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管大战的时候增加是不足为奇的，1997年之后存货没有下降还有上升趋势。大
家都知道要计提存货跌价准备的，但问题是长…虹的存货跌价准备是不变的。你
看到一家企业的存货上升，但是存货跌价准备却不变，为什么企业不按照程序计
提存货跌价准备？你就要明白，这家企业管理层有私心作祟，导致银行债权风险
升高。第二，关于应收帐款。1998年彩管大战的时候，长虹的应收帐款增加是
正常的，但是1998以后应收帐款不跌反升。对于应收帐款，大家知道有一些根
本就是收不回来的，因为现在我们的社会信用下降，一些地方不用现金根本不能
交易，你到山西煤矿拉煤，不给现金他就不给你煤。而长虹没有按照程序计提坏
账准备。第三，关于短期投资。从2000年开始，长虹搞了一个高达10亿的代客
理财，代客理财应该计提跌价准备，但是长虹没有按照程序计提短期投资跌价准
备。对于不计提应收帐款跌价准备，长虹的解释是，这些应收帐款都在1年之内，
根据经验都可以在第二年收回。根据长虹的报表，我们发现他2000年有99。92％
的一年期应收帐款，2001年有99。80％，2002年有99。76％都不计提，而这些应
收帐款从来没有收回来过。长虹为什么要储备这么多的可计提资产呢？我认为只
有一个结论：倪润峰是想等到MBO时机成熟，一起计提，使长虹成本上升，造成
企业亏损假象，股价下跌，企业净资产下降，他可以低价收购。
第二步，转移资产。就算倪润峰可以低价收购长虹，但他没有那么多的钱。
怎么办？只有两个办法，从国家掏钱和从股民骗钱。对于倪润峰转移资产的手法，
大家要掌握，因为转移资产会使银行风险大幅上升。我曾经问四川省委领导，倪
润峰这么干，你们怎么不枪毙他？他们说，不能枪毙他，长虹的资产从他上台的
3950万，到他退休的时候已经达到了218亿，倪润峰还是有贡献的。倪润峰是
不是真的让国有资产保值、增值了呢？我一会儿再说，我先说说他的吸金大法。
倪氏吸金大法第一式——虚实难辨，敌友难分。长虹的这些应收帐款都是谁
的呢？我们发现都是APEX的。倪润峰曾经在2000年下台过一次，在2001年上
台后，长虹迅速开拓海外市场，合作对象是美国一家名叫APEX的华人公司。APEX
的创办人叫季龙粉，为什么叫季龙粉呢？因为他父亲爱吃龙口粉丝，所以给儿子
起名为季龙粉。我这样讲是有根据的，这是季龙粉的律师告诉我的。 APEX是这
样发迹的：2000年3月，APEX把从中国弄来的DVD放进了美国的电信城，美国
电信城是卖廉价产品的地方；2001年APEX的DVD进了沃尔玛，2002年超过了索
尼成为美国第一大DVD供应商；2002年底成为美国彩电的第五大供应商。美国
时代周刊在2002年载文称，季龙粉是下一代最具有全球影响力的十五个商人之
一。为什么APEX能成为超过索尼的美国第一大DVD供应商？因为APEX的DVD
只卖60美元一台，这么便宜，这怎么可能呢？这里面一定有问题。2002年长虹
出口额7。6亿美元，其中APEX就欠了7亿美元；2003年长虹出口额8亿美元，
APEX欠了6亿美元。我发现 APEX主要通过小额交易建立信誉，然后采用赊账的
方式进行大额贸易，以后就不还钱。他拖欠新科集团DVD货款，拖欠宏图高科
DVD货款2。15亿人民币，拖欠天大天财DVD货款3562万元，拖欠中国五矿货款
2200万美元。倪润峰这样聪明的人为什么要和季龙粉这样劣迹斑斑的人合作
呢？2001年6月 18日，长虹海外营销部部长施正平说：”这两年我们没有与
APEX把业务做起来，就是因为不愿垫资。这样做风险太大，后果不堪设想。…
（APEX）一旦停止运转，应收帐款能否收回就很难说了。
仅仅过了一个月，长虹的态度就做了180°的大转弯，2001年7月16日，
长虹高调和APEX合作。在长虹和APEX合作期间，长虹的两位海外项目负责人多
