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逯傅愎郊襥t企业值得投资收购，也获得了孙正义的认可，两人合作非常愉快。
这次杨云找到孙正义，是为了自己旗下的龙腾在线商场项目，他想做电商，但不仅仅是中国的电商，他对亚马逊，ebay这些电商非常感兴趣，两年前软银投资ebay，就是杨云提出来的要求，可惜孙正义没能拿下ebay，只能投资了另一家亚马逊5000万美元。
现在在中国内地的龙腾在线商城，主要是销售龙腾游戏的实物光碟，以及未来会销售游戏皮肤，游戏道具，游戏礼品兑换码等等，这是将来模仿steam和暴雪战网商城的模式，也是非常成熟的欧美游戏经营模式。
但是中国的情况特殊，中国地大物博，国家穷，在1998年ebay网络就做到了覆盖欧美，欧洲通信市场上1m的民用宽带已经出现了，信息高速网络在这些发达国家建设迅猛，可中国还是在几十k的小猫慢慢爬着，99。9％以上的人没有条件购买电脑，更别说上网了。
现在让软银帮忙筹建中国的电子商务和物流行业实体行业是非常合适的，杨云自己不做物流，但他周围的朋友在做，老朋友蒋阳，赵永平的小舅子唐家强，这两家中国领先的快递物流公司已经初具规模，在江浙沪北广，以及中部五省已经勉强铺上了物流网络，正处于快速发展期。
龙腾游戏商城的发展也必须三步走。
第一步是建设基础的物流网络，从实体线下慢慢转到线上。
第二步才是将中国的steam，也就是龙腾游戏对战平台进行推广，全面网络化，用激活码来控制正版游戏，并且利用反作弊防盗版程序控制盗版游戏连接游戏对战平台。
第三步则是将龙腾游戏对战平台和dc平台进行对接，让dc游戏玩家也能通过家用游戏主机与互联网连接，进行游戏更新或下载，或者是与好友们在龙腾游戏对战平台上共同玩耍，达到游戏行业全通信的目的，真正的制霸全球游戏行业。
这是一个庞大的整合项目，大框架龙腾已经搭建起来了，现在的龙腾游戏对战平台就具备了反作弊反盗版以及对战功能，但还未开放网络购买游戏激活码，也没有提供开放式的游戏上传服务，暂时不允许龙腾之外的其他游戏制作商在平台上销售游戏。
杨云很清楚自己将来要做些什么，对他来说，饭要一口一口吃，路要一步一步走，他会去和江少云萧良玉联系，考察北美和欧洲的市场，对那边的网络通信以及信用卡支付进行深入了解，争取先将龙腾游戏对战平台向欧美日韩等发达国家开放激活码购买服务，而中国大陆，还是等几年再看吧。
孙正义答应尽快来中国考察龙腾电商和龙腾物流的事宜，杨云与他共进晚餐，双方愉快交谈，很多人都 看到了两人把酒言欢的一幕。
接下来杨云又参观了日本通信固网运营商日本电信，孙正义带队，杨云和华为东京分公司的经理随同，受到日本电信的热情欢迎。
再过一天，杨云参观了东京大学，与东京音乐圈的几个大师深入交流，考察了第八届东京国际流行音乐节的筹办，然后当场决定投入1亿日元资金给音乐节做赞助。
又过一天，杨云参加东京新生代青年漫画师见面会，主要是clamp杂志社旗下的优秀画师，杨云与漫画家笑谈未来漫画发展趋势，并且现场签名销售柯南火影海贼王等知名漫画集，可惜集英社白泉社的成名画家因为阵营原因不方便到场，否则这次见面后应该可以成为今年日本漫画界最盛大的一次交流活动。
杨云在日本的活动都是公开的，高调，透明，光明磊落，即使有一部分人因为索尼游戏的事情怪罪到龙腾身上，也无法拿杨云这几天的所作所为说事。
除了有限的几个人之外，谁都不知道杨云的真实目的，王哲和杨战两人低调秘密入境，在东京与中山隼雄汇合，一直在密谈图谋索尼游戏的计划，而杨云则是站在明处，在动漫游戏音乐娱乐圈内晃悠，掩盖住了王哲他们的举动。
索尼是上市企业，股东更是包含了日本和欧美的强势财团，作为一家市值数百亿美元的超大型跨国公司，2。3亿美元的亏损是一个非常重大的损失。
