪政精神，出于对人性的悲观主义态度，以坚硬、冰冷的制度来预防、遏制人性中的恶，非常严肃，照章执行，任何人都不例外，绝不通融。比如通用公司残酷的“末位淘汰制”；就像“鲶鱼效应”一样让企业新陈代谢