次叫停向APEX发货，但每次季龙粉都能成功让长虹发货。为什么APEX有这么高
的应收帐款，存在这么高的风险，倪润峰还要和季龙粉合作？为什么长虹只跟
APEX一家合作？就连中国驻洛杉矶领事馆的一名官员都问，长虹这么大的交易
量，他们怎么在美国连个常设的办事机构都没有？季龙粉长期不还款，总得有一
个说法吧。季龙粉称长虹电视机有质量问题，所以不还款。质量有问题，你可以
退货吗，季龙粉没有退货，把长虹电视机都卖了。是不是APEX没有钱还款呢？
我发现APEX网站上称APEX在2002年、2003年收入共达10亿美元，APEX以三
亿港元现金受让香港上市公司中华数据广播大股东54。06％的股份。据有关知情
人的消息，倪润峰在退隐期间曾到美国访问，复出后就与APEX签下合作协议，
安排自己的女儿或倪銊在APEX公司担任董事。倪銊是一个什么样的人呢？他今
年48岁，为中华数据广播公司高级管理人员，具有多年从事财务管理工作之经
验，曾在中美合资天津奥的斯电梯公司任职，于2001年加入天津天财网络软件
有限公司任财务部经理，持有天津财经学院会计学学士学位。据媒体人士称，当
年倪润峰和季龙粉认识，就是倪銊搭的桥。
倪氏吸金大法第二式——袖里乾坤，暗渡陈仓。就是把大批资金投资于子公
司，然后通过子公司把资金转走。子公司因为对其资料公布的要求没有上市公司
严格，隐蔽性高，就成了一些人转移资金的好地方。倪润峰通过应收账款，巧妙
地将货款转移至子公司，再利用子公司隐蔽性好的特点进一步将资金转走，最后
银行债权追索无门。长虹来自子公司的应收帐款不断上升。我们现在研究长虹的
一家子公司——长虹新艺。因为长虹新艺被注销，就有清算报告，长虹的一切藏
污纳垢就被我挖掘出来了。长虹投资1个亿，清算报告显示实收资本8000万，
还有2000万去向不明！清算报告指出：长虹新艺的实物资产、货币资金、存货、
固定资产的所有权全部转移给四川长虹，听起来很感动啊！象这种感动的话一定
有问题。清算报告指出：长虹新艺的所有实物资产、货币资金、存货以及固定资
产共计1600万。长虹向长虹新艺投资1个亿，长虹新艺实际收到8000万，长虹
新艺拿着这8000万去购买固定资产，或者变成存货、货币资产，总共只有1600
万，6400万资本金去向不明！长虹向长虹新艺投资1个亿，损失了8400万。从
清算报告中我们看到，长虹新艺有8000万的应收帐款，但长虹2003年报中，在
关联方应收应付款余额项中指明：长虹对长虹新艺无应付帐款。这表明长虹新艺
的8000万应收帐款不来自长虹而来自于第三者，那么这8000万货款到底去哪里
了呢？我们不知道。这只是长虹的一家子公司的情况，长虹有上百家子公司，长
虹资产流失情况比我们想象的要严重的多。大量的银行贷款、货币现金就是通过
这些子公司以应收帐款的形式，转移到第三者手中，然后再把子公司倒闭，对此
我们各位要高度警惕。
倪氏吸金大法第三式——天下为盟，互惠互利。我们发现2004年以前长虹
委托理财高达36。5个亿。但他经营性的现金流从2002年6月后却是负的。在经
营性现金流是负的的情况下，长虹还要拿出36。5个亿去做代客理财，很不正常，
这里面一定有猫腻。委托理财的回扣一般是1％左右，36。5个亿可以拿到约4000
万的回扣，还可以有8－10％的投资收益，这对于倪润峰有什么不好，好极了！
委托理财可以动用本金，但在多笔委托理财中，长虹均不急于收回本金，而且这
些委托理财都在季报公布的前一个星期一起到期，一到期长虹就续约，让证券公
司长期占用该笔资金。受托为长虹理财的证券公司中，南方证券和汉唐证券均涉
嫌挪用客户资金被相关部门调查。这些证券公司是怎么做的呢？他们在到期前买
入长虹股票，等到期了，8－10％的收益就成为投资收益，投资收益合并会计报
表计算，在长虹本期的季报上，投资收益大幅上升，公布业绩后股价上升，证券