在这些高层投资者眼中，游戏行业的前景不明，索尼自身的主机平台一直没有起色，被高质量，低价格的中国游戏同行挤压地几乎没有生存之地，他们没有继续将游戏部门留下来的想法，明知道是一个亏钱的行业，他们为什么要做？
1999年4月24日，索尼召集了股东大会，久多良木健作为前索尼游戏部门负责人，也参加了这次即将决定索尼游戏生死的论证会。
这次股东大会将1998年的不佳业绩向股东们做出报告，以及对高级别人事的安排公司重组，裁员，改革等举措进行通告。
面对8000多人的股东大会，久多良木健内心一片空白，很快就要轮到他发言了，他要对着8000多名股东汇报索尼游戏部门的发展情况，然后再由股东们决定其生死，这种感觉，让他痛不欲生。（未完待续。。）
第759章 英雄之死（求订求票）
“自从1993年索尼进入游戏行业开始，我们一直在努力，我们制定了cd，vcd等存储介质的标准，我们发布了高密度游戏压缩和读取规则，我们采用索尼精密零部件制作出质量上乘的游戏平台，招聘了上百名优秀游戏设计师，开放ps游戏平台开发工具包，吸引了149家游戏制作公司加盟……”
久多良木健对着这张发言稿，面无表情地念着，他想起这五年时间里，索尼游戏从无到有，从被任天堂和飞利浦耍的团团转，到自强不息自力更生自己推出平台，这一切都是他力排众议，在前社长大贺典雄的强力支持下，艰难完成的啊！
他想到当初求到音乐和数码部门，为了一个vcd的标准，一个堂堂分社长不得不放低身段，就是为了将音乐，电影，索尼数码工作室这些同事拉拢到游戏制作中，终于费劲千辛万苦，让索尼的游戏大作如同电影模式，玩一部《丧尸围城》，大量的cg动画穿插在里面，就好像看电影一样，受到玩家们的称赞。
另外还有被人称赞不已的ps主机质量，每一个零部件都是严格采用的索尼标准制造，他带着硬件部门的工程师不断寻找最优化的零部件，在实验室做过无数次试验，下过车间从密密麻麻的产品目录中寻找替代品，测试，返工，思考，论证，再来一轮，直到满意为止。
或许大家只看到了索尼产品的好，但看不到久多良木健在背后付出的汗水，人们只看到他脸上的笑容。但看不到他内心的苦闷。
高质量的ps硬件必须要以高价格来支撑，让人如同看电影般享受的游戏软件也是消耗了大量资源的产物。久多良木健最苦闷，最头疼。也最受高层诟病的地方就在这里，索尼的游戏成本太高太高。
“ps四年内累计销售出280万台，ps平台下有842款游戏，累计销售出3420万套……”
念到这个数字时，久多良木健的眼眶都湿润了，他真的不甘心呐！
1994年ps上市，当时龙腾的ss售价是400美元，索尼为了抢夺市场，售价300美元。而且宣传性能比ss高出30％，价格比ss低25％。
这在当年就引起了轩然大波，媒体认为肯定有一家公司在说谎，存在虚假宣传或者是虚高价格，后来有人测试出索尼ps达不到每秒处理60万多边形的宣传，消息一经发布，让索尼ps主机遭到了大量质疑，成为业内笑柄。
可售价300美元的ps，让采用精密零件的索尼吃够了苦头。它的成本就在350美元以上，每出售一台ps主机，他们就要亏损50美元，而当年的ss因为量产和多年销售。成本已经低于280美元，一台ss主机纯利润就是120美元，久多良木健直流口水。可他只能看着杨云大把大把地数钞票，而自己巨亏。被打肿了脸还必须充胖子。
如果自己打自己脸能让ps销量增加那也行，可300美元的ps四年销量才280万台。这让索尼游戏部门从上到下根本没有想到，842款游戏总共卖出3420万份，平均每台ps主机用户购买不到12份游戏光碟，这数据能再差点吗？
ss和dc用户哪个家里不是几十款游戏？哪个玩家不是一年购买五六款新游戏？哪个玩家不是一个系列不买齐全不舒服？再看看索尼ps平台，842款游戏，至少有600多款游戏是无人问津，或者是销量低于1000份，这也难怪那些依附在索尼身上，越来越多的游戏制作公司转行，倒闭，或者是干脆干起玩破产后再注册，换个马甲投奔龙腾的招数。
