按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
■日记原文
2001年10月29日：微软面试试题032
■背景解读
面试的诀窍033
■附录
唐骏谈职场——管理=感动＋被感动035
第二篇 微软中国的掌门人
第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不
■日记原文
1999年：吴士宏辞职了037
1999年：第一次被要求出任微软中国总经理038
1999年：昆明经销商大会038
1999年8月27日：微软中国总经理候选人出炉039
■背景解读
“打工皇后”吴士宏040
不轻易接受没准备好的机会042
卓越的业绩给他带来殊荣043
第二章 职业生涯最关键的一次决定
■日记原文
2002年3月9日：与高群耀谈话046
2002年3月16日：高群耀离职047
2002年3月17日：与张亚勤谈话049
2002年3月19日：回西雅图，与罗麦克约法三章050
2002年3月20日：确定接任051
■背景解读
微软喜欢的经理人052
“我知道你是来帮微软的”054
■附录
唐骏谈职场——中国企业的管理模式问题056
第三章 如何当好空降兵
■日记原文
2002年4月1日：出任微软中国区总裁发布会058
2002年5月12日：上班第一天059
■背景解读
孤身上任的空降兵060
新官上任三把火061
唐氏风格，就是中国式的风格063
4。目录（2）
第四章 鲍尔默访华
■日记原文
2002年6月15日：微创是我的baby065
2002年6月27日：鲍尔默给我过生日066
■背景解读
微软最喜欢的人068
绕不开的架构问题069
62亿元大单069
■附录
唐骏谈职场——微软中国区的特色化071
第五章 有唐骏特色的微软中国道路
■日记原文
2002年7月8日：渠道大会073
2002年12月16日：井冈山之行075
2003年9月17日：我和薄熙来的交往077
■背景解读
军乐团、春耕和护航计划078
去井冈山进行思想教育079
■附录
唐骏谈职场——精英型管理和防范型管理080
因势利导的反盗版行动081
使他人伟大082
唐骏谈职场——管理最高境界：让员工感觉到伟大084
第六章 盖茨中国行
■日记原文
2003年2月29日：盖茨与曲部长的会面086
2003年3月1日：去中南海见总书记！088
■背景解读
中国的五千年战胜了美国的两百年089
唐氏沟通技巧091
第七章 人事变动突如其来
■日记原文
2003年8月8日：网上流言094
2003年8月15日：杜家滨谈陈永正094
2003年8月16日：第一次见陈永正096
■背景解读
杜家滨，微软中国第一人097
“唐黄之争”还是架构问题099
谁是陈永正？101
第八章 突破瓶颈
■日记原文
2003年10月11日：切蛋糕104
2003年10月12日：与陈天桥的邂逅105
2003年10月16日：前途是光明的106
2003年10月18日：外界的流言很多106
2003年10月20日：陷入瓶颈107
2003年11月3日：在韶山的思考107
2003年12月8日：与陈天桥会面108
■背景解读
陈永正动手削藩110
遭遇瓶颈，不能坐以待毙111
和新起点的双向选择112
微软大学的优秀毕业生114
第三篇 盛大人生
第一章 盛大第一步：学习
■日记原文
2004年4月22日：路演117
2004年4月24日：踏上路演征途118
2004年4月25日：来到香港118
2004年4月26日：路演的第一天119
2004年4月27日：我爱高盛120
2004年4月28日：新加坡120
2004年4月29日：伦敦路演121
2004年4月30日：我喜欢德国122
2004年5月3日：美国路演第一天123
2004年5月4日：美国路演第二天123
2004年5月5日：美国路演第三天在丹佛124
2004年5月6日：波士顿124
2004年5月7日：纽约124
2004年5月8日：纽约路演第二天125
2004年5月9日：纽约第三天125
2004年5月12日：原来的上市日125
2004年5月13日：盛大上市126
■背景解读
上市过程有点累126
■日记原文
2004年11月14日：汉城谈判128
■背景解读
并购Actoz，替盛大解决心腹大患130
第二章 新浪收购战——唐骏导演
■日记原文
2005年2月8日：陈总，今晚我们动手吧！132
■背景解读
盛大媒体梦134
毒丸计划136
唐骏导演的西式资本游戏137
第三章 低调融入盛大
■日记原文
2005年3月16日：在微软总部，与盖茨、孙正义开会140
2005年3月29日：我不会离开盛大143
■背景解读
空降兵生存险境144
■附录
唐骏谈职场——弹性趋于无穷大的工作量148
面对盒子，唐骏保持沉默149
5。目录（3）
第四章 跳槽，有所为有所不为
■日记原文
2005年7月28日：与孙泰造谈合作154
2005年7月29日：Google 挖角事件156
■背景解读
当最大的诱惑摆在眼前…… 157
唐骏点评Google中国159
第五章 盛大与活力门一段不为人知的过去
■日记原文
2005年11月20日：和活力门的成功谈判161
2005年11月25日：活力门与盛大合作细节162
■背景解读
行走在边缘的互联网新贵们163
“互联网的速度”令人摔跤164
第六章 对华尔街说故事