公司套现离场，然后把股票收益和长虹分成。这真是一举多得，妙！妙！妙！
倪润峰现在已经从国有资产和股票市场圈了大量的钱，为MBO做了充足的准
备，他原来计划于2002年6月成立由管理层拥有或者由员工持股的新公司，政
府有关部门对上市公司的国有股转让叫停，计划失败，倪润峰只好另寻出路，找
一个强有力且可靠的资本运作平台帮他运作。2004年以前的资本运作方式是：
上市公司把一些烂资产剥离出来，从外面找了一个有概念的资产，比如北大正方、
清华紫光等注入，把股价大幅拉升，到了最高点所有内部人套现离场，股民对此
深恶痛绝，而且这种事情干多了，股民都熟悉了，不上你的当了，这是中国股市
衰退的真正原因。现在的资本运作方式是：上市公司的内部人勾结证券公司、基
金公司、信托公司中的不法分子，利用前面说的倪氏吸金大法，坑骗国家和股民
的钱。这种新型的资本运作方式对银行的杀伤力要远远大于传统的资本运作方
式，你们是我培训的第一批银行人员，要熟悉这种新型的资本运作方式，决不能
上他们的当啊！既然伊利股份找的是金信系，倪润峰也找金信系。“系”这个字
是我发明的，就是大的利益集团，我在2002年批评德隆的时候，就把德隆称为
德隆系。我把金信系给你们详细介绍一下，因为你们迟早要碰到他。大家看到金
信信托投资股份有限公司有一个股东叫“朝华科技”，我请在座的每位把“朝华
科技”四个字牢牢地记在脑海中。大家注意金信信托控制着博时基金。我们看一
下长虹和金信系的昔日情缘。我们发现从2002年以来，入场的基金全部都是金
信系的基金，但这时长虹的股价却是下降的，难道是金信系的财技大不如前了
吗？不是，我告诉各位，以前上市公司坑骗股民的钱靠的是拉升股价，现在则靠
的是打压股价。金信系下的博时基金成为市场最主要的做空力量，它旗下管理的
基金总出现在众多暴跌股票的十大股东当中，如：铜都铜业、西山煤电、华联超
市、扬子石化、齐鲁石化、上海能源、中远航运、煤气化、山西焦化、福星科技
等。你们不要给这些上市公司贷款，贷款肯定血本无归。两年内导演了三个MBO，
手法都是相同的，即打压股价，企业管理层低价收购。
金信系倪润峰的如意算盘是，储备大量的可计提资产，通过倪氏三个吸金大
法储备大量资金，合作伙伴金信系购入长虹股份，只等MBO时机成熟，一起计提，
造成亏损假象，打压股价，然后倪润峰就低价收购长虹。但很不幸的是，倪润峰
于2004年7月下台，赵勇接任。”龙口粉丝”也被逮捕，倪润峰功亏一篑，应
了一句话，长使英雄泪满襟。各位要明白，你们接触的放贷对象都比我们聪明，
他们做这种事情的原则和我们不一样，我们常常是拍脑袋办事，要一步到位，他
们却是精心设计，周密策划，经过5－10年的长期盘算，一步一个脚印走到现在，
决不会拍脑袋办事。倪润峰准备了这么久，花了这么多的心计，岂可让它功亏一
篑？你们认为倪润峰倒台了，这一切都会结束了吗？金信系会善罢甘休吗？我干
脆明说了吧，绵阳市在挑选赵勇的时候，这些利益集团会不参与吗？他们会把长
虹交给一个他们不能控制的人的手中吗？这才是真正的悲剧！中国的有识之士呼
盼了200年的国家强盛，但每个人都是默默以终，好不容易盼来了中华人民共和
国——今天的汉唐盛世。但这种盛世是有代价的，会遭到叮咬，形成一个个脓包，
在它变成粉红色即将要破的时候往往是最美丽的，这就是我们今天的社会问题！
你们已经感觉到这种情况的发生了，你们谁敢让你们的宝贝女儿在晚上10点以
后一个人回家？这一切都是由于我们的民族性和文化造成的。今天的中国社会是
一个转折点，如果我们走得好的话，我们可以延续汉唐盛世，摆脱4000年来上
帝对中华民族的诅咒；走得不好的话，20年以后，你给你的宝贝女儿写信，会
象印尼、菲律宾的父母对他们的女儿那样写信：宝贝女儿，你在别的国家做保姆
的日子还好吗？
有些人说，长虹的总资产从2000年底的166亿上升到2004…年6月的218
亿，倪润