ps游戏主机卖一台亏一台，四年亏损了一两个亿，ps游戏才卖3000多万套，而且在龙腾的dc上市后受到重挫，dc一个月卖了1000万台，几乎是免费送的促销24款游戏销量2。16亿份，直接将任天堂和索尼两家打懵了。
好吧，为了不被龙腾这一招当场打死，久多良木健又开始折腾，开发ps2，不开发不行啊，dc是128位主机，游戏效果甩了ps几条街，他们要是再不动，就等着被市场淘汰吧。
1997年，1998年这两年时间，久多良木健咬紧牙关做研发，还要想方设法推销老ps，他真的过的很辛苦，很辛苦，出井伸之当了总社长不理解他，理解他的大贺典雄退休在家没有权力，索尼游戏部门销量一直在下降，全球的游戏展示点一撤再撤，他就等着ps2熬出来。
可是ps2一再跳票，cpu好解决，可图形处理始终找不到合适的合作伙伴，ati是龙腾投资的企业，索尼拿不到专业高性能显卡，这两年崛起的英伟达也是一口拒绝了索尼，听说也是龙腾阵营里的人，再找那些低知名度的显卡公司，可有意义吗？难道还要重复一次当年ps虚假宣传的丑闻？
“1998年6月我们已经完成了ps2测试机的制作，但因为部分零部件的原因，效果并未达到预期……12月份我们终于找到合适的供应商，已经初步完成ps2原型机的性能测试和底层代码构建，可是因为成本太高，不得不再次推迟ps2的上市……”
久多良木健眼前一片模糊，他想起6月份时的难过，想起12月份的遗憾，那些辛苦奋斗的日子，员工们咬紧牙关，仅凭信念支撑的内心，结果在年终清算时，被会计部门无情地打碎，掉在地上，被这些只认钱，不认产品的人狠狠踩着。
ps2不断跳票，那些坚持等待的索尼玩家们逐渐失去耐心，流逝，再流逝，走了一批又一批，死忠们坚守这ps主机，高声叫喊着ps才好玩，可当他们看到dc上面出了《盟军敢死队2》《生化危机3》《最终幻想7》《暗黑破坏神1》《植物大战僵尸》等等等等好玩卖座口碑又好的游戏时，他们内心中真的会继续坚持等待索尼ps2吗？
亏损2。3亿美元，大部分都是ps2的研发费用，不断的有人跳槽，不断地支付加班费，不断地寻找替换零部件，不断地进行测试，换来的却是一个未完成品，他辜负了全世界索尼玩家的期盼，对不起那些支持索尼的死忠玩家们，对不起赏识他的大贺典雄，对不起股东，对不起董事会，对不起为索尼游戏奋斗多年的员工们。
念完这一切，久多良木健泣不成声，他的眼泪大颗大颗地滴落下来，这是不甘心的泪水，是失望的泪水，他恨自己无能，恨自己没本事，奇怪的是，他竟然一点都不恨龙腾这个竞争对手，也不恨那些给他冷漠眼神，对他关闭合作之门的供应商们。
造化弄人，时代变迁，不是他不行，而是他碰到了一个妖孽般的中国对手，对手太厉害，就是这样。
汇报做完，泪流满面，可这也不能弥补他犯下的错，造成的损失。
8000多个股东关心的不是你付出了多少努力，不是你哭了多长时间流了几斤泪水，他们关心的是钱袋子去了哪里，今年的分红为什么他吗的少了这么多？
“今年ps2能做出来吗？”
“ps2成本能降低吗？”
“你们游戏部门已经准备好足够多的ps2平台游戏了吗？”
“什么时候开始盈利？”
“到底行不行？不行的话就裁掉这个部门算了！亏损2。3个亿，什么都没看到，你还有脸站在这里哭？”
台下大大小小的股东都在讨论这件事，有话语权的大股东们交头接耳，有投票权的小股东们义愤填膺，本来经济就不好，不挣钱也就算了，能勉强保本或者是小亏一点大家也都不会太在意，可索尼游戏部门亏损了一年又一年，还是这般不死不活的模样，大家就有意见了。
很快，出井伸之代表高层宣布了草拟决议，提出两个方案。
方案一是撤销久多良木健的索尼游戏部门分社长职务，换外人执掌大权，继续追加投资开发ps2，等待崛起的机会。
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