■日记原文
2006年2月9日：回到常州168
2006年2月10日：我爱发短信169
2006年8月8日：我的高尔夫球史169
2006年11月29日：二次路演171
2006年12月1日：还是路演172
2006年12月9日：为盛大创造了5亿美金173
■背景解读
盛大危机173
告诉华尔街我们是迪斯尼177
第七章 使命的巅峰
■日记原文
2007年9月11日：风投要给我3000万美金180
2007年9月19日：纽约路演181
■背景解读
让华尔街听我的182
■日记原文
2007年11月7日：NC Soft的创始人TJ185
■背景解读
三年之内，盛大将无忧矣186
■日记原文
2008年2月8日：给盖茨的一封信188
2008年4月1日：向陈天桥提出辞职189
■背景解读
选择总在刹那191
成为职业经理人标杆193
第四篇 新华都的新高峰
第一章 10亿元的标杆
■日记原文
2008年4月15日：转会新华都发布会197
2008年6月27日：江上的生日会199
2008年6月28日：陈发树女儿的婚礼202
2008年7月8日：转会合同203
■背景解读
选一个“厚道”的老板204
首富缔造者：唐骏206
职业经理第一人208
■附录
唐骏谈职场——帮助企业“从一做到一百”209
第二章 站在新华都的金山上
■日记原文
2008年7月31日：新华都开盘212
2008年8月2日：新华都上市答谢会213
2008年8月7日：一次企业管理演讲215
2008年8月20日：感受奥运会216
■背景解读
打造多元化的平台217
不能忘记自己最擅长的219
唐骏的影响力221
■附录
唐骏谈职场——打破辅佐者的悲哀宿命223
第五篇 飞扬的青春岁月
第一章 中学时代
■日记原文
1975年8月26日：没当上班长225
■背景解读
不顺利的童年226
■日记原文
1978年9月1日：上高中了！227
1980年3月20日：我喜欢真由美228
1980年7月9日：高考结束了229
■背景解读
目标：重点大学230
第二章 大学时代学什么
■日记原文
1980年8月29日：北邮新生231
1983年7月29日：武汉实习小插曲232
1984年4月26日：第一次见到计算机233
■背景解读
挫折：和第一志愿失之交臂234
最重要的是培养好的性格237
第三条道路拿到留学机会239
第三章 留学日本
■日记原文
1985年9月21日：短暂的大连生活243
1985年10月15日：日本到了244
1985年10月29日：黄色录像带246
1986年2月27日：在餐馆打工248
1986年7月17日：一生的承诺249
1987年6月16日：毕业论文改了12次250
1990年8月30日：再见，日本！252
第四章 创业美国
■日记原文
1990年9月2日：美国，真的很好254
1992年10月27日：拿到绿卡255
1993年7月21日：创业起步256
1993年11月12日：组织大腕们来美国演出257
1994年3月3日：我当父亲了259
1994年5月29日：一个成功的移民案例260
1994年12月1日：告别创业时代261
003
6。目录（4）
目录
唐骏日记——价值10亿的人生修炼
TANGJUN
RIJI
PREFACE
目录
目录
目录
003
005
007
002
004
006
008
002
第一篇 走进微软：由一个普通员工起步
唐骏日记——价值10亿的人生修炼
亚洲技术中心的活动现场
1。日记原文 1994年10月17日：…
1994年10月17日： 去微软面试
去微软面试之前，我就读了很多有关微软面试的文章。大家都说微软的员工是用面试来释放自己的工作压力的，因为微软的面试是出了名的整人。今天我也感受了被人整的经历。
昨晚我从洛杉矶飞到西雅图，等我到了机场再租车到酒店住下来，已经是晚上12点多了。今天早晨8点不到，我就早早地来到微软，找到了微软人事部的25号楼，然后我就独自一人开始在微软的内部游荡，“熟悉”这里的环境了。微软总部是开放式的，整个公司由25幢大楼组成，环境实在是太美了，就像公园一样，到处是整齐的花卉和草坪。这里的人把公司叫campus，楼与楼之间距离很远，campus内用小巴士摆渡。不来这里真的不知道美国大公司是什么样的，和我在洛杉矶见到的公司以及我自己的公司相比，那些就真的不能叫公司了。我突然有一种感慨，做员工的真的不应该在小公司里工作，那样实在是见识太小了。
8点半我准时来到了人事部，招聘助理给了我一份我的时间安排。面试从早上9点到下午5点，每一个小时一个人，一共八个人。看到这份时间安排，我真的有点不明白了，我是来面试软件工程师的，在我那里我是一个人面试了就当场决定的，而这里要经过八个人的面试。感觉和我听到的有点像了——因为面试别人可以减压，所以微软尽量让更多的人来面试。
第一个好像有点经理的样子，一开始就给我讲了这个部门需做的工作——Windows NT的研发。他讲了Windows NT的未来之路，描绘的前景很光明。看得出来他很喜欢自己的工作，也有一种自豪感和优越感。我很机灵地问了他加盟微软的经历，他滔滔不绝地讲述了他如何从德国来美国留学，如何找到这家公司的辉煌经历。我也讲述我怎么从中国去日本留学，然后又怎样来到美国继续我的学业。他的问题并不是那么的苛刻，反而让我觉得我们之间是在聊天、在回顾过去的经历。
第二个人是个做技术的，他问了我的背景之后似乎感觉比较满